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单选题
在与人缘好的人打交道时,项目经理应该:()
A
强调他(她)的提议与涉及到的人之间的关系
B
精确的估计该想法对于组织整体人力资源价值
C
首先着重于员工表现问题
D
描述想法时,以秩事趣闻的证据来支持提议
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考题
对项目干系人进行管理,是项目经理的重要职责。当与客户打交道时,项目经理应该()。
A、在确保项目组织免于法律纠纷的程度内保持诚实B、鼓励扩大项目范围,以求利润最大化C、尽力发展成友好的、诚实的、开发的关系D、对客户提出的所有要求一一满足,以便日后争取更多业务
考题
在与客户打交道的过程中,项目经理应该( )A.保持诚实以避免项目或机构被起诉B.尽力形成一种友好,诚恳,开放的关系C.通过劝说客户扩大项目范围来获取更多的利益D.做能使顾客满意的任何事,以赢得更多生意
考题
在与顾客打交道时,项目经理应该:()A、在确保项目组织免于法律纠纷的程度内保持诚实B、尽力发展友好的,诚实的、开放的关系C、鼓励扩大项目范围,以使利润最大化D、做任何能使顾客满意的事以争取更多的业务
考题
在与一个行动驱动型的人打交道时,项目经理应该:()A、尽量的简语,并且强调他(她)的想法的实际性B、提供正反两方面的选择C、当此人做不相干的事情时,保持耐性D、以尽可能快的语速说话,以确保传达所有的信息
考题
一个新项目经理正在计划一个复杂的硬件安装项目。项目团队由15个人组成,他们都是各自领域的专家。这个项目经理不想在详细层次上对项目进行管理。他应该把项目工作分解到何种程度呢?()A、尽可能小,因为工作复杂B、尽可能大,因为他打交道的都是专家C、分解成每项任务1000小时,因为他打交道的都是专家D、分解成大约每项任务80小时,因为它适合检查
考题
在与客户打交道时,项目经理应当()A、诚实到这样的程度,以至于项目组织可被保护不受到起诉B、努力建立一种有好的、诚实的和开放的关系C、通过鼓励范围蔓延,努力使利润最大化D、为了满足客户和赢得更多生意,做所有被要求的事情
考题
在与过程驱动型的人沟通时,项目经理应该:()A、在他(她)避开难题时保持耐性B、强调他(她)的想法的现实性C、有逻辑的、循序渐进的表达自己的观点D、进行短时间的谈话,着重于程序上的细节
考题
在与人缘好的人打交道时,项目经理应该:()A、强调他(她)的提议与涉及到的人之间的关系B、精确的估计该想法对于组织整体人力资源价值C、首先着重于员工表现问题D、描述想法时,以秩事趣闻的证据来支持提议
考题
在与客户打交道的时候,项目经理应该:()A、以诚相待,只有这样,项目组织才会免遭投诉B、努力建立一种友好、诚信以及坦率的关系C、鼓励客户扩大项目范围,以使利润最大化D、做任何能够使客户满意并赢得更多业务的事情
考题
单选题在与客户打交道时,项目经理应当()A
诚实到这样的程度,以至于项目组织可被保护不受到起诉B
努力建立一种有好的、诚实的和开放的关系C
通过鼓励范围蔓延,努力使利润最大化D
为了满足客户和赢得更多生意,做所有被要求的事情
考题
单选题在与一个行动驱动型的人打交道时,项目经理应该:()A
尽量的简语,并且强调他(她)的想法的实际性B
提供正反两方面的选择C
当此人做不相干的事情时,保持耐性D
以尽可能快的语速说话,以确保传达所有的信息
考题
单选题在与顾客打交道时,项目经理应该:()A
在确保项目组织免于法律纠纷的程度内保持诚实B
尽力发展友好的,诚实的、开放的关系C
鼓励扩大项目范围,以使利润最大化D
做任何能使顾客满意的事以争取更多的业务
考题
单选题关于项目经理的角色,下列描述中正确的是()A
项目经理应该是团队中技术最强的人B
项目经理应该有项目发起人担任C
项目经理应该具有项目管理的经历和经验D
项目经理就是项目的总工程师
考题
填空题电梯驾驶员在与()打交道时, 应该使用文明礼貌用语,诸如“对不起、请、您好、谢谢、再见。”等
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