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多选题
波特教授提出的五力分析模型中的五力是指（）。
A

潜在进入者

B

替代者

C

购买者

D

行业竞争

E

供应商

参考答案

参考解析
解析： 暂无解析
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考题 迈克尔?波特的五力分析模型中,最重要的是替代品的威胁。()
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考题 迈克尔.波特提出了最具影响力的战略分析模型是( )。A．五力模型B．PETS模型C．SWOT模型D．CAMEL模型
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考题 下列关于战略管理核心概念的表述中，正确的是( )。A．波特提出战略管理的5P定义，卡普兰提出五力分析模型，明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法B．泰勒提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法C．明茨伯格提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法D．诺顿战略管理的5P定义，明茨伯格提出五力分析模型，波特提出平衡计分卡业绩衡量法
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考题 简答(述)波特“五力”分析模型。
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考题 波特五力模型是迈克尔。波特于20世纪80年代初首次提出的。 ( )
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考题 波特五力模型主要用在消费者分析。
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考题 在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
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考题 波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。
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考题 波特的五力模型包括哪些？
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考题 下列选项中，属于波特五力分析模型中的五力的是（）。A、现有企业间的竞争B、替代品的威胁C、买方的议价能力D、新加入企业的威胁
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考题 麦克尔·波特的五力模型是80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型，可以有效的分析客户的竞争环境。
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考题 波特教授提出的五力分析模型中的五力是指（）。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 行业竞争E、 供应商
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考题 波特教授提出的五力分析模型中的五力包括（）。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 供应商
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考题 波特五力模型的五种竞争力是指什么？
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考题 波特的五力模型
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考题 波特教授提出的三种战略规划框架不包括为（）A、五力模型B、三种通用战略C、战略目标转化法D、价值链模型
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考题 简述波特五力分析模型的缺陷。
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考题 简述波特的五力模型。
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考题 结合波特五力模型，分析案例中的销售策略。
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考题 五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。
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考题 管理大师波特提出了著名的波特“五力”分析模型。他认为“通常管理的核心是（）”。A、成本控制B、生产管理C、战略D、战术
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考题 问答题在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
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考题 单选题管理大师波特提出了著名的波特“五力”分析模型。他认为“通常管理的核心是（）”。A 成本控制B 生产管理C 战略D 战术
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考题 问答题结合波特五力模型，分析案例中的销售策略。
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考题 多选题波特教授提出的五力分析模型中的五力包括（）。A潜在进入者B替代者C购买者D供应商
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考题 问答题波特五力模型的五种竞争力是指什么？
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考题 填空题波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。
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