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单选题
平衡计分卡的指标来源除了企业使命、企业战略、企业愿景以外，还有（）
A

企业环境

B

企业规模

C

企业利润

D

企业核心价值观

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考题 中国移动的核心价值观是、企业使命、企业愿景？
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考题 加强企业伦理道德建设，要将公司（），贯穿于公司各层级、各单位，形成共同的思想认识和一致的价值取向。A、宗旨、发展战略、企业精神和核心价值观B、愿景、使命、发展战略、企业宗旨和核心价值观C、使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观D、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观
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考题 平衡计分卡的指标来源除了企业使命、企业战略、企业愿景以外，还有（）。A、企业环境B、企业规模C、企业利润D、企业核心价值观
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考题 （）描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观A、企业战略B、企业愿景C、企业使命D、企业文化
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考题 运用平衡计分卡理论，进行企业KPI指标体系设计的主要程序不包括（）。A、设定企业层面的KPIB、建立企业的核心价值C、确定企业的愿景和战略D、设计岗位（个人）的平衡计分卡
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考题 （）是企业最根本的价值观和原则。A、企业使命B、企业目标C、企业核心价值观D、企业愿景
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考题 企业的核心理念由（）构成。A、核心竞争力和价值观B、核心价值观和核心目的C、企业愿景和企业使命D、企业愿景和企业目标
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考题 以平衡计分卡为核心完成企业战略管理的五个重要过程是（）。A、建立使命、愿景、价值观、长期目标B、对企业所处的内外部环境进行分析C、制定企业战略目标D、战略执行与跟踪E、战略评估与控制
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考题 企业实施平衡计分卡的首要步骤是（）。A、建立企业愿景和战略B、构建财务层面的指标C、建立企业级平衡计分卡D、对企业内外部环境进行分析
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考题 以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程包括（）。A、建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B、对企业所处的内外部环境进行分析C、制定企业战略目标D、战略执行与跟踪E、战略的评估与控制
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考题 单选题平衡计分卡的指标来源除了企业使命、企业战略、企业愿景以外，还有（）。A 企业环境B 企业规模C 企业利润D 企业核心价值观
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考题 单选题运用平衡计分卡理论，进行企业KPI指标体系设计的主要程序不包括（）。A 设定企业层面的KPIB 建立企业的核心价值C 确定企业的愿景和战略D 设计岗位（个人）的平衡计分卡
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考题 多选题以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程包括（）。A建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B对企业所处的内外部环境进行分析C制定企业战略目标D战略执行与跟踪E战略的评估与控制
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考题 单选题（）描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观A 企业战略B 企业愿景C 企业使命D 企业文化
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考题 单选题（）是企业最根本的价值观和原则。A 企业使命B 企业目标C 企业核心价值观D 企业愿景
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考题 单选题下列说法不正确的是 ( )A 20世纪90年代以前，对企业的绩效考核以财务指标为主B 财务评价指标既反映结果，又反映过程C 平衡计分卡的口标和指标来源于企业的使命、核心价值观、愿景和战略D 使命是组织存在的核心目的
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考题 单选题下列关于企业愿景的说法中，正确的是（ ）。A 企业愿景等同于企业使命B 只有高层管理者才能制定企业愿景C 企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D 企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分内容
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考题 单选题企业实施平衡计分卡的首要步骤是（）。A 建立企业愿景和战略B 构建财务层面的指标C 建立企业级平衡计分卡D 对企业内外部环境进行分析
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考题 单选题关于企业愿景的说法，正确的是（　　）。[2015年真题]A 企业愿景等同于企业使命B 只有高层管理者才能制定企业愿景C 企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D 企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
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考题 单选题(2016.4单20)平衡计分卡的指标来源除了企业使命、企业战略、企业愿景以外，还有 ( )A 企业环境B 企业规模C 企业利润D 企业核心价值观
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