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单选题
蓝星公司是一家大型公有企业单位，最近几年来公司业绩一直很差，公司到了破产的边缘。此时，张总临危受命，被任命为这家公司的总裁，他决定采取措施改变公司目前的状况。首先他让公司的中层主管上报公司里最具影响力的人，忽略他们的职称和岗位，注重他们对公司的发展是否起关键作用。经过一个星期的认真思考，中层主管们报上了一份耐人寻味的名单，上面列的都是典型的员工，包括一些工程师、财务人员、秘书，还有一些中层主管自己。
随后张总召集这份名单上的所有人开了一次会。他交给大家一份议程和计划，并说道：“这是我们在财务上应有的表现，这是我们的生产效率应达到的水平……”在展示了所有的大目标后，他总结道：“我本来打算问中层主管该怎样做，可是他们告诉我诸位才是公司的灵魂人物，所以我把各位召集在一起开会。我需要各位的协助。我应该制定什么样的计划和方案，才能使大家齐心协力完成我们的目标呢？”会上员工们提出了很多建议，张总认真地做了记录。会开完后，员工们回到各自的工作岗位都在猜测：“为什么他会问我？”“工作不知道是否保得住？”“提了意见后不知会不会对自己有什么不利影响？”但是结果出乎他们想象，张总结合公司的实际情况将员工的建议整理汇总，订立了很多新的制度。公司的面貌焕然一新，大家对此感到很惊讶——他们早几年就这样做该多好啊！经过这次转型后，蓝星公司开始步入正轨，顺利地摆脱了破产的困境。
张总通过与员工直接沟通，获得了很多有益的建议。这说明沟通可以（）。
A
了解员工真实的想法
B
获得有益的意见和建议
C
促进公司的发展
D
其他选项都对
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考题
甲公司以总承包方式承揽了乙公司的大型化工设备安装工程,依据总承包合同约定,将钢构安装工程分包给了丙公司。根据《建设工程安全生产管理条例》,对该工程施工现场安全生产总负责的单位是( )。
A.甲公司B.乙公司C.丙公司D.乙公司和丙公司
考题
蓝星公司是一家大型公有企业单位，最近几年来公司业绩一直很差，公司到了破产的边缘。此时，张总临危受命，被任命为这家公司的总裁，他决定采取措施改变公司目前的状况。首先他让公司的中层主管上报公司里最具影响力的人，忽略他们的职称和岗位，注重他们对公司的发展是否起关键作用。经过一个星期的认真思考，中层主管们报上了一份耐人寻味的名单，上面列的都是典型的员工，包括一些工程师、财务人员、秘书，还有一些中层主管自己。随后张总召集这份名单上的所有人开了一次会。他交给大家一份议程和计划，并说道：“这是我们在财务上应有的表现，这是我们的生产效率应达到的水平……”在展示了所有的大目标后，他总结道：“我本来打算问中层主管该怎样做，可是他们告诉我诸位才是公司的灵魂人物，所以我把各位召集在一起开会。我需要各位的协助。我应该制定什么样的计划和方案，才能使大家齐心协力完成我们的目标呢？”会上员工们提出了很多建议，张总认真地做了记录。会开完后，员工们回到各自的工作岗位都在猜测：“为什么他会问我？”“工作不知道是否保得住？”“提了意见后不知会不会对自己有什么不利影响？”但是结果出乎他们想象，张总结合公司的实际情况将员工的建议整理汇总，订立了很多新的制度。公司的面貌焕然一新，大家对此感到很惊讶——他们早几年就这样做该多好啊！经过这次转型后，蓝星公司开始步入正轨，顺利地摆脱了破产的困境。根据以上案例，回答76~80题。76、案例中，张总采取的沟通方式属于( )。A.身体语言沟通B.副语言沟通C.口头语言沟通D.道具沟通77、张总认真听取员工们的意见，根据大家的建议结合实际情况来制定制度。这说明他的领导方式属于( )。A.命令B.协商C.说服D.授权78、张总通过与员工直接沟通，获得了很多有益的建议。这说明沟通可以( )。A.了解员工真实的想法B.获得有益的意见和建议C.促进公司的发展D.其他选项都对79、张总通过集思广益，使公司重新焕发生气。这体现了团队工作优势中的( )。A.增强团队使命感B.合理决策C.提高员工的个人能力D.让团队关系更加融洽80、张总除了采用面对面的会议进行沟通，他还可以采用( )的方式进行沟通。A.电话会议B.电视会议C.网络会议D.其他都可以
考题
张总聘请某咨询公司开展公司治理结构咨询。该咨询公司的项目经理王先生希望张总根据自身的理解谈谈公司治理结构主要是处理哪些人和部门之间的关系。张总根据自己的理解列了如下清单，但王先生告诉他，清单中有些内容不是公司治理结构解决的问题，这些内容是（ ）。
考题
【文件五】
类别：电话录音
来电人：魏莱战略发展部部长
接收人：刘克人力资源总监
刘总：
目前我们已经是两家大型高端电商的指定快递承运商，集团公司最近几年来一直尝试结合我们的业务优势，进入电子商务领域。经过战略分析，我们有了一个初步的设想，想在集团公司下设立一家全资子公司，针对公司的企业用户，以电子商务的模式专营商务礼品。这个想法已经得到董事会的支持，下周四下午2点，公司会召开一次小型的内部研讨会，董事会成员和公司管理层均会出席，也请您一定参加，希望您能从人力资源管理的角度给出建议。
考题
以自上而下的方式分析公司投资机会，具体分析步骤应当是（ ）。A.公司分析→公司业绩预测→公司估值
B.宏观分析→行业分析→公司分析
C.宏观分析→公司分析→公司业绩预测→公司估值
D.行业分析→公司估值→公司业绩预测
考题
甲公司以总承包方式承揽了乙公司的大型工程施工项目，根据总承包合同约定，将外墙装饰工程分包给了丙公司。根据《建设工程安全生产管理条例》，对该工程施工现场安全生产负总责的单位是（ ）。A.甲公司
B.乙公司
C.丙公司
D.乙公司和丙公司
考题
甲公司是一家由自然人股东发起设立的股份公司，由于经营不善，被申请破产，下列关于申请甲公司破产的说法正确的有（ ）。A、债权人可以申请对甲公司进行破产清算或重整
B、甲公司可以自己申请破产清算或与债权人和解
C、税务机关可以申请对甲公司进行重整
D、甲公司的职工可以申请对甲公司进行破产清算或重整
考题
一家公司上一年总销售30000000美元，并预期今年总销售额达到40000000美元。每年有10%的赊账销售，并在下一年收到账款。这家公司预期今年的花费如下：？500万美元的折旧。？5100万美元的人工、材料、税收和其他支出。假定这家公司初期的现金余额为0，那么今年年末，这家公司现金赤字将会是( )。A.800万美元
B.1200万美元
C.1500万美元
D.1700万美元
考题
甲公司是我国一家国有特大型远洋运输企业。公司管理层考虑到业务重组的需要，决定将原有按地区划分的事业部组织结构改为按产品进行划分。这样，原来的一家子公司的资产被合并至另一家子公司，致使这家子公司的员工大部分处于“待岗”状态。这家子公司的全体员工联合起来，为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争，最后，总公司不得不做出让步，恢复该公司的船主地位。甲公司管理层对待这场冲突的策略属于（ ）。
A.对抗
B.和解
C.协作
D.折中
考题
蓝星公司是一家大型公有企业单位，最近几年来公司业绩一直很差，公司到了破产的边缘。此时，张总临危受命，被任命为这家公司的总裁，他决定采取措施改变公司目前的状况。首先他让公司的中层主管上报公司里最具影响力的人，忽略他们的职称和岗位，注重他们对公司的发展是否起关键作用。经过一个星期的认真思考，中层主管们报上了一份耐人寻味的名单，上面列的都是典型的员工，包括一些工程师、财务人员、秘书，还有一些中层主管自己。
随后张总召集这份名单上的所有人开了一次会。他交给大家一份议程和计划，并说道：“这是我们在财务上应有的表现，这是我们的生产效率应达到的水平……”在展示了所有的大目标后，他总结道：“我本来打算问中层主管该怎样做，可是他们告诉我诸位才是公司的灵魂人物，所以我把各位召集在一起开会。我需要各位的协助。我应该制定什么样的计划和方案，才能使大家齐心协力完成我们的目标呢？”会上员工们提出了很多建议，张总认真地做了记录。会开完后，员工们回到各自的工作岗位都在猜测：“为什么他会问我？”“工作不知道是否保得住？”“提了意见后不知会不会对自己有什么不利影响？”但是结果出乎他们想象，张总结合公司的实际情况将员工的建议整理汇总，订立了很多新的制度。公司的面貌焕然一新，大家对此感到很惊讶——他们早几年就这样做该多好啊！经过这次转型后，蓝星公司开始步入正轨，顺利地摆脱了破产的困境。
张总通过与员工直接沟通，获得了很多有益的建议。这说明沟通可以（）。A、了解员工真实的想法B、获得有益的意见和建议C、促进公司的发展D、其他选项都对
考题
以下四人分别基于不同身份向人民法院申请一家有限责任公司破产。其中何者具有法律规定的破产申请资格？（）A、李某，该公司股东B、张某，该公司董事C、陈某，该公司监事D、刘某，该公司的债权人
考题
对大型商业风险进行系统内联保时，内部份额分配遵循下列原则：牵头公司为属地分公司且参与分公司共同参与业务公关的，属地分公司份额不低于中国平安保险公司总份额的（）%；牵头公司为异地分公司且参与分公司共同参与业务公关的，属地分公司份额最高不超过中国平安保险公司总份额的（）%；牵头公司为异地分公司且属地分公司基本没参与业务公关的，属地分公司份额最高不超过中国平安保险公司总份额的（）%。
考题
蓝星公司是一家大型公有企业单位，最近几年来公司业绩一直很差，公司到了破产的边缘。此时，张总临危受命，被任命为这家公司的总裁，他决定采取措施改变公司目前的状况。首先他让公司的中层主管上报公司里最具影响力的人，忽略他们的职称和岗位，注重他们对公司的发展是否起关键作用。经过一个星期的认真思考，中层主管们报上了一份耐人寻味的名单，上面列的都是典型的员工，包括一些工程师、财务人员、秘书，还有一些中层主管自己。
随后张总召集这份名单上的所有人开了一次会。他交给大家一份议程和计划，并说道：“这是我们在财务上应有的表现，这是我们的生产效率应达到的水平……”在展示了所有的大目标后，他总结道：“我本来打算问中层主管该怎样做，可是他们告诉我诸位才是公司的灵魂人物，所以我把各位召集在一起开会。我需要各位的协助。我应该制定什么样的计划和方案，才能使大家齐心协力完成我们的目标呢？”会上员工们提出了很多建议，张总认真地做了记录。会开完后，员工们回到各自的工作岗位都在猜测：“为什么他会问我？”“工作不知道是否保得住？”“提了意见后不知会不会对自己有什么不利影响？”但是结果出乎他们想象，张总结合公司的实际情况将员工的建议整理汇总，订立了很多新的制度。公司的面貌焕然一新，大家对此感到很惊讶——他们早几年就这样做该多好啊！经过这次转型后，蓝星公司开始步入正轨，顺利地摆脱了破产的困境。
张总通过集思广益，使公司重新焕发生气。这体现了团队工作优势中的（）。A、增强团队使命感B、合理决策C、提高员工的个人能力D、让团队关系更加融洽
考题
蓝星公司是一家大型公有企业单位，最近几年来公司业绩一直很差，公司到了破产的边缘。此时，张总临危受命，被任命为这家公司的总裁，他决定采取措施改变公司目前的状况。首先他让公司的中层主管上报公司里最具影响力的人，忽略他们的职称和岗位，注重他们对公司的发展是否起关键作用。经过一个星期的认真思考，中层主管们报上了一份耐人寻味的名单，上面列的都是典型的员工，包括一些工程师、财务人员、秘书，还有一些中层主管自己。
随后张总召集这份名单上的所有人开了一次会。他交给大家一份议程和计划，并说道：“这是我们在财务上应有的表现，这是我们的生产效率应达到的水平……”在展示了所有的大目标后，他总结道：“我本来打算问中层主管该怎样做，可是他们告诉我诸位才是公司的灵魂人物，所以我把各位召集在一起开会。我需要各位的协助。我应该制定什么样的计划和方案，才能使大家齐心协力完成我们的目标呢？”会上员工们提出了很多建议，张总认真地做了记录。会开完后，员工们回到各自的工作岗位都在猜测：“为什么他会问我？”“工作不知道是否保得住？”“提了意见后不知会不会对自己有什么不利影响？”但是结果出乎他们想象，张总结合公司的实际情况将员工的建议整理汇总，订立了很多新的制度。公司的面貌焕然一新，大家对此感到很惊讶——他们早几年就这样做该多好啊！经过这次转型后，蓝星公司开始步入正轨，顺利地摆脱了破产的困境。
张总除了采用面对面的会议进行沟通，他还可以采用（）的方式进行沟通。A、电话会议B、电视会议C、网络会议D、其他都可以
考题
蓝星公司是一家大型公有企业单位，最近几年来公司业绩一直很差，公司到了破产的边缘。此时，张总临危受命，被任命为这家公司的总裁，他决定采取措施改变公司目前的状况。首先他让公司的中层主管上报公司里最具影响力的人，忽略他们的职称和岗位，注重他们对公司的发展是否起关键作用。经过一个星期的认真思考，中层主管们报上了一份耐人寻味的名单，上面列的都是典型的员工，包括一些工程师、财务人员、秘书，还有一些中层主管自己。
随后张总召集这份名单上的所有人开了一次会。他交给大家一份议程和计划，并说道：“这是我们在财务上应有的表现，这是我们的生产效率应达到的水平……”在展示了所有的大目标后，他总结道：“我本来打算问中层主管该怎样做，可是他们告诉我诸位才是公司的灵魂人物，所以我把各位召集在一起开会。我需要各位的协助。我应该制定什么样的计划和方案，才能使大家齐心协力完成我们的目标呢？”会上员工们提出了很多建议，张总认真地做了记录。会开完后，员工们回到各自的工作岗位都在猜测：“为什么他会问我？”“工作不知道是否保得住？”“提了意见后不知会不会对自己有什么不利影响？”但是结果出乎他们想象，张总结合公司的实际情况将员工的建议整理汇总，订立了很多新的制度。公司的面貌焕然一新，大家对此感到很惊讶——他们早几年就这样做该多好啊！经过这次转型后，蓝星公司开始步入正轨，顺利地摆脱了破产的困境。
张总认真听取员工们的意见，根据大家的建议结合实际情况来制定制度。这说明他的领导方式属于（）。A、命令B、协商C、说服D、授权
考题
单选题张明、李红两个人都于今年一月收到了美国某大学的录取通知书。张明三月初拿到了签证后就在一家航空公司的网站上订购了八月的赴美机票，李红七月中旬在同一家航空公司的网站上购买了八月赴美机票，价格比张明买的机票贵了大约1000元。这家航空公司的定价属于（）。A
差别定价B
渗透定价C
撇脂定价D
掠夺定价
考题
问答题一位朋友曾颇有感触的谈起一段经历：他有很长时间都会在其生日和节庆日的时候收到一家公司有CEO签名贺卡工活动邀请函等，他当时想这家公司应该是极其尊重客户，极其珍视与客户的关系，他对这家公司的印象一直很好。但是有一次，他遇到了问题，首先向这家公司服务人员连发了两封E-maii请求帮助时，却未得到回复，然后又按照贺卡的E—maii地址，向这家公司CEO发信，同样连发两封信仍未得到回音，这让他感到非常的失望，也失去了对这家公司的信赖。结合此案例，谈谈这家公司流失这位顾客的原因以及客户情绪沟通的要点。
考题
单选题以下四人分别基于不同身份向人民法院申请一家有限责任公司破产。其中何者具有法律规定的破产申请资格？（）A
李某，该公司股东B
张某，该公司董事C
陈某，该公司监事D
刘某，该公司的债权人
考题
问答题股民张2001年购买了W股份有限公司发行的股票100股。张通过上网查询，得知W公司成立于2000年；公司董事会聘任赵担任公司总经理。赵曾任当地Y大型国有企业的总经理，而且由于赵的决策失误，导致该国有企业严重亏损，1999年被当地法院宣告破产。张认为W公司董事会不应聘任赵担任公司总经理；自己也是W公司股东，有权参加股东会，以行使自己的权利，表达自己的意见。张是W公司的股东吗？
考题
多选题张某在与乙公司交易中获得票面金额为50万元的汇票一张，该汇票的出票人为甲公司，承兑人为丙公司，付款人为丁公司，汇票到期日为2012年4月20日。那么当下列情况发生时，张某可以在汇票到期日前行使追索权的是（ ）。A甲公司被宣告破产B乙公司因违法被责令终止业务活动C丙公司被宣告破产D丁公司因违法被责令终止业务活动
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