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多选题
项目集中的管理过渡实践()。
A
持续与干系人沟通、商议和交涉
B
移交产出至运营
C
测量采纳率和结果/效益
D
调整计划以解决差异
参考答案
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解析:
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考题
( )是PMO应具备的特征。①负责制定项目管理方法,最佳实践和标准②对所有项目进行集中的配置管理③项目之间的沟通管理协调中心④在项目约束条件下完成特定的项目成果性目标⑤对项目之间的关系组织资源进行优化使用A.①②③④
B.②③④⑤
C.①②③⑤
D.①②③④⑤
考题
项目经理不确定新项目是否与公司的长期目标相符。项目经理下一步应该怎么做?()A、将公司的项目实践与类似项目的项目实践对比。B、审查公司的最佳实践和规定。C、咨询公司的战略计划。D、根据公司的战略经验教训管理项目。
考题
项目管理办公室(PMO)是()。A、组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个临时性部门B、组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个永久性部门C、组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个职能部门D、组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个项目部门
考题
单选题建设项目管理信息系统实行项目信息集中管理的主要目的是( )。[2009年真题]A
对项目合同进行集中管理B
对项目文档进行标准化管理C
为项目管理提供最佳方案D
为项目管理提供决策支持
考题
单选题项目经理在管理项目时,应该能够以合理的行动来把项目管理知识应用于实践。以下哪项对项目经理如何行动有最重要的作用?()A
项目经理的项目管理知识B
项目经理的项目管理实践能力C
项目经理的个人素质D
项目经理的整合能力
考题
单选题项目经理不确定新项目是否与公司的长期目标相符。项目经理下一步应该怎么做?()A
将公司的项目实践与类似项目的项目实践对比。B
审查公司的最佳实践和规定。C
咨询公司的战略计划。D
根据公司的战略经验教训管理项目。
考题
判断题项目管理是核算型软件向管理型软件过渡的又一典型功能之一。A
对B
错
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