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单选题
在计划制订完成后,团队领导还应该与相关人员就计划达成一致,这些相关人员不包括()。
A

领导的家人

B

客户

C

主管领导

D

团队成员


参考答案

参考解析
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考题 项目负责人承担的职责包括()。 A、评估计划的制订和组织实施B、评估业务实施中的协调和沟通C、按照程序报告与评估业务相关的重要信息D、组织复核项目团队人员的工作

考题 在计划制订完成后,团队领导还应该与相关人员就计划达成一致,这些相关人员不包括()。 A.班组长的家人B.协作班组成员C.主管领导D.班组成员

考题 正式启动项目时,项目经理的主要工作包括( )。A.编制项目工作大纲B.组建项目团队C.召开项目启动会议D.分析项目相关人员E.组织制订团队各项具体实施计划

考题 (2005年真题)正式启动项目时,项目经理的主要工作包括( )。A.编制项目工作大纲 B.组建项目团队 C.召开项目启动会议 D.分析项目相关人员 E.组织制订团队各项具体计划

考题 (2014年真题)让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程,属于团队能力开发中的( )活动A.改善工作环境 B.表彰与奖励 C.进行人员配合训练 D.开展团队建设性

考题 项目经理对项目相关人员进行分析,可以有效地()A:开展协调工作 B:识别和确定与项目相关的关键人员 C:进行项目结构分解 D:选定项目团队成员 E:制订项目管理制度

考题 让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程,属于团队能力开发中()活动。A:改善工作环境 B:表彰与奖励 C:进行人员配合训练 D:开展团队建设性

考题 让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程,属于团队能力开发中的( )活动。A.改善工作环境 B.表彰与奖励 C.进行人员配合训练 D.开展团队建设性

考题 项目经理的主要工作包括( )。   A.编制项目工作大纲 B.组建项目团队 C.召开项目启动会议 D.分析项目相关人员 E.组织制订团队各项具体计划

考题 项目人力资源管理的工作过程不包括()。A、制订人力资源计划B、组建项目团队C、管理项目团队D、人员社会保障计划

考题 关于绩效计划的说法,错误的是( )。A.绩效计划是绩效管理过程的起点 B.绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致 C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通,就绩效计划内容达成一致的过程 D.绩效计划的制订是各级主管和员工的责任,无需人力资源部门的参与

考题 关于绩效计划的说法,错误的是()。A:绩效计划是绩效管理过程的起点 B:绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致 C:绩效计划是主管人员与员工反复沟通,就绩效计划内容达成一致的过程 D:绩效计划的制订是各级主管和员工的责任,无需人力资源部门的参与

考题 某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制订2019年人员补充计划和人员使用计划。经过调查研究,确认该企业的人员变动矩阵见下表。 该企业制订的人员使用计划的主要目标是()。A.规范岗位职责 B.改善绩效 C.优化部门编制 D.优化员工结构

考题 某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制订2019年人员补充计划和人员使用计划。经过调查研究,确认该企业的人员变动矩阵见下表。 该企业制订的人员补充计划属于( )。A.短期规划 B.中期规划 C.长期规划 D.总体规划

考题 在专项监督的计划阶段的主要任务不包括()A、从业务单元或业务流程的管理人员处获得情况说明和纠正措施B、规定监督的目标和范围并确定具有该项监督权力的主管部门和人员C、确定监督小组、辅助人员和主要业务单元联系人D、规定监督方法、时间、实施步骤并就监督计划达成一致

考题 为了编写一个好的集成项目计划,项目经理应该通晓项目知识域的相关知识,与项目团队人员一起协作完成项目计划。

考题 在计划制订完成后,团队领导还应该与相关人员就计划达成一致,这些相关人员不包括()。A、领导的家人B、客户C、主管领导D、团队成员

考题 制订标准化操作的人员是().A、精益团队与操作人员B、精益团队与基层领导C、基层领导和技管人员D、技管人员和公司领导

考题 为了编写一个好的集成计划,项目经理应该通晓项目知识域的相关知识,与项目团队人员一起协作完成项目计划。

考题 你在计划一个项目,这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息()A、你的项目的项目进度B、这个团队正在完成的项目的项目管理计划C、这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划D、你的项目的沟通管理计划

考题 在项目组织计划的制定与执行中,应注意的问题有( )。A、项目界面B、人员配备计划要与需求一致C、约束条件D、团队建设E、人员考核评价

考题 单选题你在计划一个项目,这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息()A 你的项目的项目进度B 这个团队正在完成的项目的项目管理计划C 这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划D 你的项目的沟通管理计划

考题 多选题在项目组织计划的制定与执行中,应注意的问题有( )。A项目界面B人员配备计划要与需求一致C约束条件D团队建设E人员考核评价

考题 判断题为了编写一个好的集成项目计划,项目经理应该通晓项目知识域的相关知识,与项目团队人员一起协作完成项目计划。A 对B 错

考题 判断题为了编写一个好的集成计划,项目经理应该通晓项目知识域的相关知识,与项目团队人员一起协作完成项目计划。A 对B 错

考题 单选题关于人员配备计划的表述,说法错误的是( )A 人员配备计划包括人员需求和人员配备B 制订出的人力资源需求计划包括需求的人力资源数量、种类、时间、专业方向与水平等C 人员配备计划描述人力资源何时加入项目工作、何时脱离项目工作,以及如何加入和离开项目团队D 人员配备计划是整个项目计划的一部分,其形式必须是正式的

考题 单选题制订标准化操作的人员是().A 精益团队与操作人员B 精益团队与基层领导C 基层领导和技管人员D 技管人员和公司领导