企业分析

问题一个有效的战略评估系统包括（）。A、评估的准备B、评估动机C、评估所需的信息D、评估标准E、评估结果的决策

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问题希望有理想的产品、相宜的价格、产品的安全性、适时推出新产品和合理选择度属于以下哪一类外部利益相关者的期望？（）A、消费者B、机构投资者C、推销商D、社会公众

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问题财务风险较低，适合小型企业的发展属于内部发展战略中的哪一个类型？（）A、市场渗透B、市场开发C、产品开发D、多元化经营

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问题顾客认知迅速提高，销售和利润迅速增长，生产成本不断下降，生产能力出现不足，竞争形成，但企业应付风险的能力增强，这属于产业生命周期的哪一个阶段？（）A、导入期B、成长期C、成熟期D、衰退期

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问题你认为以下哪一项不属于企业外部环境分析的内容？（）A、顾客和市场B、经营环境C、自然条件D、政府

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问题顾客认知迅速提高，销售和利润迅速增长，生产成本不断下降，生产能力出现不足，竞争形成，但企业应付风险的能力增强，这属于产业生命周期的哪一个阶段？（）A、导入期B、成长期C、成熟期D、衰退期

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问题公司不仅承担法律和道德所要求的社会责任，还在某些领域上，比法律和道德所要求的做得更多。这种承担社会责任的方式是（）。A、社会障碍B、社会义务C、社会反应D、社会贡献

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问题关于对企业宗旨正确的看法是（）。A、比较概括和抽象B、由高层管理人员制定C、具有远见性D、明确具体，尽可能定量化E、企业为什么存在

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问题国际化战略是一个广义概念，在具体的战略模式上，一般有哪几类？（）A、海外生产B、合资企业C、全资拥有子公司D、许可证E、特许经营

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问题组织可以得以顺利的扩展，基本上没有来自于基层的阻力。在稳定的环境中，它可以给组织带来持续性和高度的预见性。这是哪一种组织文化类型的特点？（）A、权力导向型B、角色导向型C、任务导向型D、人员导向型

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问题平衡计分卡把任务和决策转化成目标和指标，由财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个部分组成。（）

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问题把组织的生产经营活动按照产品或地区等来进行划分，这种结构可以使总部集中精力进行全局性的战略决策，不被日常具体的行政事务所干扰。这属于以下哪一种组织结构的特点？（）A、事业部制B、矩阵制C、战略经营单位结构D、产品团队结构

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问题你认为以下哪一项不属于企业内部环境因素？（）A、顾客B、信息资源C、财力资源

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问题员工技能开发规划的框架内容有（）。A、目的B、目标和衡量C、措施和内容D、时间表E、表现定级

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问题对变革有意识的阻力来自于组织文化、管理部门的偏好和管理者的管理风格。（）

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