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单选题
如果你与下属的关系非常密切，而且他们能够独立.有效地工作，此时，你就可以放心大胆地让员工自己去做。也就是说，你可以什么管理模式？（）
A
命令式
B
指导式
C
支持式
D
授权式
参考答案
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解析：
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更多 “单选题如果你与下属的关系非常密切，而且他们能够独立.有效地工作，此时，你就可以放心大胆地让员工自己去做。也就是说，你可以什么管理模式？（）A 命令式B 指导式C 支持式D 授权式” 相关考题
考题
你的上司是个急脾气的人，批评下属常不留情面，员工的情绪常因此受影响。作为下属，你会（ ）。A．委婉地要求上司在批评下属时要注意下属的感受B．做好自己的本职工作。争取让自己免受批评C．不冒犯上司，私下开导情绪受影响的同事D．深感压抑。考虑跳槽
考题
你刚刚晋升为车间主任,在你被提升之前,车间生产平稳发展,但现在产量下降,因而你想改变工作程序和任务分配方式。但是,你的下属不但不赞成你的设想,反而不断抱怨说,他们的前任主任在位时情况是如何如何地好。对于这种情况,你目前最好先采取什幺做法?
A 直接安排员工改变工作程序与任务分配方式，密切关注工作运行结果情况B 向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在，并关注员工真实想法C 同员工一起讨论如何改变工作计划，征求他们对提高生产能力的建议D结合改变将生产任务分解下达，让员工自己找出完成任务的有效办法
考题
上司最近总是指定要你去做一些你不情愿做的工作。对此，你会（ ）。
(A)觉得上司是在故意刁难自己
(B)与上司沟通，努力改变他的主意
(C)虽然不情愿，但还是“装作”高兴地去做
(D)想办法拉近与上司的关系，努力改变他的主意
考题
如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。
A.批评主管 B.不理睬员工们的抱怨
C. 了解实情 D.让主管与员工沟通
考题
你的上司是个急脾气，批评下属常不留情面，员工的情绪常因此受到影响。作为下属，你会（ ）。A.委婉地要求上司在批评下属时注意下属的感受
B.做好自己的本职工作，争取让自己免受批评
C.不冒犯上司，私下开导情绪受影响的同事
D.深感压抑，考虑跳槽
考题
你是个毕业生而且你希望申请尽可能多的职业机会，以便自己能够尽早开始工作。你很清楚自己需要写一份令人印象深刻的简历。就你自己的意见，什么样的简历才可以让人目光一扫即留下深刻的印象？（）A、非常简洁且明确集中的求职目标B、能够让雇主停下其他事情来给予关注的幽默图片C、列在开始位置的五句专业水准的内容概述D、以上全部
考题
你正管理着一个大型项目，这个项目的核心团队由8名高工组成，他们每个人都是自己领域里的专家。这些团队成员都具有非常高的创造性，他们工作的时候不喜欢受到约束，通常是想什么时候去做就什么时候去做，完全不顾这项工作在项目进度中的顺序。你担心这种工作方法会给项目带来麻烦，特别是对项目的进度约束、众多的接触面和外部依赖等方面影响更甚。因此，你召开了一个团队会议来讨论一套让大家遵守的程序，以此来保证工作按照正确的顺序、在规定的时间完成。在这次会上，你可以不用使用的是（）A、进度管理计划B、工作授权系统C、变更控制系统D、项目管理信息系统
考题
假设你有一位下属，他工作能力很强，但他与同事相处得很不融洽。此时，你应该（）。A、考虑此人有才无德，劝他离职B、尽量让他独立工作，少让他与其他员工合作C、尝试与他沟通，让他改变对他人的态度D、与其他员工沟通，让他们多发掘他的闪光点
考题
如果单位交付的任务过于繁重，而且你觉得这些任务让自己越来越难以承受这时，你会（）A、请示上司，要求适度减轻任务B、不管结果如何，都会尽力去做C、自己会尽最大努力，实在完不成时再说D、既然任务难以完成，奠如随遇而安
考题
单选题If you are a small firm and you are confident you know the risk assessment, you can do it yourself.A
如果你们公司规模小，并自信对风险评估很了解，你们可以自己进行这项工作。B
如果你们拥有一家小公司，并有信心去理解这项工作，你可以自己作风险评估。C
如果你是一家小公司，而且熟悉风险投资，你就可以自己去投资。
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