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单选题
通过并购扩大企业规模，以提高原材料采购议价能力，降低原材料采购成本。这一过程涉及的协同效应类型为（）。
A

经营协同效应

B

管理协同效应

C

财务协同效应

D

技术协同效应

参考答案

参考解析
解析： 扩大企业规模的横向并购，是产生经营协同效应的一种常见方式。
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考题 原材料的核算采用计划成本法,如果购买时实际成本大于计划成本,则材料入库时的账务处理为() A、借:材料采购贷:原材料材料成本差异B、借:原材料贷:材料采购材料成本差异C、借:原材料材料成本差异贷:材料采购D、借:原材料贷:材料采购
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考题 物资采购成本属于()。A、流通过程中的控制成本B、原材料成本C、产品投产前的控制成本D、制造过程中的控制成本
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考题 计划成本法下购入原材料时，可能涉及的会计科目有( )。A、在途物资B、材料采购C、原材料D、材料成本差异
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考题 （2019年）企业原材料采用计划成本计价，购入原材料无论是否入库，其实际成本都应通过“材料采购”科目核算。（　）
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考题 企业原材料采用计划成本计价，购入原材料无论是否入库，其实际成本都应通过“材料采购”科目核算。（　）
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考题 关于准时制采购的说法，正确的是()。A:准时制采购可增加原材料与外购件的库存 B:准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零 C:准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格 D:准时制采购提高了产品的销量
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考题 P1产品构成为（），成本为（），P2产品构成为（），成本为（）。P3产品构成为（），成本为（），P4产品构成为（），成本为（）。原材料R1采购期提前1季度，原材料R2采购期提前1季度，原材料R3采购期提前2季度，原材料R4采购期提前2季度。
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考题 及时采购的优点不包括（）。A、可以大幅度减少原材料与外购件的库存B、可以保证所采购原材料与外购件的质量C、降低了原材料与外购件的采购成本D、能及时了解和掌握库存的状况
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考题 通过并购扩大企业规模，以提高原材料采购议价能力，降低原材料采购成本。这一过程涉及的协同效应类型为（）。A、经营协同效应B、管理协同效应C、财务协同效应D、技术协同效应
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考题 企业对购进原材料的计价，应以采购过程中实际发生的成本即买价为依据。
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考题 原材料按照计划成本计价时，为了反映和监督原材料的采购和收发，确定原材料的采购成本，计算材料成本差异，在会计核算上，一般应该设置“材料采购”、“原材料”、“材料成本差异”等账户对原材料的日常收发进行核算。
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考题 以下对JIT采购的优点描述正确的是（）。A、减少原材料库存B、减少外购件库存C、提高采购物资的质量D、降低原材料和外购件的价格
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考题 企业利用Internet进行原材料采购属于哪种采购类型（）A、招标采购B、集中采购C、在线采购D、联盟采购
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考题 下列哪个不是即时制采购的优点（）。A、大幅度减少原材料和外购件的库存B、提高采购物资的质量C、降低原材料和外购件的采购价格D、采购过程比较简单、工作量小
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考题 电子商务采购的优势包括（）A、提高企业效率B、降低采购成本C、扩大交易范围D、向全球化采购转变E、提高供应链获利能力
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考题 材料验收入库，结转采购成本，应记录科目为（）。A、贷：原材料B、贷：物资采购  C、借：物资采购D、借：原材料
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考题 企业通过并购来实现规模的扩大，获得规模经济效益，这是利用了（）A、管理协同效应B、经营协同效应C、财务协同效应D、降低代理成本
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考题 从成本的角度去看待供应链采购管理，有哪些要点需要注意（）A、降低原材料采购成本B、提高物流效率C、降低库存D、改善质量
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考题 项目任务涉及定期采购特定的原材料，在规划过程中，价格波动被识别为一项风险。如果风险发生，风险应对措施就是利用价格下降，目前该原材料价格大幅下跌。采购经理应该怎么做？（）A、以现有价格采购原材料B、寻求项目经理的建议C、等待价格进一步降低D、查询风险登记册以获得建议的行动
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考题 多选题以下对JIT采购的优点描述正确的是（）。A减少原材料库存B减少外购件库存C提高采购物资的质量D降低原材料和外购件的价格
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考题 判断题原材料按照计划成本计价时，为了反映和监督原材料的采购和收发，确定原材料的采购成本，计算材料成本差异，在会计核算上，一般应该设置“材料采购”、“原材料”、“材料成本差异”等账户对原材料的日常收发进行核算。A 对B 错
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考题 单选题及时采购的优点不包括（）。A 可以大幅度减少原材料与外购件的库存B 可以保证所采购原材料与外购件的质量C 降低了原材料与外购件的采购成本D 能及时了解和掌握库存的状况
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考题 单选题下列哪个不是即时制采购的优点（）。A 大幅度减少原材料和外购件的库存B 提高采购物资的质量C 降低原材料和外购件的采购价格D 采购过程比较简单、工作量小
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考题 单选题项目任务涉及定期采购特定的原材料，在规划过程中，价格波动被识别为一项风险。如果风险发生，风险应对措施就是利用价格下降，目前该原材料价格大幅下跌。采购经理应该怎么做？（）A 以现有价格采购原材料B 寻求项目经理的建议C 等待价格进一步降低D 查询风险登记册以获得建议的行动
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考题 多选题材料验收入库，结转采购成本，应记录科目为（）。A贷：原材料B贷：物资采购C借：物资采购D借：原材料
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考题 多选题电子商务采购的优势包括（）。A提高企业效率B降低采购成本C扩大交易范围D向全球化采购转变E提高供应链获利能力
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