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问答题
(六) 前几年,我国空调行业开发的商用空调其核心技术还要依赖进口,现在我国某著名家电产品生产企业——A公司进行自主开发,已掌握了商用空调的核心技术。目前针对不同用户的使用特点,已开发出嵌入式、吊顶落地式、风管式等6大系列100多种款式新颖功能齐备的空调产品,在国内市场上十分畅销,市场占有率不断提高。它同时拥有混合涡旋变频技术,室内机独特的压力传感器控制技术,实现了高效节能。该公司的风管式系列采用了世界上先进的可自由弯曲的管道送风,出风口根据房间的环境可自由地选择出风口的数量及安装位置,并可充分考虑房间的负荷及房间的调温均衡,实现了比较完美的舒适感。嵌入式商用机具有节省空间、制冷效果快、高效、节能等特点,具有世界上先进的“三维螺旋风叶”式风扇,代表了嵌入式空调发展的新趋势,具有静音运转、循环风量强劲功能,人体在这种空调环境中倍感舒适温馨。据国家商务部商业信息中心对全国38个城市近2000家商场的权威监测报表显示,A公司已在国内空调行业名列前茅,在某些地区市场上还处于领先地位。 该公司取得如此成绩,是与其采取的市场策略密切相关的。1997年该公司以“变频”为卖点,以差异化营销策略,成功推出“变频空调”,并通过差异化的外形和色彩,以及品牌运作,迅速奠定了自身在空调市场的高档、高质的形象。“价格差异化”也使众多消费者对其优秀品质深信不疑。随着国内空调市场竞争日趋激烈,A公司从2001年3月开始进行了大规模的降价行动,降幅达到30%。降价使得市场占有率迅速上升,形成了低价高质的品牌差异化。 在此基础上,A公司推出“支持北京申奥”活动:将销售额的1%捐出用于北京申奥,并承诺申奥成功则无偿赞助一批商用空调用于奥运场馆的装修等。借申奥“事件”大肆宣扬品牌,引起了广大消费者的关注,促进了销售量的继续提升。 除此之外,A公司还始终牢记“质量第一”的企业生存之道,对产品的生产采取了极为苛刻的质量标准。设立质量奖,对发现质量问题的员工给予重奖,以此调动员工的质量意识。从源头上严把质量关,购置精密检测仪器,对生产的每批空调都进行抽检,以确保产品能够符合相应的质量标准和使用性能。同时,承诺30日内如果出现质量问题免费进行更换。 简要分析A公司采取的目标市场选择策略。并简要分析该种策略的优缺点;
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考题
前几年,我国空调行业开发的商用空调其核心技术还要依赖进口,现在我国某著名家电产品生产企业——A公司进行自主开发,已掌握了商用空调的核心技术。目前已开发出嵌入式、吊顶落地式、风管式等6大系列100多种款式新颖功能齐备的空调产品,仅变频中央空调就拥有10项达到国际领先水平的专利技术,在国内市场上十分畅销,市场占有率不断提高。它同时拥有混合涡旋变频技术,室内机独特的压力传感器控制技术,实现了高效节能。该公司的风管式系列采用了世界上先进的可自由弯曲的管道送风,出风口根据房间的环境可自由地选择出风口的数量及安装位置,并可充分考虑房间的负荷及房间的调温均衡,实现了比较完美的舒适感。嵌入式商用机具有节省空间、制冷效果快、高效、节能等特点,具有世界上先进的“三维螺旋风叶”式风扇.代表了嵌入式空调发展的新趋势,具有静音运转、循环风量强劲功能,人体在这种空调环境中倍感舒适温馨。据国家商务部商业信息中心对全国38个城市近2000家商场的权威监测报表显示,A公司已在国内空调行业名列前茅。在某些地区市场上还处于领先地位。 该公司取得如此成绩,是与其采取的市场策略密切相关的。l997年该公司以“变频”为卖点,以差异化营销策略,成功推出“变频空调”,并通过差异化的外形和色彩,以及品牌运作,迅速奠定了自身在空调市场的高档、高质的形象。“价格差异化”也使众多消费者对其优秀品质深信不疑。随着国内空调市场竞争日趋激烈,A公司从2001年3月开始进行了大规模的降价行动,降幅达到30%。降价使得市场占有率迅速上升,形成了低价高质的品牌差异化。 在此基础上,A公司推出“支持北京申奥”活动:将销售额的1%捐出用于北京申奥,并承诺申奥成功则无偿赞助-批商用空调用于奥运场馆的装修等。借申奥“事件”大肆宣扬品牌,引起了广大消费者的关注,促进了销售量的继续提升。除此之外,A公司还始终牢记“质量第-”的企业生存之道,对产品的生产采取了极为苛刻的质量标准,从源头上严把质量关。该公司每年花费大量的资金用于生产-线员工的培训,不断提高-线员工的质量意识和技能。同时,对生产的每批空调都进行抽检。以确保产品能够符合相应的质量标准和使用性能。 要求: (1)A公司采取的市场营销策略是什么? (2)从质量管理的角度而言,该公司为了保证质量付出的成本包括哪些?
考题
德国某公司派其雇员××到我国某企业安装、调试空调生产线。该外籍员工于2003年 1月1日来华,工作期间为9个月,但其中9月份仅在我国居住15天。其工资由外方企业支付,日薪金折合人民币2000元。则其9月份在我国应缴纳的个人所得税为 ( )元。A.6712.5B.7192.5C.7125.5D.5125
考题
根据下列材料回答 71~74 题某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统手机市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高,投入大,风险也大,准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多,市场竞争激烈,收益相对较低,但技术相对成熟,风险小,如充分发挥企业的管理和营销优势,成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产,企业组织机构也做出相应调整:在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门;成立通讯产品、空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售;同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。第 71 题 该企业原来的经营战略是( )。A.核心竞争力战略B.最低成本战略C.多元化战略D.差异化战略
考题
我国某著名家电产品生产企业—A公司开发了很多款式新颖功能齐备的空调产品,基本上属于国内生产销售,尚未在境外投资建厂;在国内市场上十分畅销,市场占有率不断提高,已在国内空调行业名列前茅,在某些地区市场上还处于领先地位。但国内空调市场竞争异常激烈,该公司准备将空调产品打入国际市场,寻求国外发展的空间。前几年我国空调行业开发的商用空调其核心技术还要依赖进口,现在A公司进行自主开发已掌握了商用空调的核心技术。目前已开发出嵌入式、吊顶落地式、风管式等6大系列100多种产品,仅变频中央空调就拥有10项达到国际领先水平的专利技术,它同时拥有混合涡旋变频技术,室内机独特的压力传感器控制技术,实现了高效节能。该公司的风管式系列采用了世界上先进的可自由弯曲的管道送风,出风口根据房间的环境可自由地选择出风口的数量及安装位置,并可充分考虑房间的负荷及房间的调温均衡,实现了比较完美的舒适感。嵌入式商用机具有节省空间、制冷效果快、高效、节能等特点,具有世界上先进的“三维螺旋风叶”式风扇,代表了嵌入式空调发展的新趋势,具有静音运转、循环风量强劲功能,人体在这种空调环境中倍感舒适温馨。这些商用空调机具有同国际著名空调生产厂家相竞争的实力。该公司现在发愁的问题是如何打通进入国际市场的渠道,尤其是开辟进入空调需求量较大的欧洲市场的通道。假如你是某咨询公司的咨询人员,进入A公司进行调查后,请你回答以下问题:1.A公司目前存在什么咨询课题?2.目前A公司处于何种市场地位?3.结合A公司现状,请提出具体可行的改善方案。
考题
以下属于差异化战略的是( )。A.某公司通过技术开发降低成本来提高利润B.某公司通过创新产品功能来获取竞争优势C.某汽车制造企业利用现有业务基础进入摩托车市场D.某空调企业进入食品加工行业
考题
(一)甲电脑生产企业是国内老牌的电脑生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统电脑市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。经’董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一是开发生产高技术电脑以获得较高收益。由于生产高新技术电脑的技术要求高,投人大,风险也大,准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多,市场竞争激烈,收益相对较低,但技术相对成熟,风险小,如充分发挥企业的管理和营销优势,成功的把握较大。三是随着高新技术电脑、空调、冰箱等生产企业的逐步投产,企业组织机构也做出相应调整:在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门;成立计算机、空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售;同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。根据以上资料,回答下列问题:该企业调整后的组织结构形态是( )。A.职能型结构B.事业部结构C.矩阵型结构D.三维立体结构
考题
下列情形中属于涉外房地产法律关系的是( )。
A: 我国境内开发的房地产在境外举行租售活动B: 台湾某公司在上海购买办公楼宇C: 我国某企业在迪拜购地进行房地产投资开发活动D: 购买某国外房地产开发企业在海外发行的股票
考题
自主品牌是由企业自主开发,拥有自主知识产权的品牌。衡量一个企业是否具有自主品牌的主要因素不包括( )。
A.市场保有量
B.生产研发的历史
C.自主开发能力
D.生产研发在整个行业中的地位
考题
前几年,我国空调行业开发的商用空调其核心技术还要依赖进口,现在我国某著名家电产品生产企业——A公司进行自主开发,已掌握了商用空调的核私技术。目前已开发出嵌入式、吊顶落地式、风管式等6大系列100多种款式新颖功能齐备的空调产品,仅变频中央空调就拥有10项达到国际领先水平的专利技术,在国内市场上十分畅销,市场占有率不断提高。它同时拥有混合祸旋变频技术,室内机独特的压力传感器控制技术,实现了高效节能。该公司的风管式系列采用了世界上先进的可自由弯曲的管道送风,出风口根据房间的环境可自由地选择出风口的数量及安装位置,并可充分考虑房间的负荷及房间的调温均衡,实现了比较完美的舒适感。嵌入式商用机具有节省空间、制冷效果快、高效、节能等特点,具有世界上先进的“三维螺旋风叶”式风扇,代表了嵌入式空调发展的新趋势,具有静音运转、循环风量强劲功能,人体在这种空调环境中倍感舒适温馨。据国家商务部商业信息中心对全国38个城市近2000家商场的权威监测报表显示,A公司已在国内空调行业名列前茅,在某些地区市场上还处于领先地位。
该公司取得如此成绩,是与其采取的市场策略密切相关的。1997年该公司“变频”为卖点,以差异化营销策略,成功推出“变频空调”,并通过差异化的外形和色彩,及品牌运作,迅速奠定了自身在空调市场的高档、高质的形象。“价格差异化”也使众多消费者对其优秀品质深信不疑。随着国内空调市场竞争日趋激烈,A公司从2001年3月开始进行了大规模的降价行动,降幅达到30%。降价使得市场占有率迅速上升,形成了低价高质的品牌差异化。
在此基础上,A公司推出“支持化京申奥”活动:将销售额的1%捐出用于北京申奥,并承诺申奥成功则无偿赞助一批商用空调用于奥运场馆的 装修等。借申奥“事件”大肆宣扬品牌,引起了广大消费者的关注,促进了销售量的继续提升。除此之外,A公司还始终牢记“质量第一”的企 业生存之道,对产品的生产采取了极为苛刻的质量标准,从源头上严把质量关。该公司每年花费大量的资金用于生产一线员工的培训,不断提高一线员工的质量意识巧技能。同时,对生产的每批空调都进行抽检,以确保产品能够符合相应的质量标准和使用性能。
要求:
(1) A公巧采取的市场营销策略是什么?
(2) 从质量管理的角度而言,该公司为了保证质量付出的成本包括哪些?
考题
据调查,我国80%的消费者在购买空调时愿意选择冷暖空调,因此,空调厂家就以生产冷暖空调为主。这说明()A、消费决定生产B、消费形成的需求对生产的调整起导向作用C、消费为生产创造了新的劳动力D、绿色消费已深入我国消费者的生活
考题
我国的自主创新能力不强,这主要表现在()。A、外向型企业的数量越来越少,国家免除部分产品的出口退税B、核心技术对外依存度较高C、具有自主知识产权的产品少D、产业发展需要的高端设备、关键零部件和元器件、关键材料等大多依赖进口
考题
受我国空调市场巨大的消费需求空间和相对较高利润的刺激,许多企业相继进入空调市场,致使整个行业生产规模近年来以平均每年30%~40%的增长率迅猛发展。在激烈的市场竞争中,海尔、格力、美的等空调企业,由于不断提高劳动生产率,加强科学管理、科技创新,开发静音空调、环保空调等,名列年度家电十大利税企业;有的企业盲目跟风,不仅没有核心技术,而且管理混乱,濒临破产。联系材料分析说明价格变动是如何影响生产的?
考题
L公司是中国一著名空调企业,注重自主品牌建设提升国际竞争力是其多年来坚持追求的目标。该企业每年的研发经费达20亿元,其空调的变频控制器、DSP芯片等核心技术不断实现突破;企业已开发出400个系列、7000多个品种规格的产品,其品质超越了发达国家在节能环保、售后服务等方面严格的技术要求;企业“对用户负责,才能对品牌负责”的营销理念,赢得了巨大的市场回报;“喝水不忘挖井人”,L公司时刻不忘回报社会,先后设立了1亿元的教育基金,捐建了近40所希望小学,得到了社会的肯定。运用经济生活知识,说明L公司的做法对中国自主品牌的建设的启示。
考题
据调查,空调在我国城市居民家庭的拥有率是43.9%,正是受我国空调市场巨大的消费需求空间和相对高利率的刺激,许多企业争相进入空调市场,致使整个行业生产规模近年来以30%---40%的增长率迅猛发展。在激烈的市场竞争中,海尔、格力、美的等空调企业,不断提高劳动生产率,加强科学管理和科技创新,开发静音空调、环保空调等,提高了经济效益,从而获得了更多的利润。有的企业盲目跟风,不仅没有核心技术,而且管理混乱,濒临破产。请联系材料,分析说明价格变动是如何影响生产的?
考题
受我国空调市场巨大的消费需求空间和相对较高利润的刺激,许多企业竞相进入空调市场,致使整个行业生产规模近年来以平均每年30%一40%的增长率迅猛发展。在激烈的市场竞争中,海尔、格力、美的等空调企业,由于不断提高劳动生产率,加强科学管理、科技创新,开发静音空调、环保空调等,名列年度家电十大利税企业。联系材料分析说明价格变动是如何影响生产的?
考题
近年来,受我国空调市场巨大的消费需求空间和相对高利润率的刺激,许多企业竞相进入空调市场,致使整个行业生产规模近年来以每年30%~40%的增长率猛增。在激烈的市场竞争中,一些空调企业,不断提高劳动生产率,加强科学管理,重视科技创新,开发科技含量高、质量好,能更好地满足市场需求的产品,企业经营效益不断提高。而有的企业盲目跟风,不仅没有核心技术,而且管理混乱,濒临破产。
由于空调生产规模的不断扩大,导致空调价格不断下降,从而使电风扇的销售量不断减少。你认为这里的原因是什么?
考题
多选题我国的自主创新能力不强,这主要表现在()。A外向型企业的数量越来越少,国家免除部分产品的出口退税B核心技术对外依存度较高C具有自主知识产权的产品少D产业发展需要的高端设备、关键零部件和元器件、关键材料等大多依赖进口
考题
单选题OEM生产方式是()A
是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术”,负责产品的设计开发、市场营销等专业业务,而把具体的生产加工业务委托给其他EMS企业承担B
是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术”,负责产品的品牌,而产品设计开发、市场营销、生产加工业务委托给其他EMS企业承担C
是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“关键核心技术”,负责产品的设计开发,而把具体的市场营销和生产加工业务委托给其他EMS企业承担D
是指拥有自主生产权的企业利用自己掌握的“生产加工技术”,负责产品的销售,而把具体的生产加工业务委托给其他EMS企业承担
考题
问答题某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在因内领先,生产规模大,管理水平高,在市场上占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统手机市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高、投入大、风险大,准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多,市场竞争激烈,收益相对较低,但技术相对成熟,风险小,如充分发挥企业的管理和营销优势,成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产,企业组织结构也作出相应调整:成立通讯产品、空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售,以及其他相关事宜;同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。要求:(1)该企业在传统手机市场中采取的是什么竞争战略?(2)该企业调整后的总体战略是什么?(3)该企业调整后的组织结构是什么类型?
考题
问答题某工业企业将自产空调机与深圳某开发公司联营投资,双方商定按产品的生产成本作为接受价。该工业企业共投出空调机200台,平均生产成本为4100元/台,不含税出厂价5600元/台。该工业企业账务处理如下: 借:长期投资——深圳某开发公司 959400 贷:库存商品 820000 应交税费——应交增值税(销项税额) 139400 计算少缴增值税税额,并作出调整账务处理。
考题
多选题甲企业是我国一家生产空调的龙头企业,在最近的市场调查中发现,国内另外一家生产手机的知名公司乙公司正准备进入空调产业,于是甲企业开始进行大幅度降价,以阻止该公司的进入,甲企业的行为属于进入障碍中的()。A规模经济B现有企业对关键资源的控制C限制进入定价D行为性障碍
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