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题目内容
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单选题
员工拥有两个向上报告路径的组织结构的是（）.
A
矩阵制组织结构
B
职能制组织结构
C
事业部制组织结构
D
区域事业部制组织结构
参考答案
参考解析
解析：
在矩阵制组织结构下，埙.工拥有两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动.
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考题
拥有强烈的职业抱负且渴望自由和自治的员工,往往更喜欢()。
A.有森严等级制度的集权化组织结构B.以分权和向员工授权为特征的柔性结构C.有高度正规化的组织结构D.拥有更高的工作专门化、部门化的组织结构
考题
下列关于纵向分工结构的基本类型说法中正确的有（ ）。
A.乐成公司拥有3500名员工，只有6个管理层次，属于扁平型组织结构
B.当企业规模扩大时，企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长
C.高长型结构有利于企业内部控制，但对市场变化的反映较慢
D.铭鑫公司拥有800名员工，有5个管理层次，属于高长型组织结构
考题
下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B、矩阵组织结构中有两个指令源C、大型线性组织系统中的指令路径太长D、矩阵组织结构适用于大型组织系统
考题
多选题下列有关矩阵制组织形式的阐述，正确的有（ ）。A矩阵制组织结构能够充分利用企业中专门技术的结合B矩阵制组织结构能够更加关注市场C项目经理必须是职能部门的领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任D员工拥有两个直接上级：项目经理和职能部门经理
考题
单选题从实际管理来看，拥有3000名员工的企业平均的管理层次一般为7个层次.若某公司有8个管理层次，则该公司的组织结构属于（）.A
高长型组织结构B
扁平型组织结构C
国际部结构D
跨国结构
考题
单选题一般来说，在拥有1000名员工的公司里，管理层次为4个，明达公司是一个拥有1000余名员工的高科技企业，该企业拥有多达9个管理层次，据此判断明达公司的组织结构属于（ ）A
高长型组织结构B
扁平型组织结构C
创业型组织结构D
事业部制组织结构
考题
单选题国外研究表明，在拥有1 000名员工的公司里，管理层次为4个，即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。泰兴公司是一个拥有2 000余名员工的高科技企业，该企业拥有多达12个管理层次，据此判断泰兴公司的组织结构属于( )。A
扁平型组织结构B
高长型组织结构C
矩阵制组织结构D
职能制组织结构
考题
多选题以下关于组织结构类型的说法，正确的是()。A创业型组织结构通常应用于小型企业B职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式C事业部制组织机构内可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分DH型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级
考题
多选题下列关于组织结构类型的说法中，正确的有（ ）A创业型组织结构通常应用于小型企业B职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式C事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分DH型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级
考题
单选题下列关于纵向分工结构的基本类型说法中不正确的是（）。A
中威公司拥有3000名员工，有6个管理层次，属于扁平型组织结构B
高长型结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢C
科腾公司拥有1000名员工，有5个管理层次，属于高长型组织结构D
当企业规模扩大时，企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长
考题
多选题下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。A职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B矩阵组织结构中有两个指令源C大型线性组织系统中的指令路径太长D矩阵组织结构适用于大型组织系统
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