网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
工期滞后的响应级别中二级响应为节点工期(月进度计划)连续2个月滞后()天以内的或总工期滞后总进度计划15天以内的,分公司参与协调。
A

3

B

5

C

7

D

10


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
更多 “单选题工期滞后的响应级别中二级响应为节点工期(月进度计划)连续2个月滞后()天以内的或总工期滞后总进度计划15天以内的,分公司参与协调。A 3B 5C 7D 10” 相关考题
考题 实际工作进度滞后导致计划工期延误时,进度计划的调整方法有()。 A、改变后续工作之间的逻辑关系B、申请工程延期C、提出工期索赔D、建立进度控制分析制度E、缩短某些后续工作的持续时间

考题 总进度计划中一级节点滞后10天,则系统触发严重工期预警。( ) 此题为判断题(对,错)。

考题 某工作进度滞后2天,自由时差3天,总时差4天则该工作()。A、影响后续工作和总工期B、不影响后续工作和总工期C、影响后续工作但不影响总工期D、不影响后续工作但影响总工期

考题 (2016年真题)某制氧站经过招投标,由具有安装资质的公司承担全部机电安装工程和主要机械设备的采购。安装公 司进场后,按合同工期,工作内容,设备交货时间,逻辑关系及工作持续时间(见表 1)编制了施工进度 计划 在计划实施过程中,电气安装滞后 10 天,调试滞后 3 天。 【问题】 1.根据表 1 计算总工期需要多少天?电气安装滞后及调试滞后是否影响工期?并分别说明理由。

考题 【2016 年案例】背景资料某制氧站经过招投标由具有安装资质的公司承担全部机电安装工程和主要机械设备的采购。安装公司进场后按合同工期,工作内容,设备交货时,逻辑关系及工作持续时间(见表1,)编制了施工进度计划。 表1 制氧站安装公司工作内容逻辑关系及持续时间表: 在计划实施过程中,电气安装滞后10 天,调试滞后3 天。 问题: 1.根据表1 计算总工期需多少天?电气安装滞后及调试滞后是否影响总工期?并分别说明理由。

考题 在某工程网络计划的执行过程中,工作D的实际进度计划比计划进度滞后,滞后的时间大于其自由时差、小于其总时差,则关于工作D实际进度的说法,正确的是( )。A.工作D不会影响自身的最早完工时间 B.工作D不会影响其紧后工作的最早开始时间 C.工作D不会影响该工程的总工期 D.工作D不会影响其后续工作的最早完成时间

考题 工程双代号时标网络计划如图所示,当计划执行到第 5 周末检查时,其实际进度如图中 前锋线所示,检查结果表明( )。 A.D 工作滞后 1 周,不影响总工期 B.I 工作滞后 1 周,预计总工期延长 1 周 C.E 工作提前 1 周,预计总工期缩短 1 周 D.H 工作提前 1 周,不影响总工期

考题 (2014年真题)工程双代号时标网络计划如图所示,当计划执行到第 5 周末检查时,其实际进度如图中前锋线所示,检查结果表明( ) A.D工作滞后1周,不影响总工期 B.I工作滞后1周,预计总工期延长1周 C.E工作提前1周,预计总工期缩短1周 D.H工作提前1周,不影响总工期

考题 工程双代号时标网络计划如图所示,当计划执行到第5周末检查时,其实际进度如图中前锋线所示,检查结果表明()A:D工作滞后1周,不影响总工期 B:I工作滞后1周,预计总工期延长1周 C:E工作提前1周,预计总工期缩短1周 D:H工作提前1周,不影响总工期

考题 项目实际施工进度滞后公司批复的施组计划,影响项目节点(阶段)工期目标和总工期目标实现时,公司将对项目实行()三级预警。A、绿色B、黄色C、橙色D、蓝色E、红色

考题 若进度计划滞后影响工程工期,需提出建设进度计划调整申请,报建设管理单位审查。

考题 某工作进度滞后不一定对项目总工期产生影响。

考题 项目监理机构应对施工进度计划的实施情况检查,发现实际进度严重滞后于计划进度且已影响合同工期时应签发监理通知单。

考题 用列表控制法进行进度比较时,发现某n工作的原有总时差为3天,检查时刻该工作的尚有总时差为-1天,则表明该工作()A、实际进度比计划拖后1天,不影响总工期B、实际进度比计划拖后3天,不影响总工期C、实际进度比计划拖后4天,且影响总工期1天D、实际进度比计划拖后4天,且影响总工期4天

考题 分公司工期领导小组按照工期滞后的相应级别追究相关的管理责任。启动一级响应:给予项目经理部();项目经理警告一次,给予制约工期实现的因素负责人警告一次,相关责任人需要编写滞后分析总结报告和纠偏措施。

考题 工期滞后的响应级别中二级响应为节点工期(月进度计划)连续2个月滞后()天以内的或总工期滞后总进度计划15天以内的,分公司参与协调。A、3B、5C、7D、10

考题 非业主原因,以滞后完成月进度计划15 %即主要工作滞后超过()天为红牌警告一次。并在当月在分公司信息系统中通报预警。

考题 工期滞后的响应级别中一级响应为节点工期(月进度计划)连续3个月滞后()天以内的,分公司重点监控。A、3B、5C、7D、10

考题 单选题用列表控制法进行进度比较时,发现某n工作的原有总时差为3天,检查时刻该工作的尚有总时差为-1天,则表明该工作()A 实际进度比计划拖后1天,不影响总工期B 实际进度比计划拖后3天,不影响总工期C 实际进度比计划拖后4天,且影响总工期1天D 实际进度比计划拖后4天,且影响总工期4天

考题 填空题非业主原因,以滞后完成月进度计划15 %即主要工作滞后超过()天为红牌警告一次。并在当月在分公司信息系统中通报预警。

考题 单选题工期滞后的响应级别中一级响应为节点工期(月进度计划)连续3个月滞后()天以内的,分公司重点监控。A 3B 5C 7D 10

考题 判断题若进度计划滞后影响工程工期,需提出建设进度计划调整申请,报建设管理单位审查。A 对B 错

考题 单选题工程月、旬(或周)施工进度计划是()。A 实施性的计划B 控制性计划C 确定总进度目标的计划D 控制总工期的计划

考题 单选题在某工程网络计划的执行过程中,工作D的实际进度比计划进度滞后,滞后的时间大于其自由时差、小于其总时差,则关于工作D实际进度的说法,正确的是( )。A 工作D不会影响自身的最早完工时间B 工作D不会影响其紧后工作的最早开始时间C 工作D不会影响该工程的总工期D 工作D不会影响其后续工作的最早完成时间

考题 问答题根据表1计算总工期需多少天?电气安装滞后及调试滞后是否影响总工期?并分别说明理由。

考题 问答题根据表1-1计算总工期需多少天? 电气安装滞后及调试滞后是否影响总工期? 并分别说明理由

考题 问答题用节点代号表示施工进度计划的关键线路,该施工进度计划的总工期多少天?