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单选题
越来越重视库存成本的零售商和批发商趋向于小批量、多批次购买。为了保证及时交货并控制运输成本,很多企业采用()
A
集中仓储
B
自有仓储
C
分散仓储
D
公共仓储
参考答案
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解析:
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考题
库存控制应该是为了达到公司的财务运营目标,特别是现金流运作,通过优化整个需求与供应链管理流程,合理设置ERP控制策略,并辅之以相应的信息处理手段、工具,从而实现在保证及时交货的前提下,尽可能(),减少库存积压与报废、贬值的风险。A、降低库存水平B、保持库存水平C、提高库存水平D、平衡库存水平
考题
延迟造成的销售损失、不能及时和全部交货造成的商誉及付款延迟的损失、为了满足供应造成的生产中断和计划混乱、以高于正常水平的价格进行小批量采购等产生的成本属于()成本。A、在途库存持有B、缺货C、库存持有D、订货
考题
关于库存管理的论述,错误的是()A、库存管理的任务是提高库存保证程度和降低库存费用B、保证供应、快速交货是配送中心库存管理的前提C、库存管理的目的就是在满足顾客服务需求的前提下,对企业库存水平进行控制,节约库存成本D、配送中心的数量与服务内容是影响库存的数量和时间的主要因素
考题
单选题关于库存管理的论述,错误的是()A
库存管理的任务是提高库存保证程度和降低库存费用B
保证供应、快速交货是配送中心库存管理的前提C
库存管理的目的就是在满足顾客服务需求的前提下,对企业库存水平进行控制,节约库存成本D
配送中心的数量与服务内容是影响库存的数量和时间的主要因素
考题
单选题库存控制应该是为了达到公司的财务运营目标,特别是现金流运作,通过优化整个需求与供应链管理流程,合理设置ERP控制策略,并辅之以相应的信息处理手段、工具,从而实现在保证及时交货的前提下,尽可能(),减少库存积压与报废、贬值的风险。A
降低库存水平B
保持库存水平C
提高库存水平D
平衡库存水平
考题
单选题20世纪70年代初,日本丰田汽车制造公司为了克服大量流水线生产的局限性,率先采用了一种生产运作管理方式,以便能够实行多品种、小批量生产,满足顾客对产品种类、型号和颜色的多样化需求,并保证及时交货。这种生产运作方式指的是()A
物料需求计划B
适时生产方式C
企业资源计划D
设备综合管理
考题
单选题企业采用ABC分析法进行存货管理,对C类材料恰当的管理策略是( )。A
分品种进行重点管理B
认真规划经济采购批量并严格控制C
分类别进行库存和采购控制D
按总额控制库存量和采购批次
考题
单选题延迟造成的销售损失、不能及时和全部交货造成的商誉及付款延迟的损失、为了满足供应造成的生产中断和计划混乱、以高于正常水平的价格进行小批量采购等产生的成本属于()成本。A
在途库存持有B
缺货C
库存持有D
订货
考题
多选题电子商务的物流具有()的特点。A多品种B小批量C多批次D短周期E低成本
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