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单选题
内审主管要求某一审计经理审查本部门书店和电子审计底稿的使用情况。在一次审计经理会议上，执行该任务的经理建议取消多数人书面上作的底搞，另一名经理提出反对意见，引发了争论。对此审计主管应：（）
A
要求他们通过协商达成一致。
B
建议他们共同分析问题，设计改进方案。
C
建议他们共同分析问题，设计改进方案。
D
告诉持反对意见的经理大部分工作底搞将是电子形式的。
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考题
审计委员会担心管理层没有解决所有的内部审计发现和建议。审计委员会应该做些什么来处理这种情况？A.要求经理们提供包括具体日期的详细行动计划，解决审计发现的问题，采取建议的行动
B.要求所有经理在采取措施后都要证实
C.要求首席执行官报告为什么没有采取行动
D.要求首席审计执行官制定监督进展情况的流程
考题
在对限制进入的工作场地的控制进行实地测试时，有两名员工向内部审计师反映某工序所用的化学品引起头痛和其他症状。内部审计师应该：( )A.详细听取每个人的陈述，并调查事实
B.告诉他们内部审计活动不涉及此类事情
C.建议他们此类事情最好通过管理渠道来沟通，并告知审计经理
D.建议他们去找公司法律部门
考题
某内部审计师与被审计单位的经理讨论一项重大的审计发现，并提出相关的审计建议。该经理接受内部审计师的审计建议，但由于缺乏资源和需要执行其他重点工作，审计建议无法得到执行。对于这种情况，内部审计师应该：A.要求首席审计执行官立即提请审计委员会注意此事
B.要求董事会指示该部门执行审计建议
C.在审计报告中说明这一情况
D.考虑管理层的建议，在审计报告中删除此项发现
考题
下列哪种情况最可能违反了《职业道德规范》和《标准》？( )A.作为一名首席审计官，你越来越对如何处理你与审计业务客户管理当局就某一非常敏感的审计领域中的审计发现和建议无法达成一致的问题而困惑由于不知道怎样去做，你与国际内部审计师协会(IIA)本地分会工作中认识的一位资深首席审计官探讨了审计发现和拟提出的建议的具体内容
B.在研究并制订了建议年度审计计划后，你公司的审计章程要求作为首席审计官的你将这份计划呈交给审计委员会，征求它的意见并征得它的批准
C.你的审计经理从你的审计报告中删除了你认为最重要的发现和建议，你已表示过你反对这种做法，并解释说你知道报告中的情况确实存在尽管你承认，从技术上讲，缺乏足够的证据来支持审计发现，但是管理当局不能对这些情况加以解释，而你的审计发现是唯一合理的结论
D.由于你所在的审计部门缺乏某一特定领域的技能和知识，首席审计官寻求了一位专家的帮助作为审计经理，你被要求对该专家完成任务的方法进行审查，你对于被审查领域具有丰富知识但仍不愿意接受这一任务，因为你缺少判断专家结论有效性的专业知识
考题
审计报告的内容主要包括( )等。 A.以往审计决定执行情况和审计建议采纳情况
B.审计期间对审计发现问题的整改情况
C.核查审计机构相关审计报告发现的问题
D.审计评价意见
E.针对审计发现的问题，根据需要提出的改进建议
考题
审计报告的内容主要包括（）等。A、以往审计决定执行情况和审计建议采纳情况B、审计期间对审计发现问题的整改情况C、核查审计机构相关审计报告发现的问题D、审计评价意见E、针对审计发现的问题，根据需要提出的改进建议
考题
ABC公司的首席执行官向一组证券市场分析员宣布，ABC公司必须获得成本优势以保持在国际市场上的竟争力。他还宣布管理层正在考虑某些成本削减措施。在他宣布之后，执行官召开了部门经理会议，讨论20%的裁员计划。在会议上，执行官要求包括审计经理在内的各部门经理负责提出本部门裁减员工的方案，同时仍然向公司履行必要的职责以使公司有效经营。执行官要求各部门经理五天内提交具体的书面削减计划，以达到公司裁员的目标。他还建议各经理向员工通报裁员的计划。回到本部门后，审计经理很担心部门工作的安全性，报酬水平和部门内的机遇。为了缓解这种焦虑，他召开部门会议讨论裁员的问题。该部门会议上审计经理的任务是：（）A、沟通上下的渠道B、法律权威的象征C、下级的激励者D、对外特定信息发布者
考题
两名经理得知其部门将迁往新址并共用机关新的办公场所，他们为了办公场地及分配争论了数周，这威胁到搬迁计划和其他项目，上级主管不得不介入以解决这个问题，在尽快解决问题的同时尽量不伤害他们的感情。该主管解决问题的最佳途径是：（）A、和经理们坐在一起共同寻求解决方法。B、制订分配方案，并告诉两名经理。C、提醒两名经理，他们应互相合作以降低公司成本。D、告诉两名经理无须担心，此类问题总有解决的方法。
考题
内审主管要求某一审计经理审查本部门书店和电子审计底稿的使用情况。在一次审计经理会议上，执行该任务的经理建议取消多数人书面上作的底搞，另一名经理提出反对意见，引发了争论。对此审计主管应：（）A、要求他们通过协商达成一致。B、建议他们共同分析问题，设计改进方案。C、建议他们共同分析问题，设计改进方案。D、告诉持反对意见的经理大部分工作底搞将是电子形式的。
考题
审计人员在工作底稿上会用到多种索引方法（indexing）相互印证方法（cross-refer-encing）。某内审经理可能会专门设计一套工作底稿的索引方法，以适应该组织的要求；而政府审计机关的审计人员则会对政府审计机关管辖范围内的所有组织设计出一套统一的索引方法。对这两种工作底稿的差别，以下解释中最恰当的是（）。A、内审经理为特定组织专设的索引方法，将简化查阅过程；而政府审计机关为不同的被审计单位设计的统一的索引方法，也简化查阅过程B、内审经理选取用的方法是由标准规定的；而政府审计机关选用的方法是该机构的管理部门规定的C、内审经理选用的方法是由标准规定的；而政府审计机关选用的方法是法律规定的D、内审经理设计的方法由该组织的审计委员会指定；而政府审计机关所设计的统一方法是法律规定的
考题
为了激励审计项目经理改进其助理人员工作，内部审计经理的备忘录写到：“我希望你在每份工作底稿上签名并标注日期？你应检查所有工作，保证下属遵守部门规定。”审计项目结束前，经理震惊的发现该项目总预算超标。工作底稿质量很差，且审计重点在低风险和非生产区域。该沟通过程中的失败的原因是：（）A、噪音B、听众C、环境D、方法
考题
某内部审计人员对一项影响到几个职能部门的业务活动进行审查，发现可以对该活动进行改进，但业务经理对他的改进建议均不赞同。该审计人员可设法克服业务经理的阻力，最有可能成功且负面影响最小的方法是：（）A、与业务经理们进行谈判B、让经理们参与改进的决策过程C、通过威胁手段迫使经理们同意D、与每个经理分别进行协商
考题
项目经历产品性能问题，项目发起人建议项目经理对测试过程实施具体改进，项目经理接下来应该怎么做？（）A、执行过程分析，找到问题的根本原因B、与测试团队开会，找到实施建议变更的方式C、修订过程改进计划，更新过程指标D、在项目中执行质量审计时，提高对测试过程的关注
考题
环境部门经理提出一个最低限度的建议，可安全管理危险废品，同时遵循现行的制度。审计人员则希望采取措施解决问题，同时出改善经营。他应该如何处理这种分歧？（）A、接受经理所提的建议B、将讨论提交高级主管，附呈支持审计人员立场的研究报告C、将管理方面的不当向审计委员会报告D、暂时接受所提建议，但要求环境部门经理同意，在资金许可时即采取审计人员的措施
考题
单选题审计人员在工作底稿上会用到多种索引方法（indexing）相互印证方法（cross-refer-encing）。某内审经理可能会专门设计一套工作底稿的索引方法，以适应该组织的要求；而政府审计机关的审计人员则会对政府审计机关管辖范围内的所有组织设计出一套统一的索引方法。对这两种工作底稿的差别，以下解释中最恰当的是（）。A
内审经理为特定组织专设的索引方法，将简化查阅过程；而政府审计机关为不同的被审计单位设计的统一的索引方法，也简化查阅过程B
内审经理选取用的方法是由标准规定的；而政府审计机关选用的方法是该机构的管理部门规定的C
内审经理选用的方法是由标准规定的；而政府审计机关选用的方法是法律规定的D
内审经理设计的方法由该组织的审计委员会指定；而政府审计机关所设计的统一方法是法律规定的
考题
单选题环境部门经理提出一个最低限度的建议，可安全管理危险废品，同时遵循现行的制度。审计人员则希望采取措施解决问题，同时出改善经营。他应该如何处理这种分歧？（）A
接受经理所提的建议B
将讨论提交高级主管，附呈支持审计人员立场的研究报告C
将管理方面的不当向审计委员会报告D
暂时接受所提建议，但要求环境部门经理同意，在资金许可时即采取审计人员的措施
考题
单选题两名经理得知其部门将迁往新址并共用机关新的办公场所，他们为了办公场地及分配争论了数周，这威胁到搬迁计划和其他项目，上级主管不得不介入以解决这个问题，在尽快解决问题的同时尽量不伤害他们的感情。该主管解决问题的最佳途径是：（）A
和经理们坐在一起共同寻求解决方法。B
制订分配方案，并告诉两名经理。C
提醒两名经理，他们应互相合作以降低公司成本。D
告诉两名经理无须担心，此类问题总有解决的方法。
考题
单选题根据以下资料回答：内部审计经理试图提高本部门的工作效率，为此研究了员工激励的有关文章。审计经理考虑对审计人员实行激励计划，但是预算约束要求在只有少数人员获得激励的情况下达到既定的目标，审计经理的最佳行动是：（）A
继续激励计划，但不告诉员工。B
继续激励计划，但告诉员工。C
要求增加投入，然后继续或终止该计划。D
不执行该激励计划。
考题
单选题在对限制进入的工作场地的控制进行实地测试时，有两名员工向审计师反映某工序所用的化学品引起头痛和其他症状审计师应该（）A
详细听取每个人的陈述，并调查事实B
告诉他们审计活动不涉及此类事情C
建议他们此类事情最好通过管理渠道来沟通，并告知审计经理D
建议他们去找公司法律部门
考题
单选题为了激励审计项目经理改进其助理人员工作，内部审计经理的备忘录写到：“我希望你在每份工作底稿上签名并标注日期？你应检查所有工作，保证下属遵守部门规定。”审计项目结束前，经理震惊的发现该项目总预算超标。工作底稿质量很差，且审计重点在低风险和非生产区域。该沟通过程中的失败的原因是：（）A
噪音B
听众C
环境D
方法
考题
单选题某内部审计师与被审计单位的经理讨论一项重大的审计发现，并提出相关的审计建议。该经理接受内部审计师的审计建议，但由于缺乏资源和需要执行其他重点工作，审计建议无法得到执行。对于这种情况，内部审计师应该：（）A
要求首席审计执行官立即提请审计委员会注意此事B
要求董事会指示该部门执行审计建议C
在审计报告中说明这一情况D
考虑管理层的建议，在审计报告中删除此项发现
考题
单选题ABC公司的首席执行官向一组证券市场分析员宣布，ABC公司必须获得成本优势以保持在国际市场上的竟争力。他还宣布管理层正在考虑某些成本削减措施。在他宣布之后，执行官召开了部门经理会议，讨论20%的裁员计划。在会议上，执行官要求包括审计经理在内的各部门经理负责提出本部门裁减员工的方案，同时仍然向公司履行必要的职责以使公司有效经营。执行官要求各部门经理五天内提交具体的书面削减计划，以达到公司裁员的目标。他还建议各经理向员工通报裁员的计划。回到本部门后，审计经理很担心部门工作的安全性，报酬水平和部门内的机遇。为了缓解这种焦虑，他召开部门会议讨论裁员的问题。该部门会议上审计经理的任务是：（）A
沟通上下的渠道B
法律权威的象征C
下级的激励者D
对外特定信息发布者
考题
单选题某内部审计人员对一项影响到几个职能部门的业务活动进行审查，发现可以对该活动进行改进，但业务经理对他的改进建议均不赞同。该审计人员可设法克服业务经理的阻力，最有可能成功且负面影响最小的方法是：（）A
与业务经理们进行谈判B
让经理们参与改进的决策过程C
通过威胁手段迫使经理们同意D
与每个经理分别进行协商
考题
多选题审计报告的内容主要包括（）等。A以往审计决定执行情况和审计建议采纳情况B审计期间对审计发现问题的整改情况C核查审计机构相关审计报告发现的问题D审计评价意见E针对审计发现的问题，根据需要提出的改进建议
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