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单选题
进度执行指数若小于1.0则表明:()
A

项目落后于它原来计划完成的工作的货币价值

B

至今为止实际已完成的挣值为100%

C

项目已经永久性地损失了时间

D

项目可能没有按进度执行,但是项目经理不需要担心


参考答案

参考解析
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更多 “单选题进度执行指数若小于1.0则表明:()A 项目落后于它原来计划完成的工作的货币价值B 至今为止实际已完成的挣值为100%C 项目已经永久性地损失了时间D 项目可能没有按进度执行,但是项目经理不需要担心” 相关考题
考题 进度执行指数小于1.0表明()。 A.项目运行的商业价值比原来计划的要少B.实际已完成的挣值是100%C.项目已经永久地推动了一些时间D.项目可能没有按进度进地,但项目经理对此不必操心

考题 进度偏差(SV)=EV-PV。当 SV>0 表示进度延误,SV 为负值表示进度提前。若 SV=0,表明进度按计划执行。() 此题为判断题(对,错)。

考题 用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,表明费用按计划投入的条件必须同时满足()。 A.费用偏差小于0B.费用绩效指数等于1C.费用偏差等于0D.费用绩效指数小于1E.费用偏差大于0

考题 到考核时点,某项目的进度执行指数为1.1,成本执行指数为1.1,这种情形表明( )。A.成本偏差是由进度偏差引起的B.项目使用了能力不足的工人C.进度与成本的偏差对项目有利D.进度偏差是由成本偏差引起的

考题 以下关于费用绩效的说法,正确的是()。A.当费用绩效指数SPI小于1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后 B.当费用绩效指数SPE大于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快 C.当费用绩效指数CPI小于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快 D.当费用绩效指数CPI大于1时,表示节支,即实际费用低于预算费用

考题 使用挣值法测量某项目绩效,若截止到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明()。A.如项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内 B.项目进度超前于计划,项目成本超出预算 C.项目进度落后于计划,项目成本控制在预算范围内 D.项目进度落后于计划,项目成本超出预算

考题 成本控制的指标不包括()。A.成本偏差 B.成本执行偏差 C.进度偏差 D.进度执行指数

考题 成本控制的四个指标不包括()。A.成本偏差 B.进度偏差 C.计划执行指数 D.进度执行指数

考题 进度执行指数小于1.0表明()。A、项目运行的商业价值比原来计划的要少B、实际已完成的挣值是100%C、项目已经永久地推动了一些时间D、项目可能没有按进度进地,但项目经理对此不必操心

考题 下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:()A、项目进度提前,实际执行费用小于预算B、项目进度提前,实际执行费用超过预算C、项目进度延迟,实际执行费用小于预算D、项目进度延迟,实际执行费用超过预算

考题 【问题2】4分 请计算该项目截止到第6个月末的成本执行指数(CPI)和进度执行指数(SPI)。, 并根据计算结果分析项目的成本执行情况和进度执行情况。

考题 挣值法中,进度偏差量>0时,表示进度提前;进度偏差量<0时,表示进度延误;若进度偏差量=0,表明进度按计划执行。

考题 进度执行指数若小于1.0则表明:()A、项目落后于它原来计划完成的工作的货币价值B、至今为止实际已完成的挣值为100%C、项目已经永久性地损失了时间D、项目可能没有按进度执行,但是项目经理不需要担心

考题 项目处于执行阶段,其进度绩效指数为1.2,成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态?()A、进度落后、成本未超支B、进度超前、成本超支C、进度超前、成本未超支D、进度落后、成本超支

考题 关于匀速进展横道图比较法,以下说法正确的是()。A、涂黑的粗线右端与检查日期相重合,表明实际进度与计划进度相一致B、涂黑的粗线右端在检查日期左侧,表明实际进度超前C、根据涂黑的粗线右端和检查日期的关系,不能判断进度执行情况D、若涂黑的粗线右端在检查日期右侧,表明实际进度滞后

考题 用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,表明费用按计划投入的条件必须同时满足()。A、费用偏差小于0B、费用绩效指数等于1C、费用偏差等于0D、费用绩效指数小于1E、费用偏差大于0

考题 下列关于挣值法评价指标含义的说法,正确的是()A、费用偏差为正值,表示项目实际费用高于预算费用B、进度偏差为正值,表示项目实际进度落后于计划进度C、费用绩效指数小于1,表示项目实际费用低于预算费用D、进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度

考题 使用挣值法测量某项目绩效,若截至到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明( )。A、项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内B、项目进度超前与计划,项目成本超出预算C、项目进度落后与计划,项目成本控制在预算范围内D、项目进度落后于计划,项目成本超出预算

考题 使用挣值法测量某项目绩效,若截止到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明()。A、项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内B、项目进度超前于计划,项目成本超出预算C、项目进度落后于计划,项目成本控制在预算范围内D、项目进度落后于计划,项目成本超出预算

考题 污泥容积指数(SVI)小于100,表明沉淀性好。

考题 单选题进度执行指数若小于1.0则表明:()A 项目落后于它原来计划完成的工作的货币价值B 至今为止实际已完成的挣值为100%C 项目已经永久性地损失了时间D 项目可能没有按进度执行,但是项目经理不需要担心

考题 单选题关于匀速进展横道图比较法,以下说法正确的是()。A 涂黑的粗线右端与检查日期相重合,表明实际进度与计划进度相一致B 涂黑的粗线右端在检查日期左侧,表明实际进度超前C 根据涂黑的粗线右端和检查日期的关系,不能判断进度执行情况D 若涂黑的粗线右端在检查日期右侧,表明实际进度滞后

考题 多选题挣值法的四个指标是(  )。A成本偏差B进度偏差C成本执行指数D进度执行指数E预算成本指数

考题 判断题挣值法中,进度偏差量>0时,表示进度提前;进度偏差量<0时,表示进度延误;若进度偏差量=0,表明进度按计划执行。A 对B 错

考题 多选题用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,表明费用按计划投入的条件必须同时满足()。A费用偏差小于0B费用绩效指数等于1C费用偏差等于0D费用绩效指数小于1E费用偏差大于0

考题 单选题到考核时点,某项目的进度执行指数为1.1,成本执行指数为1.1,这种情形表明(  )。[2007年真题]A 成本偏差是由进度偏差引起的B 项目使用了能力不足的工人C 进度与成本的偏差对项目有利D 进度偏差是由成本偏差引起的

考题 问答题【问题2】4分 请计算该项目截止到第6个月末的成本执行指数(CPI)和进度执行指数(SPI)。, 并根据计算结果分析项目的成本执行情况和进度执行情况。

考题 单选题项目处于执行阶段,其进度绩效指数为1.2,成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态?()A 进度落后、成本未超支B 进度超前、成本超支C 进度超前、成本未超支D 进度落后、成本超支