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单选题
某企业本年度的战略目标是提高产品的质量,在制定绩效计划时将绩效考核的指标主要设置为:产品的合格率、废品率、原料的使用率。这体现了()
A

可行性原则

B

综合性原则

C

突出重点原则

D

战略一致性原则


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考题 在采购控制战略制定中,下列说法错误的是()。A、首先要注重绩效考核B、有效的绩效考核有利于战略目标的实现,不利的绩效考核会严重影响采购人员的积极性,并最终影响采购战略的实现C、在制定绩效考核指标时,对于关键业绩指标应当尽可能地标准化和量化D、采购控制战略制定是通过对于采购组织内部岗位的重新设定、绩效考核和流程设计的制定来保证采购战略计划的有效实施

考题 事业部对树脂产品质量指标计划指标是:质量合格率为();重量抽查合格率为()。

考题 绩效计划的首要环节是()A、制定绩效指标B、拟定绩效标准C、制定绩效计划D、进行绩效考核

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考题 绩效考评程序中,操作不当的是()。A、先计算下属员工的考评分数,再计算部门的考评得分B、在绩效考评面谈结束后,还要制定绩效改进计划C、生产车间的"产品合格率"指标可由主管生产的副总直接考评D、生产车间的"产品合格率"指标可由企业的质量督查部门直接考评

考题 产品质量是指企业的管理工作、组织工作和技术工作对产品质量的保证程度,可用产品合格率、废品率等来表示。

考题 ()是产品质量的指标。A、产品合格率B、优等品率C、废品率D、返修率

考题 某产品的加工由两道工序组成,第一道工序的废品率为0.05,第二道工序的废品率为0.02。假定两道工序废品是彼此无关的,求产品的合格率。

考题 企业在绩效考核时结合企业的质量要求,引入产品质量指标以及控制产品质量的过程指标,体现了()A、绩效指标的基础性工作是通过工作分析明确工作职责的B、绩效考核必须坚持战略导向C、企业的绩效考核需要不断的改进D、绩效指标设计的前提是清晰的企业战略和明确的年度经营计划

考题 某企业本年度的战略目标是提高产品的质量,在制定绩效计划时将绩效考核的指标主要设置为:产品的合格率、废品率、原料的使用率。这体现了()A、可行性原则B、综合性原则C、突出重点原则D、战略一致性原则

考题 反映产品本身质量的指标,常用的有合格率、废品率、返修率等。

考题 衡量企业工作质量的指标有很多,常见的有()。A、产品合格率B、出勤率C、废品率D、返修率

考题 某厂产品的废品率在15%左右,在计划中要提高工作质量,使废品率降到10%,这个10%的计划目标属于()A、突破性目标B、控制性目标C、预算目标D、管理目标

考题 某企业产品合格率目前在92%左右,计划提高产品质量,将合格率提高到96%,这个96%称为()A、控制性目标B、突破性目标C、专业目标D、组织目标

考题 单选题绩效计划的首要环节是()A 制定绩效指标B 拟定绩效标准C 制定绩效计划D 进行绩效考核

考题 单选题关于绩效改进方法的说法,正确的是()。A 标杆超越法更强调本企业固有的管理概念B 卓越绩效指标法通过强化个体卓越绩效指标推动企业战略目标的实现C ISO质量管理体系更关注产品的生产过程,努力提高产品质量或者服务水平D 六西格玛管理关注业务流程设置的合理性,以提升企业运行的效率

考题 单选题关于绩效改进方法的说法,正确的是( )。A 标杆超越法更强调本企业固有的管理理念B 卓越绩效指标法通过强化个体卓越绩效指标来推动企业战略目标的实现C ISO质量管理体系更关注产品的生产过程,努力提高产品质量或服务水平D 六西格玛管理关注业务流程设置的合理性,以提升企业运行效率

考题 单选题企业在绩效考核时结合企业的质量要求,引入产品质量指标以及控制产品质量的过程指标,体现了()A 绩效指标的基础性工作是通过工作分析明确工作职责的B 绩效考核必须坚持战略导向C 企业的绩效考核需要不断的改进D 绩效指标设计的前提是清晰的企业战略和明确的年度经营计划

考题 多选题反映企业工作或经营质量的统计指标有()。A产品合格率B产品等级率C废品率D返修率E平均等级指标

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考题 多选题衡量企业工作质量的指标有很多,常见的有()。A产品合格率B出勤率C废品率D返修率

考题 判断题反映产品本身质量的指标,常用的有合格率、废品率、返修率等。A 对B 错

考题 单选题某厂产品的废品率在15%左右,在计划中要提高工作质量,使废品率降到10%,这个10%的计划目标属于()A 突破性目标B 控制性目标C 预算目标D 管理目标