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判断题
采用网络经济模式允许企业通过外包其非战略任务和集中核心能力降低固定资产成本。
A

B


参考答案

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考题 颖杰是一家具制造企业,该企业以低价的完美设计和实用功能,以年轻消费者为目标市场,通过以下方法实现成本领先的战略:(1)追求以合理且经济的方式,开发并制造自己的产品,以减低物料的浪费;(2)在全球范围内进行制造外包,大量采购,以最大限度地降低制造成本; (3) 采用“平板包装”的方式运输商品节省仓储及运输费用或要求顾客自行运输购买的物品。则该企业采用的策略包括( )。A.成本领先战略B.集中化战略C.集中成本领先战略D.差异化战略

考题 下列关于外包的说法不正确的是()。 A.分权理论提倡将非关键性活动外包出去B.采用外包的方式能够使企业将其资源和精力集中在关键的价值链活动上C.会降低内部等级制,并使组织结构扁平化D.外包数量越多,企业对外部供应商的议价能力越强

考题 2016年,A公司计划将员工福利外包。从员工福利管理的具体职能出发,其优势在于()。①外包有利于降低经营成本,提高经营绩效②外包有利于企业专注自身核心业务③外包有利于提高员工福利保障水平和范围④外包能够提升人力资源部的战略作用A、①②③B、①②④C、②③④D、①②③④

考题 企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而取得竞争优势的战略是( )。 A.低成本战略 B.集中战略 C.竞争优势战略 D.差异化战略

考题 ( )的核心是企业加强内部成本控制。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中战略 D.紧缩战略

考题 企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本,从而获取竞争优势的战略是()。 A.低成本扩展战略B.差异化战略C.集中战略D.扩大战略

考题 IT外包的收益主要有()。A.增强企业的学习能力和创新能力B.使企业将力量集中在核心能力上C.增强企业的控制能力D.简化企业的内部管理工作

考题 企业在决定是否将物流外包前,应深入分析内部物流状况,探讨物流是否为其核心能力,能否为企业带来外部战略利益。() 此题为判断题(对,错)。

考题 外包模式是近些年来非常重要的管理概念和经营方法,企业将其部分业务或服务进行外包可以为其带来很多利益,以下 ( ) 不属于外包管理可以为企业带来的益处A. 降低相关业务或生产的成本 B. 使企业可以专注于自己的擅长的领域 C. 提升员工的能力和工作效率 D. 改善服务,提高核心竞争力

考题 韵达是一家加盟制快递企业,总部的运营成本主要包括运输成本和中转成本。近年来,企业合理布局运输网络,提升单车载货率,降低运输成本;转运中心实现自营,增强中转管控力,自动化升级降低中转成本;物业自有化率提高,增强网络稳定性的同时降低了运营成本。在本案例中,韵达采用的竞争战略是( )。A.差异化战略 B.成本领先战略 C.集中化战略 D.混合战略

考题 企业实施外包有利于企业降低生产成本,分散经营风险,弥补某些能力的不足,强化其核心竞争力,提高竞争力。

考题 在判断核心竞争力时要考虑()A、评估技术和需求的趋势B、评估战略和核心的能力C、自制和外包替代的全部成本分析D、考虑非成本因素并决策

考题 信息系统改进型外包是指()通过外包提高其核心信息系统资源的绩效,从而达到其改进信息系统的战略目标。

考题 在任务赶工时,应集中于()A、尽可能多的任务B、非关键任务C、加速关键路径上的任务的执行D、通过降低成本加速执行

考题 人力资源外包的优点不包括()A、降低企业运营成本B、培育核心竞争能力C、专注于自身核心业务与战略性活动D、信息对称

考题 在兼并不同行业的其他公司时,企业采用的是()。A、非相关多元化的增长战略B、差异化战略C、通过兼并实现的稳定性战略D、合并核心能力战略

考题 外包战略给企业带来的好处包括:()。A、外部供应商的成本可能会更低B、公司可以集中精力在核心业务上C、公司可以降低企业内部的协调成本,提高灵活性D、以上都是外包可能带来的好处

考题 ()又称低成本战略,是指一个企业通过有效组织和管理其创造价值的活动来降低成本,以便使其成为行业产品或服务的低成本生产者,从而获得竞争优势的战略。A、差异化战略B、成本领先战略C、成本差异化战略D、集中化战略

考题 使用第三方物流外包的优势体现在()A、降低成本B、集中精力于核心竞争力C、缩短了“价值增值时间”D、降低固定资产投入,提高资本周转效率E、获得更为灵活的客户服务

考题 采用网络经济模式允许企业通过外包其非战略任务和集中核心能力降低固定资产成本。

考题 单选题IT外包的主要优点不包括()A 有益于企业将力量集中到核心能力上B 有益于降低市场风险C 简化内部的管理工作D 促进企业资源整合

考题 单选题浩沙公司是一家具制造企业,该企业在全球范围内进行制造外包,大量采购,采用“平板包装”的方式运输商品节省仓储及运输费用或要求顾客自行运输购买的物品,以最大限度地降低制造成本,该企业采用的策略是( )。A 差异化战略B 集中化战略C 成本领先战略D 多元化化战略

考题 判断题企业实施外包有利于企业降低生产成本,分散经营风险,弥补某些能力的不足,强化其核心竞争力,提高竞争力。A 对B 错

考题 单选题(  )的核心是企业加强内部成本控制。A 成本领先战略B 差异化战略C 集中战略D 紧缩战略

考题 单选题A企业是一家生产家电的企业,该企业目前的资源和能力情况如下:企业建立生产设备实现了规模经济,在企业内部通过各种措施降低各种要素的成本,并且采用最新的技术提高生产率等。通过资料分析该企业可以采取()。A 成本领先战略B 差异化战略C 集中成本领先战略D 集中差异化战略

考题 多选题在判断核心竞争力时要考虑()A评估技术和需求的趋势B评估战略和核心的能力C自制和外包替代的全部成本分析D考虑非成本因素并决策

考题 多选题外包的战略优势包括(  )。A降低成本B优化企业资本结构C实现风险分散D有利于开拓市场E打造企业核心竞争力