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单选题
矩阵型的优点是(  )。
A

加强了纵向和横向联系

B

结构简单、责权分明

C

减轻了各级领导者负担

D

最高领导者可以摆脱日常事务


参考答案

参考解析
解析:
更多 “单选题矩阵型的优点是( )。A 加强了纵向和横向联系B 结构简单、责权分明C 减轻了各级领导者负担D 最高领导者可以摆脱日常事务” 相关考题
考题 物业服务企业的组织形式中,直线制是最简单的企业管理组织形式,其主要优点是( )。A.领导能够集指挥和职能于一身B.命令统一C.责权分明D.指挥及时E.要求领导者通晓各种专业知识,具备多方面的知识和技能

考题 直线制组织结构的优点( )。A.结构简单B.决策迅速C.指挥灵活D.责权分明E.工程设计

考题 组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定,它的不足之处是组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务,对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。A.职能型B.直线职能型C.项目型D.矩阵型

考题 矩阵型组织结构的优点包括()。 A.加强了横向联系B.资源利用率高,组织灵活性和应变能力强C.易于培养专业人员合作精神和全局观念D.稳定性强E.有利于创新

考题 属于矩阵制组织形式的优点有( )。A.激发创造性和积极性 B.自负盈亏 C.最高领导层摆脱日常事务 D.管理双重性

考题 矩阵制组织结构的优点包括()。A:结构简单 B:决策高度统一 C:加强了组织的横向和纵向联系 D:具有较大的灵活性和适应性 E:可以使组织内部共享资源

考题 职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的优点包括()。A:适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点 B:提高了管理的专业化程度 C:责权明确,结构稳定 D:减轻了各级领导者的工作负担 E:有利于节省直线人员的时间

考题 矩阵制组织结构的优点包括()。A:结构简单 B:决策高度统一 C:加强了组织的横向联系 D:具有较大的灵活性和适应性 E:可以使组织内部共享资源

考题 建设项目工程矩阵型监理组织形式的优点是( )。A:机械简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速 B:加强了职能部门的横向联系,有较大的灵活性和适应性,有利于解决复杂难题 C:目标控制责任明确,能发挥职能部门的专业管理作用 D:横向协调工作量大

考题 直线制结构的优点是( )。A.结构简单,指挥系统清晰、统一 B.责权关系明确 C.横向联系少,内部协调容易 D.信息沟通迅速,解决问题及时 E.管理效率高

考题 下列组织结构的特点中,属于直线制组织特点的有(  )。A.责权分明、工作效率高 B.有利于领导者培养未来的管理人员 C.一般适用于生产简单、规模不大的建筑企业 D.不利于领导者集中精力考虑企业的重大问题 E.容易产生多头领导、指令不一的问题

考题 矩阵式监理组织形式的主要优点是()。A.管理职责分明、决策迅速 B.加强了各职能部门的横向联系 C.纵横向协调工作量小 D.权力集中、命令统一

考题 ()组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定,它的不足之处是组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务,对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。A、职能型B、直线职能型C、项目型D、矩阵型

考题 加强了各职能部门的横向联系,具有较强的机动性和适应性特点的组织结构形式是()A、直线型组织结构形式B、职能型组织结构形式C、矩阵型组织结构形式D、参谋型组织结构形式

考题 行政组织的横向结构,管理学上称为职能式结构,其优点在于()。A、设立由各级领导者直接管理的职能机构B、分工精细C、能减轻行政首长的负担D、有利于专业化E、事权集中

考题 在矩阵组织结构中,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的()进行协调或决策。A、最高指挥者B、管理者C、最高领导者D、决策者

考题 企业最高领导者可以摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策,长远规划”是( )的优点A、直线职能型B、矩阵型C、事业部制D、企业集团结构

考题 职能型的优点是()。A、按职能分工B、提高了管理的专业化程度C、减轻了各级领导者的负担D、结构简单,责权分明E、有利于职能部门配合,及时沟通,共同决策

考题 多选题职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的优点包括(  )。A适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点B提高了管理的专业化程度C责权明确,结构稳定D减轻了各级领导者的工作负担E有利于节省直线人员的时间

考题 单选题加强了各职能部门的横向联系,具有较强的机动性和适应性特点的组织结构形式是()A 直线型组织结构形式B 职能型组织结构形式C 矩阵型组织结构形式D 参谋型组织结构形式

考题 多选题职能型的优点是()。A按职能分工B提高了管理的专业化程度C减轻了各级领导者的负担D结构简单,责权分明E有利于职能部门配合,及时沟通,共同决策

考题 多选题事业部制的特点有( )。A企业最高领导者可以摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策,长远规划B打破传统,加强了纵向和横向联系C有利于事业部间竞争,增加活力D成员关系不稳定,有潜在风险E横向联系差,事业部间配合差,易产生本位主义

考题 单选题企业最高领导者可以摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策,长远规划”是( )的优点A 直线职能型B 矩阵型C 事业部制D 企业集团结构

考题 单选题在矩阵组织结构中,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的()进行协调或决策。A 最高指挥者B 管理者C 最高领导者D 决策者

考题 单选题()组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定,它的不足之处是组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务,对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。A 职能型B 直线职能型C 项目型D 矩阵型

考题 单选题矩阵制监理组织形式的主要优点是( )。A 管理职责分明、决策迅速B 加强了各职能部门的横向联系C 纵横向协调工作量小D 权利集中、命令统一

考题 多选题矩阵制组织结构的优点包括()A结构简单B决策高度统一C加强了组织的横向联系D具有较大的灵活性和适应性E可以使组织内部共享资源