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多选题
根据网点的岗位设置将员工记分卡分为(),并为其设置不同的记分卡指标。
A
销售主管记分卡
B
营业主管记分卡
C
柜员记分卡
D
客户经理记分卡
参考答案
参考解析
解析:
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考题
下列关于平衡记分卡系统的表述中,正确的有( )。A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素
考题
设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是( )。A.指标的创建和量化
B.平衡记分卡各指标的权重如何设置
C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
考题
()通过定期考核各岗位员工的目标完成情况,对员工关键行为和指标进行目标管理和持续追踪,以帮助员工分析差距和机会,并确定改进方案,实现对员工关键能力发展的关注。A、网点销售日统计表B、亮点时刻卡C、员工记分卡D、排班表
考题
多选题员工记分卡包含()等要素。A月度目标B员工姓名C岗位D指标E周度目标
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