网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
单选题
A企业是一家生产家电的企业，该企业目前的资源和能力情况如下：企业建立生产设备实现了规模经济，在企业内部通过各种措施降低各种要素的成本，并且采用最新的技术提高生产率等。通过资料分析该企业可以采取（）。
A
成本领先战略
B
差异化战略
C
集中成本领先战略
D
集中差异化战略
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
更多 “单选题A企业是一家生产家电的企业，该企业目前的资源和能力情况如下：企业建立生产设备实现了规模经济，在企业内部通过各种措施降低各种要素的成本，并且采用最新的技术提高生产率等。通过资料分析该企业可以采取（）。A 成本领先战略B 差异化战略C 集中成本领先战略D 集中差异化战略” 相关考题
考题
沁心公司是一家主要生产冰爽系列饮料的企业，其品牌在市场上的认可度非常高，而且沁心公司的销售团队非常优秀且生产设备先进，该企业目前打算收购一家生产白酒的企业，收购了之后可以将自己的品牌用于该酒水，而且可以用自己的销售团队为新并购企业的产品进行销售，并且可以平衡企业冬季生产和销售不饱和的情况，由此可以看出该并购可以获得的好处是（ ）。A.营销与销售协同效应B.经营协同效应C.财务协同效应D.管理协同效应
考题
企业内部报表是指为满足（ ）的需要而建立的企业内部统计报告制度中的各种统计报表。A．企业各级领导和业务部门指挥生产、管理企业B． 填制国家统计报表C．积累历史资料D．汇总各车间、各职能部门的数据E．汇总原始记录资料
考题
是指为了满足企业各级领导和业务部门指挥生产、管理企业和填制国家统计报表的需要，而建立的企业内部统计报告制度中的各种统计报表。A．不定期统计报表B．企业外部报表C．企业内部报表D．定期统计报表
考题
某企业生产A、B两种产品，需要用同一关键设备加工，该设备属于紧缺资源。设备每月最大加工时间12000分钟。A、B产品的有关数据如下。
要求：为有效利用关键设备，该企业A、B两种产品各应生产多少件？营业利润总计多少？
考题
共用题干
某市民营企业人力资源变动情况如下表所示。根据以上资料，回答下列问题：企业内部人力资源供给是企业人力资源供给的重要来源，影响企业内部人力资源供给的因素主要有()。A:员工流失情况B:企业业务量情况C:内部流动情况D:生产技术水平和管理状况的变化
考题
乙公司是一家钢铁制造企业，为了稳定原材料供货渠道和供货价格。2015年3月收购了一家铁矿石生产企业，并对其进行全面重组，注入巨额资金用于扩大该铁矿石企业的生产能力，希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短1年多时间，该铁矿石企业通过低成本，在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。乙公司针对该铁矿石企业实施的战略属于( )。
A.总体战略
B.职能部门战略
C.市场营销战略
D.业务单位战略
考题
对产业集群好处的准确理解为（）A、获取规模经济，提高企业生产成本B、获得分工经济、规模经济，降低企业生产成本C、获得分工经济、规模经济，提高企业生产成本D、获得范围经济，提高企业生产成本
考题
准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：（）。A、节约资源、降低生产成本B、提高了劳动生产率C、改善了小企业与社区的关系D、降低库存成本和资金占用率E、帮助小企业与供应商建立良好的合作关系
考题
对构成企业内部生产经营过程的各种要素，即企业所拥有的客观物质条件和工作情况的分析，在企业环境分析中属于（）A、企业外部环境分析B、企业经营实力分析C、企业内部条件分析D、企业竞争实力分析
考题
甲公司是一家火力发电企业，为了稳定原料供货渠道和供货价格。2016年3月收购了一家煤炭开采企业，并对其进行全面重组，注入巨额资金用于扩大该煤炭开采企业的生产能力，希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短一年多时间，该煤炭开采企业通过低成本战略，在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。该煤炭开采企业实施的战略属于（）。A、业务单位战略B、后向一体化战略C、发展战略D、总体战略
考题
多选题甲公司是一家家电生产企业，市场占有率世界第一，经验曲线效应明显。拥有世界一流的生产设备，资金充沛。根据以上信息可以判断该企业拥有的有形资源包括（）。A生产设备B组织经验C资金D品牌
考题
多选题某公司在进行内部因素分析时，要求对企业资源和企业能力有正确的认识。下列关于企业能力的说法中，正确的有（ ）A企业的能力源自对各种资源的整合B企业的能力涉及企业的多个方面C资源相同的企业可能会因能力的不同而使企业处于不同的发展阶段D企业能力主要是为了发挥生产和竞争作用
考题
单选题对产业集群好处的准确理解为（）A
获取规模经济，提高企业生产成本B
获得分工经济、规模经济，降低企业生产成本C
获得分工经济、规模经济，提高企业生产成本D
获得范围经济，提高企业生产成本
考题
单选题某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合。该企业采取的稳定战略是（ ）。A
无变化战略B
维持利润战略C
暂停战略D
谨慎实施战路
考题
单选题对构成企业内部生产经营过程的各种要素，即企业所拥有的客观物质条件和工作情况的分析，在企业环境分析中属于（）A
企业外部环境分析B
企业经营实力分析C
企业内部条件分析D
企业竞争实力分析
考题
单选题甲企业是一家建筑企业，通常为了平衡产能与需求之间的关系，只在收到订单、签订合同之后开始采购资源和生产，则该企业所应用的方法是（ ）。A
滞后生产式生产B
库存生产式生产C
订单生产式生产D
资源订单式生产
考题
单选题某彩电生产企业为了降低原材料成本收购了一家显示器生产企业，实现了显示器的自给自足，则该彩电生产企业采取的发展战略是（）A
横向一体化战略B
向前一体化战略C
向后一体化战略D
同心多样化战略
热门标签
最新试卷