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多选题
在战略控制中,企业在制订具有较弱竞争优势业务的战略控制时,应重点控制( )。
A
产品质量
B
产品数量
C
产品的市场份额
D
产品的顾客满意度
参考答案
参考解析
解析:
在具有较弱竞争优势的业务情况下,市场份额或质量是成功的源泉。
在具有较弱竞争优势的业务情况下,市场份额或质量是成功的源泉。
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考题
战略控制与业务控制的区别在于()A. 战略控制的目标具有定量、具体的特点;业务控制的目标具有不确定、不具体的特点B. 战略控制具有封闭性,业务控制具有开放性C. 战略控制主要由中层管理者执行;业务控制主要由高层管理者执行D. 战略控制主要解决企业的效能问题,业务控制主要解决企业的效率问题
考题
采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重( )。
A.重点放在激励工资上,激励产品创新和技术变革
B.研究竞争对手成本,提高绩效工资的比重,注重系统控制
C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资
D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
考题
在构建战略控制系统时,企业应考虑( )。
A.企业重要机构之间要有链接性,避免以破坏的方式进行合作
B.企业要能够迅速应对战略控制系统环境的变化
C.如果系统具有多样性,要注意从多样策略控制系统选择适合性较高的控制系统
D.具有较弱竞争优势的业务,市场份额或质量是成功的源泉
考题
某行业中的各竞争厂家在产品质量方面都已达到同等水平,各企业的产品质量和品种都已能够满足顾客的要求,竞争重点已转移到价格上。一般情况下,该行业中的企业应采取的战略是()A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、细分市场战略
考题
战略控制与业务控制的区别在于()A、战略控制的目标具有定量、具体的特点;业务控制的目标具有不确定、不具体的特点B、战略控制具有封闭性,业务控制具有开放性C、战略控制主要由中层管理者执行;业务控制主要由高层管理者执行D、战略控制主要解决企业的效能问题,业务控制主要解决企业的效率问题
考题
企业的国际经营战略不同,其战略动因也就不同,则薪酬战略的服务目标也不会相同,在国际技术经营战略下,企业的薪酬战略目的是()。A、提高产品质量,增加产品数量B、降低产品成本,提高产品销量C、提升技术水平,加快产品创新D、扩大市场份额,提高销售收益
考题
多选题制定战略控制系统,需要考虑很多因素,其中包括竞争优势:为控制竞争优势这个目标,需要考虑的业务包括().A具有较弱竞争优势的业务B具有较强竞争优势的业务C危险性最大的业务D以上均正确
考题
单选题企业的国际经营战略不同,其战略动因也就不同,则薪酬战略的服务目标也不会相同,在国际技术经营战略下,企业的薪酬战略目的是()。A
提高产品质量,增加产品数量B
降低产品成本,提高产品销量C
提升技术水平,加快产品创新D
扩大市场份额,提高销售收益
考题
单选题在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对该产品的态度,有目的地树立企业产品的形象,确立其在目标市场的位置,这种战略属于 ( )A
进入目标市场战略B
开发市场战略C
产品市场定位战略D
产品营销战略
考题
多选题在线企业选择哪种战略主要取决于以下因素()。A顾客同产品和卖方进行交互的性质B企业目前的能力C具备“商品流转”作业的能力,但企业无法在这些能力上保持竞争优势D在时间和控制权之间的折衷
考题
单选题某行业中的各竞争厂家在产品质量方面都已达到同等水平,各企业的产品质量和品种都已能够满足顾客的要求,竞争重点已转移到价格上。一般情况下,该行业中的企业应采取的战略是()A
成本领先战略B
差异化战略C
集中化战略D
细分市场战略
考题
单选题企业为了满足顾客特殊的需求,形成自身竞争优势,而提供与众不同的产品和服务的战略,这是指企业的( )。A
成本领先战略B
差别化战略C
重点集中战略D
竞争战略
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