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问答题
B公司项目部编制的施工作业进度计划（表2-1）为什么被A公司否定？ 优化后的进度计划工期缩短为多少?
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考题
背景：某桥梁工程由A公司承包，其中的桩基施工分包给B公司，为了抢工期，在总进度计划尚未编成的情况下，先行与B公司签订了分包合同。B公司的项目部按分包项目的工程量、施工方案及计划投入的工、料、机，编制了桩基施工进度计划。A公司事后发现B公司的这个进度计划与A公司刚编完的总进度计划不协调，会严重拖后整个工程的总工期，要求B公司重编。1．为什么B公司的分包工程进度计划会严重拖后整个工程的总工期？A公司和B公司做法各有什么对错？
考题
某建设项目由A公司施工总承包，A公司征得业主同意，把变电所及照明工程分包给B公司。分包合同约定，电力变压器，配电柜等设备由A公司采购；灯具、开关、插座、管材和电线电缆等由B公司采购。
B公司项目部进场后，按公司的施工资源现状，编制了变电所及照明工程施工作业进度计划（见表1-1），工期需150天，在审批时被A公司否定，原因是工期没有达到最优。
表1-1变电所及照明工程施工作业进度计划
在设备、材料到达施工现场后，B公司项目部依据施工图纸和施工方案，对灯具、开关及插座的安装进行技术
交底，灯具类型及安装高度（见表1-2）。
表1-2照明灯具安装高度统计表
在进行变电所变压器施工完毕后，进行全压冲击合闸时，励磁涌流引起了保护装置的误动作，B公司及时进行整改，顺利完成了变压器的冲击合闸试验。
问题：
1.B公司进场后，A公司应做好哪些工作？
2.B公司项目部编制的施工作业进度计划表为什么被A公司否定？优化后的进度计划工期缩短为多少天？
3.本照明工程有多少个灯具外壳需要与保护导体连接？写出连接的要求。
4. 变压器全压冲击合闸试验的要求有哪些？
考题
背景资料
某建设项目由A公司施工总承包，A公司征得业主同意,把变电所及照明工程分包给B公司。分包合同约定，电力变压器，配电柜等设备由A公司采购；灯具、开关、插座、管材和电线电缆等由B公司采购。B公司项目部进场后，按公司的施工资源现状，编制了变电所及照明工程施工作业进度计划(见表1)，工期需150天，在审批时被A公司否定，要求增加施工人员，优化变电所及照明工程作业进度计划，缩短工期。B公司项目部按A公司要求，在工作持续时间不变的情况下，将照明线管施工的开始时间提前到3月1日，变电所和照明工程平行施工。
表1 变电所及照明工程施工作业进度计划
在设备、材料到达施工现场后，B公司项目部依据施工图纸和施工方案，对灯具、开关及插座的安装进行技术交底，灯具类型及安装高度(见表2)。在施工质量的检查中，监理工程师发现单项三孔插座的保护接地线(PE线)在插座间串联连接(见图1)，相线与中性线利用插座本体的接线端子转接供电。监理工程师要求返工，使用连接器对插座的保护接地线、相线和中性线进行分路连接，施工人员按要求整改后通过实验。
表2 照明灯具安装高度统计表
图1 保护接地线在插座间串联连接示意图
问题：
1.B公司项目部编制的施工作业进度计划表(表1)为什么被A公司否定?优化后的进度计划工期缩短为多少天?
2.B公司的施工进度计划会受到哪些因素的制约？
3.本照明工程有多少个灯具外壳需要与保护导体连接?写出连接的要求。
4.图1中的插座接线会有什么不良后果?画出正确的插座保护接地线连接的示意图。
考题
【背景资料】
A 公司项目部进场后，依据合同、设计要求和工程特点编制了施工进度计划、施工方案、安全技术措施和绿色施工要点。在10MW 光伏发电工程施工进度计划（见表4）审批时，A 公司总工程师指出项目部编制的进度计划中某二个施工内容的工作时间安排不合理，不符合安全技术措施要求，重点是防止触电的安全技术措施和草原绿色施工（环境保护）要点。A 公司因施工资源等因素的制约，将35kv 变电站和35kv 架空线路分包B 公司和C 公司，并要求B 公司和C 公司依据10MW 光伏发电工程的系统送电验收。依据A 公司项目部的进度要求，B 公司按计划完成35kv 变电站的安装调试工作，C 公司在9 月10 日前完成了导线的架设连接（见图4 架空线路），在开始35kv架空导线测量、试验时，被A 公司项目部要求暂停整改，导线架设连接返工后检查符合规范要求。
【问题】
1）.项目部依据进度计划安排施工时可能受到哪些因素的制约？
2）.项目部应如何调整施工进度计划（表4）中施工内容的工作时间?为什么说该施工安排容易造成触电事故?
考题
某建设项目由A 公司施工总承包，A 公司征得业主同意，把变电所及照明工程分包给B公司。分包合同约定：电力变压器、配电柜等设备由A 公司采购；灯具、开关、插座、管材和电线电缆等由B 公司采购。
B 公司项目部进场后，按公司的施工资源现状，编制了变电所及照明工程施工作业进度计划（见表1-1），工期需150 天，在审批时被A 公司否定，要求增加施工人员，优化变更所及照明工程施工作业进度计划，缩短工期。B 公司项目部按A 公司要求，在工作持续时间不变的情况下，将照明线管施工的开始时间提前到3 月1 日，变电所和照明工程平行施工。
在设备、材料达到施工现场后，B 公司项目部依据施工图纸和施工方案，对灯具、开关及插座的安装进行技术交底，灯具类型及安装高度（见表1-2）。在施工质量的检查中，监理工程师发现单相三孔插座的保护接地线（PE）在插座间串联连接（见图1），相线与中性线利用插座本体的接线端子转接供电。监理工程师要求返工，使用连接器对插座的保护接地线、相线和中性线进行分路连接，施工人员按要求整改后通过验收。
问题：
1. B 公司项目部编制的施工作业进度计划（表1-1）为什么被A 公司否定？优化后的进度计划工期缩短为多少天？
2. B 公司采用自备电源作为施工用电时，应注意哪些问题？
3. 本照明工程有多少个灯具外壳需要与保护导体连接？写出连接的要求。
4. 图1 中的插座接线会有什么不良后果？画出正确的插座保护接地线连接的示意图。
考题
（2019年真题）某安装公司承接一商业中心的建筑智能化工程的施工。工程包括：建筑设备监控系统，安全技术防范 系统，公共广播系统，防雷与接地和机房工程
安装公司项目部进场后，了解商业中心建筑的基本情况，建筑设备安装位置、控制方式和技术要求等。依据监控产品进行深化设计，再依据商业中心工程的施工总进度计划，编制了建筑智能化工程施工进度计 划（见表 4），该进度计划在被安装公司审批时被否定，要求重新编制。
【问题】 2.项目部编制的建筑智能化工程施工进度计划为什么被安装公司否定？这种表达方式的施工进度计划 有哪些缺点。
考题
在施工阶段，为了确保进度控制目标的实现，监理工程师需要编制()A、工程项目总进度计划
B、周（旬）施工作业计划
C、监理进度计划
D、分部分项工程施工进度计划的建设工期和工艺流程，具体安排单位工
考题
某高校图书馆工程,地下二层，地上五层，建筑面积约35000m2，现浇钢筋混凝土框架结构，部分屋面为正向抽空四角锥网架结构，施工单位与建设单位签订了施工总承包合同，合同工期为21个月。
在工程开工前，施工单位按照收集编制依据、划分施工过程（段）、计算劳动量、优化并绘制正式进度计划图等步骤编制了施工进度计划，并通过了总监理工程师的审查与确认，项目部在开工后进行了进度检查，发现施工进度拖延，其部分检查，结果如图2所示。
图2（时间单位：月）
项目部为优化工期，通过改进装饰装修施工工艺，使其作业时间缩短为4个月，据此调整的进度计划通过了总监理工程师的确认。
项目部计划采用高空散装法施工屋面网架，监理工程师审查时认为高空散装法施工高空作业多、安全隐患大，建议修改为采用分条安装法施工。
管道安装按照计划进度完成后，因甲供电缆电线未按计划进场，导致电缆电线安装工程最早开始时间推迟了1个月，施工单位按规定提出索赔工期1个月。
、单位工程进度计划编制步骤还应包括哪些内容？
、图2中工程总工期是多少？管道安装的总时差和自由时差分别是多少？除工期优化外，进度网络计划的优化目标还有哪些？
、监理工程师的建议是否合理？网架安装方法还有哪些？网架高空散装法施工的特点还有哪些？
、施工单位提出的工期索赔是否成立？并说明理由。
考题
项目部承建的雨水管道工程管线总长为1000m，采用直径为600mm的混凝土管，柔性接口；每50m设检查井一座。管底位于距地表下4m，无地下水，采用挖掘机开槽施工。项目部根据建设单位对工期的要求编制了施工进度计划。编制计划时，项目部使用的指标见下表：
考虑管材进场的连续性和人力资源的合理安排，在编制进度计划时作了以下部署：①挖土5d后开始下管、安管工作；②下管、安管200m后砌筑检查井；③检查井砌筑后，按四个井段为一组(200m)对沟槽回填。项目部编制的施工进度计划如下（只给出部分内容）：
工程实施过程中，挖土施工10天后遇雨，停工10天。项目部决定在下管、安管工序采取措施，确保按原计划工期完成。问题：1.施工进度计划图（表）中序号2表示什么工作项目？该项目的起止日期和工作时间应为多少？2.计算沟槽回填的工作总天数。3.按项目部使用的指标和工作部署，完成施工进度计划图（表）中第5项、第6项计划横道线（将本题中的施工进度计划图（表）复制到答题纸中作答，在试卷中作答无效）。4.本工程计划总工期需要多少天？5.遇雨后项目部应在下管、安管工序采取什么措施确保按原计划工期完成？
考题
【2019 案例一~12】
【背景资料】
某建设项目由A 公司施工总承包，A 公司征得业主同意，把变电所及照明工程分包给B 公司。分包合同约定，电力变压器，配电柜等设备由 A 公司采购；灯具、开关、插座、管材和电线电缆等由 B 公司采购。
B公司项目部进场后，按公司的施工资源现状，编制了变电所及照明工程施工作业进度计划（见表1-1），工期需 150天，在审批时被 A 公司否定，要求增加施工人员，优化变电所及照明工程作业进度计划，缩短工期。B 公司项目部按 A 公司要求，在工作持续时间不变的情况下，将照明线管施工的开始时间提前到 3月 1日，变电所和照明工程平行施工。
表 1-1变电所及照明工程施工作业进度计划
表1-2 照明灯具安装高度统计表
【问题】
1.B 公司项目部编制的施工作业进度计划表（表1-1）为什么被A 公司否定？优化后的进度计划工期缩短为多少天？
2.B 公司项目部在编制施工作业进度计划前，应充分了解哪些内容？
考题
【背景资料】
某建设项目由A公司施工总承包，A公司征得业主同意，把变电所及照明工程分包给B公司。分包合同约定，电力变压器，配电柜等设备由A公司采购；灯具、开关、插座、管材和电线电缆等由B公司采购。
B公司项目部进场后，按公司的施工资源现状，编制了变电所及照明工程施工作业进度计划（见表1-1），工期需150天，在审批时被A公司否定，要求增加施工人员，优化变电所及照明工程作业进度计划，缩短工期。B公司项目部按A公司要求，在工作持续时间不变的情况下，将照明线管施工的开始时间提前到3月1日，变电所和照明工程平行施工。
在设备、材料到达施工现场后，B公司项目部依据施工图纸和施工方案，对灯具、开关及插座的安装进行技术交底，灯具类型及安装高度（见表1-2）。在施工质量的检查中，监理工程师发现单项三孔插座的保护接地线（PE线）在插座间串联连接（见图1），相线与中性线利用插座本体的接线端子转接供电。监理工程师要求返工，使用连接器对插座的保护接地线、相线和中性线进行分路连接，施工人员按要求整改后通过实验。
【问题】
1.B公司项目部编制的施工作业进度计划表（表1-1）为什么被A公司否定？优化后的进度计划工期缩短为多少天？
2.B公司项目部在编制施工作业进度计划前，应充分了解哪些内容？
3.本照明工程有多少个灯具外壳需要与保护导体连接？写出连接的要求。
4.图1中的插座接线会有什么不良后果？画出正确的插座保护接地线连接的示意图。
考题
某建设项目由A公司施工总承包，A公司征得业主同意，把变电所及照明工程分包给B公司。分包合同约定，电力变压器，配电柜等设备由A公司采购；灯具、开关、插座、管材和电线电缆等由B公司采购。B公司项目部进场后，按公司的施工资源现状，编制了变电所及照明工程施工作业进度计划（见表1—1），工期需150天，在审批时被A公司否定，要求增加施工人员，优化变电所及照明工程作业进度计划，缩短工期。B公司项目部按A公司要求，在工作持续时间不变的情况下，将照明线管施工的开始时间提前到3月1日，变电所和照明工程平行施工。
在设备、材料到达施工现场后，B公司项目部依据施工图纸和施工方案，对灯具、开关及插座的安装进行技术交底，灯具类型及安装高度（见表1—2）。
在施工质量的检查中，监理工程师发现单项三孔插座的保护接地线（PE线）在插座间串联连接（见图1），相线与中性线利用插座本体的接线端子转接供电。监理工程师要求返工，使用连接器对插座的保护接地线、相线和中性线进行分路连接，施工人员按要求整改后通过实验。
【问题】
1.B公司项目部编制的施工作业进度计划表（表1-1）为什么被A公司否定？优化后的进度计划工期缩短为多少天？
2.B公司项目部在编制施工作业进度计划前，应充分了解哪些内容？
3.本照明工程有多少个灯具外壳需要与保护导体连接？写出连接的要求。
4.图1中的插座接线会有什么不良后果？画出正确的插座保护接地线连接的示意图。
考题
按照《国家电网公司输变电工程建设监理管理办法》规定，进度控制的主要内容包括但不限于（）。A、对施工图设计进度进行控制B、核查工程开工条件C、编制工程一级进度计划，审查施工项目部编制的施工进度计划，督促进度纠偏，参与进度调整D、编制工程二级进度计划
考题
水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括： ①研究设计资料和施工条件； ②计算工程量； ③选择施工方法，修改控制进度，编制进度计划的初步方案； ④安排施工顺序，草拟轮廓进度汁划； ⑤划分工程项日； ⑥进行施工进度方案比较，选择较优方案； ⑦对进度计划进行工期、资源优化，确定施工进度计划。 其正常顺序应为（）A、①②③④⑤⑥⑦B、①②③⑤⑥⑦④C、①⑤②④③⑥⑦D、①④③②⑦⑥⑤
考题
某公司承包了一市政工程，总工期为8个月，施工3个月后，建设单位发现承包方的工期明显落后于计划进度。为此，建设单位对施工单位进行了系统的检查，发现该项目部存在如下情况。
情况一：项目部按进度目标编制了进度计划，进度计划中只有年进度分目标，进度计划只有横道图进度计划。
情况二：项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。
情况三：进度会议只不定期召开了两次。
情况四：分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。
情况五：项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。
情况二说明项目部在进度控制上存在什么问题？情况三是否妥当？说明理山。
考题
问答题某公司承包了一市政工程，总工期为8个月，施工3个月后，建设单位发现承包方的工期明显落后于计划进度。为此，建设单位对施工单位进行了系统的检查，发现该项目部存在如下情况。
情况一：项目部按进度目标编制了进度计划，进度计划中只有年进度分目标，进度计划只有横道图进度计划。
情况二：项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。
情况三：进度会议只不定期召开了两次。
情况四：分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。
情况五：项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。
情况四反映出项目部在处理总分包工程的进度上有哪些不当之处？
考题
问答题某公司承包了一市政工程，总工期为8个月，施工3个月后，建设单位发现承包方的工期明显落后于计划进度。为此，建设单位对施工单位进行了系统的检查，发现该项目部存在如下情况。
情况一：项目部按进度目标编制了进度计划，进度计划中只有年进度分目标，进度计划只有横道图进度计划。
情况二：项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。
情况三：进度会议只不定期召开了两次。
情况四：分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。
情况五：项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。
情况一说明承包商在进度计划上存在哪些主要问题？实施性进度计划应如何编制和实施？进度计划只有横道图进度计划是否科学？为什么？
考题
问答题B公司项目部在编制施工作业进度计划前，应充分了解哪些内容？
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