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单选题
创建工作分解结构是项目（）管理领域中的一项管理任务。
A
集成
B
范围
C
成本
D
进度
参考答案
参考解析
解析：
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考题
工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 （ ）A．项目范围成本控制进度质量B．项目目标依赖关系计划及成本控制C．项目范围进度人员获取成本控制D．范围质量进度及依赖关系E．项目预算计划风险因素及工作分配
考题
创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和 （ ） 。A. 范围基线
B. 项目章程
C. 绩效报告
D. 工作说明书
考题
在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A、项目管理任务分工表B、项目管理职能分工表C、项目组织结构图D、项目结构图
考题
项目集成管理的应用不包括（）A、项目工期与项目成本的两要素集成管理B、项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理C、项目质量和项目成本的两要素集成管理D、项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理
考题
项目范围管理各过程的顺序是（）。A、收集需求、定义范围、核实范围、创建工作分解结构、控制范围B、定义范围、收集需求、创建工作分解结构、核实范围、控制范围C、收集需求、定义范围、创建工作分解结构、核实范围、控制范围D、定义范围、收集需求、核实范围、创建工作分解结构、控制范围
考题
单选题项目集成管理的应用不包括（）A
项目工期与项目成本的两要素集成管理B
项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理C
项目质量和项目成本的两要素集成管理D
项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理
考题
单选题在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A
项目管理任务分工表B
项目管理职能分工表C
项目组织结构图D
项目结构图
考题
单选题项目范围管理各过程的顺序是（）。A
收集需求、定义范围、核实范围、创建工作分解结构、控制范围B
定义范围、收集需求、创建工作分解结构、核实范围、控制范围C
收集需求、定义范围、创建工作分解结构、核实范围、控制范围D
定义范围、收集需求、核实范围、创建工作分解结构、控制范围
考题
单选题创建工作分解结构是项目（）管理领域中的一项管理任务。A
集成B
范围C
成本D
进度
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