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企业最高领导者可以摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策,长远规划”是( )的优点

  • A、直线职能型
  • B、矩阵型
  • C、事业部制
  • D、企业集团结构

参考答案

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考题 关于事业部制组织形式的说法,正确的是( )。 A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划 B.它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率 C.它能增强企业的活力 D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业 E.它会减弱整个公司的协调一致性

考题 事业部制组织形式的优点表现在( )。A.组织的稳定性较高B.增强企业的活动C.有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率D.打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中E.有利于总公司的最高层摆脱具体管理事物,集中精力与战略决策和长远规划

考题 关于事业部制组织形式的说法,正确的是( )。A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划B.它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率C.它能增强企事业的活力D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业E.它会减弱整个公司的协调一致性

考题 事业部制的主要优点有() A、高层管理者可以集中精力做好战略决策和长远规划B、组织内的责、权、利划分比较明确C、有利于提高组织对外反应和竞争能力D、有利于培养具有综合领导才能的高级管理人才E、适合组织规模很大、或者组织的各种任务分散性和复杂性很强时

考题 关于事业部制组织形式的说法,不正确的是( )。A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划B.它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率C.它能增强企事业的活力D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业

考题 属于矩阵制组织形式的优点有( )。A.激发创造性和积极性 B.自负盈亏 C.最高领导层摆脱日常事务 D.管理双重性

考题 房地产经纪机构组织结构形式中分部制组织结构的优点是()。A:有利于管理者高度集权,形成统一的指挥 B:各分部有较大的自由权,利于发挥分部管理者的积极性和主动性,增强适应环境变化的能力 C:使高层管理者摆脱日常事务,集中精力抓全局性、长远性的战略决策 D:有利于加强管理 E:有利于培养高层管理者的后备人才

考题 进行市场战略决策应考虑的因素有()A、国家长远规划B、市场的远景需求C、市场竞争态势D、企业经营实力I高新技术发展动向

考题 事业部制组织结构的优点表现在()A、责权利关系明确B、既有利于各事业部的积极性和主动性,又有利于各事业部的竞争C、有利于培养综合型的高级经理人员D、有利于提高公司应对环境变化的适应能力E、有利于公司最高管理层集中精力进行战略决策和长远规划,提高决策的效率

考题 领导者要集中精力抓大事。那么什么是大事?

考题 事业部制的优点是()A、最高领导可以致力于战略决策和长远规划B、有利于发挥事业部主动性和积极性C、有利于提高管理人员专业能力和领导能力D、利于提高企业稳定性和对环境的适应性

考题 关于事业部制的特点,说法正确的是()A、公司领导可以摆脱日常事务,集中精力考虑全局问题B、各事业部之间有比较、有竞争,这种比较和竞争有利于企业的发展C、事业部内部的供、产、销之间不容易协调D、公司与事业部的职能机构重叠,造成管理人员浪费E、事业部实行独立核算,各事业部只考虑自身的利益,影响事业部之间的协作

考题 分部制组织结构形式的优点有()。A、利于高层管理者摆脱日常事务,集中精力抓全局性、长远性的战略决策B、各分部有较大的自主经营权,利于发挥分部管理者的积极性和主动性C、职能机构和人员相互间的沟通协调性好D、利于加强管理,实现管理的有效性和高效率E、利于培养高层管理者的后备人才

考题 房地产经纪机构的组织结构形式中,利于高层管理者摆脱日常事务,集中精力抓全局性、长远性的战略决策的组织结构形式是()。A、直线一参谋制B、分部制C、矩阵制D、网络制

考题 事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式,其优点包括()A、有利于强化企业内部的横向联系B、有利于最高领导层摆脱日常事务C、有利于减少管理人员和管理费用D、有利于经营管理人才的培养E、可以增强企业的活力

考题 关于事业部制组织形式的说法,正确的是( )。A、它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划B、它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率C、它能增强企事业的活力D、它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业E、它会减弱整个公司的协调一致性

考题 问答题试述企业高层领导者在作出大型企业的总体经营战略决策时应考虑的因素。

考题 单选题房地产经纪机构的组织结构形式中,利于高层管理者摆脱日常事务,集中精力抓全局性、长远性的战略决策的组织结构形式是()。A 直线一参谋制B 分部制C 矩阵制D 网络制

考题 多选题事业部制的特点有( )。A企业最高领导者可以摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策,长远规划B打破传统,加强了纵向和横向联系C有利于事业部间竞争,增加活力D成员关系不稳定,有潜在风险E横向联系差,事业部间配合差,易产生本位主义

考题 多选题事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式,其优点包括(  )。[2010年真题]A有利于强化企业内部的横向联系B有利于最高领导层摆脱日常事务C有利于减少管理人员和管理费用D有利于经营管理人才的培养E可以增强企业的活力

考题 单选题由依靠企业主要领导者个人进行战略决策,转变为主要依靠企业领导集体和广大员工群众的智慧进行战略决策是()A 战略决策科学化B 战略决策民主化C 战略决策信息化D 战略决策专家化

考题 单选题企业最高领导者可以摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策,长远规划”是( )的优点A 直线职能型B 矩阵型C 事业部制D 企业集团结构

考题 单选题矩阵型的优点是( )。A 加强了纵向和横向联系B 结构简单、责权分明C 减轻了各级领导者负担D 最高领导者可以摆脱日常事务

考题 单选题事业部制组织形式的优点不包括( )。A 它有利于把联合化和专业化的优点结合起来,提高生产效率B 它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划C 它有利于增强企业活力D 它有利于减少管理成本和费用

考题 多选题下列关于事业部制组织结构的说法中,正确的有(  )。A它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划B它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率C它能增强企业的活力D它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业

考题 多选题事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式,其优点包括()A有利于强化企业内部的横向联系B有利于最高领导层摆脱日常事务C有利于减少管理人员和管理费用D有利于经营管理人才的培养E可以增强企业的活力

考题 多选题进行市场战略决策应考虑的因素有()A国家长远规划B市场的远景需求C市场竞争态势D企业经营实力I高新技术发展动向