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单选题
为了取得项目成功,项目团队必须()。
A
选择协议既定的过程来实现项目目标,例如使用ITSS推荐的项目管理过程或过程组
B
使用已授权的方法或流程进行项目实施,例如使用客户确认的问题升级过程对IT日常支持中的问题进行处理
C
遵守要求以满足项目干系人的需要和期望,例如遵守项目工作说明书中对IT支持服务范围的界定
D
平衡对范围、时间、成本、质量、资源和风险的相互竞争的要求,以完成特定的产品、服务或成果,例如合理安排某数据中心监控项目的员工排班表,使监控要求得以满足的同时,也保证工程师的工作时间不超过法定工作时间,最为节约成本
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考题
你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功,你的团队必须具备( )A.一条适当的获取该产品相关技巧和知识的途径B.在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员C.一套计算机化的项目管理信息系统D.定期的项目状态评审会议
考题
为了实现有效的进度控制,项目团队必须对任何可能造成未来问题的事情保持警觉。要达到这个目的,项目团队应该()
A.参阅绩效报告B.排除任何项目变更C.不断修正进度管理计划D.评估项目进展
考题
你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功,你的团队必须具备a. 一条适当的获取该产品相关技巧和知识的途径b. 在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员c. 一套自动的项目管理信息系统d. 经常性的状态评论会议
考题
项目干系人对一个新敏捷项目和项目团队都拥有明确目标,为什么定期沟通干系人和团队的目标很重要?()A、为了限制外部介入产品开发。B、为了确保目标受到激励。C、为了重新调整和重申团队目标。D、为了提供交叉培训机会。
考题
在考虑项目干系人时,项目管理团队必须开展下列所有工作,除了()A、识别内部和外部干系人B、确定所有相关方对项目的要求与期望C、尽可能制造项目干系人之间的冲突,使项目团队可以完成自己的工作D、为了确保项目成功,针对项目要求管理各种干系人对项目的影响
考题
为了项目成功,项目团队通常必须做下列哪项工作?()A、使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求B、在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点C、使用项目管理过程组中的所有过程,来实现项目目标D、满足并超过项目干系人对项目的需要和期望
考题
项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功,有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功,项目经理应该集中精力关注哪些可交付成果?()A、绩效改进,绩效评估依据B、项目章程,绩效评估C、团队建设,表扬奖励,人员配备管理计划D、项目管理计划,工作分解结构,责任矩阵
考题
项目经理完成了项目章程,为了向同事说明项目章程的重要性,项目章程的批准意味着下列哪一项?() A、正式任命与授权项目经理B、批准项目预算与取得项目资金C、组建项目团队和获取项目资源D、意味项目的成功与失败
考题
客户要求完成一项附加功能,项目才算成功完成,这个功能不在项目范围之内,且项目团队不知道。若要成功完成项目,必须完成什么?()A、拒绝变更请求,并继续执行项目B、调整范围,并继续执行项目C、向变更控制委员会提交变更请求D、调整预算,并继续执行项目
考题
为了取得项目成功,项目团队通常必须开展下列所有工作,除了()A、遵守要求以满足干系人的需要和期望B、平衡对范围、时间成本、质量资源和风险的相互竞争的要求,以完成特定的产品、服务或成果C、为实现项目目标,一成不变地应用项目管理过程组中的知识、技术和过程D、在项目管理过程组中选择适用的过程来实现项目目标
考题
你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功,你的团队必须具备()A、一条适当的获取该产品相关技巧和知识的途径B、在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员C、一套自动的项目管理信息系统D、经常性的状态评论会议
考题
单选题项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标,还要帮助团队成员完全理解()。A
不同的管理者可能发出冲突的指令B
他们未来的晋升仅依赖于项目的成功C
技术知识对项目成功是必不可少的D
所有新项目对团队成员都是有挑战的
考题
单选题为了项目成功,项目团队通常必须做下列哪项工作?()A
使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求,B
在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点,C
使用项目管理过程组中的所有过程,来实现项目目标,D
满足并超过项目干系人对项目的需要和期望
考题
单选题在考虑项目干系人时,项目管理团队必须开展下列所有工作,除了()A
识别内部和外部干系人B
确定所有相关方对项目的要求与期望C
尽可能制造项目干系人之间的冲突,使项目团队可以完成自己的工作D
为了确保项目成功,针对项目要求管理各种干系人对项目的影响
考题
单选题在项目管理中,谈判是必不可少的。为了取得谈判成功,项目经理必须采取的态度是?()A
双赢B
谈判底线C
客观标准D
坦率沟通
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