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你刚刚晋升为车间主任,在你被提升之前,车间生产平稳发展,但现在产量下降,因而你想改变工作程序和任务分配方式。但是,你的下属不但不赞成你的设想,反而不断抱怨说,他们的前任主任在位时情况是如何如何地好。对于这种情况,你目前最好先采取什幺做法?
A 直接安排员工改变工作程序与任务分配方式，密切关注工作运行结果情况
B 向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在，并关注员工真实想法
C 同员工一起讨论如何改变工作计划，征求他们对提高生产能力的建议
D结合改变将生产任务分解下达，让员工自己找出完成任务的有效办法
参考答案
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2、如果你刚晋升为车间主任，在你提升之前，车间生产平稳发展，但现在产量下降，因而你想改变工作程序和任务分配方式，但你的下属不但不赞成你的设想反而不断地抱怨说他们的前任主任如何好，对于这种情况，你目前最好先采取（)。A．直接安排员工改变工作程序与任务分配方式，密切关注工作运行结果情况B．向员工清楚阐明改变原因以及对员工的利益所在，并关注员工的真实想法C．同员工一起讨论如何改变的工作计划，征求他们对提高生产能力的建议D．结合改变将生产任务分解下达，让员工自己找出完成任务的有效办法
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