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单选题
某总价加激励费用合同，目标成本为100万元，目标费用为10万元，分成比例为80/20，最高限价为130万元。请问PTA值是多少？（）
A
125万元
B
130万元
C
110万元
D
无法算出
参考答案
参考解析
解析：
正确答案是A。用PTA的计算公式，就可以计算出。
更多 “单选题某总价加激励费用合同，目标成本为100万元，目标费用为10万元，分成比例为80/20，最高限价为130万元。请问PTA值是多少？（）A 125万元B 130万元C 110万元D 无法算出” 相关考题
考题
●某综合布线项目购置设备及材料需100万元，工程其他费用为20万元，其中基本预备费为10万元，为应对涨价的预备费为5万元，则项目的动态投资为(54)万元。(54)A.135B.130C.10D.5
考题
某企业2010年发生的营业收入为200万元，营业成本为100万元，销售费用为10万元，管理费用为20万元，财务费用为5万元，投资收益为20万元，资产减值损失为10万元(损失)，公允价值变动损益为30万(收益)，营业外收入为8万元，营业外支出为7万元。该企业2010年的营业利润为（ ）万元。A．108B．105C．85D．100
考题
某企业为部分财产投保财产综合险，企业财产总价值为100万元，保险财产价值为70万元，发生火灾后施救费用为20万元，且无法区分施救范围， 则保险公司应该赔偿的施救费用为( )。A.14万元B.20万元C.70万元D.100万元
考题
已知某项目各项财务基础数据中，总成本费用为1000万元（其中营业费用为200万元），其中折旧费200万元，摊销费50万元，修理费100万元，人工工资及福利费80万元，利息为20万元，若营业费用中折旧费、摊销费、修理费、人工工资及福利费均为各项费用总额的20%，产成品的年周转次数为10次，则该项目流动资金估算中的产成品为( )万元。A. 58
B. 73
C. 60
D. 61.6
考题
某企业2015年度营业收入为180万元，营业成本为80万元，管理费用为20万元，财务费用为10万元，销售费用为5万元，资产减值损失为6万元，营业外收入为8万元，该企业利润表中营业利润的金额是（ ）。A.59万元
B.65万元
C.67万元
D.100万元
考题
某企业2013年度发生的营业收入为600万元，营业成本为400万元，管理费用为50万元，销售费用为30万元，财务费用为20万元，营业外收入为10万元，所得税费用为27.5万元。假定未发生其他业务，2013年度利润表中“利润总额”项目的金额是：A:82.5万元
B:100万元
C:110万元
D:200万元
考题
某技术方案年营业收入4000万元，外购原材料费1500万元，工资及福利费500万元，其他营业费用20万元，其他管理费用80万元，其他制造费用100万元，修理费率20%，固定资产折旧费为250万元，摊销费为80万元。则该技术方案年经营成本为（ ）。A、2000万元
B、2130万元
C、2250万元
D、2630万元
考题
某投资项目的期初投资为1000万元，项目终结时收回残值100万元，寿命期为10年，年总成本费用为100万元，年销售收入为180万元，折现率为4%，那么该项目在第10年的净现金流量为（ ）万元。
A．80
B．130
C．180
D．230
考题
已知某项目各项财务基础数据中，总成本费用为1000万元（其中营业费用为200万元），其中折旧费200万元，摊销费50万元，修理费100万元，人工工资及福利费80万元，利息为20万元，若营业费用中折旧费、摊销费、修理费、人工工资及福利费均为各项费用总额的20%，产成品的年周转次数为10次，则该项目流动资金估算中的产成品为（ ）万元。A.58
B.73
C.60
D.61.6
考题
某企业2009年新建项目年总成本费用为400万元，销售费用、管理费用合计为总成本费用的15％，固定资产折旧费为45万元，摊销费为20万元，利息支出为10万元，则该项目年经营成本为（）A、275万元
B、300万元
C、325万元
D、350万元
考题
某企业实施质量成本管理，统计2012年度质量成本费用，质量培训费20万元，生产前 预评审费用10万元，供应商评价费10万元，外购材料检验费20万元，顾客投诉问题分析 返工返修检验费5万元，鉴定费20万元,顾客满意调查费10万元，返工返修的费用50万 元，内部质量审核费2万元，内部糾正措施费5万元，顾客退货损失50万元。
该企业非符合性成本费用为（ ）万元。
A. 100 B. 110 C. 120 D. 130
考题
某企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为5万小时，变动成本为50万元，固定成本为30万元，总成本费用为80万元；如果预算直接人工工时达到7万小时，则总成本费用为()万元。A.80
B.70
C.100
D.110
考题
买方已经与卖方谈成总价加激励费合同。合同目标成本为20万美元，目标利润为3万美元。目标价为23万美元、买方还谈成了27万美元的最高价与70/30的分成比率。如果卖方完成合同的实际成本为17万美元，那么买方付给卖方的利润是多少？（）A、$21000B、$35000C、$39000D、$51000
考题
买方与卖方已谈好了一个成本加激励的合同。合同的标的成本是30万元，目标费用是4万元，各方分别承包80%和20%，最大费用是6万元，最小费用是1万元。如果卖方实际的成本是38万元，买方将支付（）A、104000元B、56000元C、30000元D、24000元
考题
在固定总价加奖励酬金合同中，目标成本为￥100、000、目标利润为￥10、000、目标成本价格为￥110、000、分成比例=70/30、最高价格为￥120、000。如果最终成本是￥130、000、卖方利润是多少（）A、无利润B、￥10、000C、￥20、000D、￥1、000
考题
买方已经与卖方谈成成本加激励费用合同。合同目标成本为30万美元。目标费用为4万美元，风险分担比率为80/20，最高费用为60000美元，最低费用10000美元。如果卖方实际成本为380000美元，那么买方付的费用是多少？（）A、$104，000B、$56，000C、$30，000D、$24，000
考题
某总价加激励费用合同，目标成本为100万元，目标费用为10万元，分成比例为80/20，最高限价为130万元。请问PTA值是多少？（）A、125万元B、130万元C、110万元D、无法算出
考题
某宗土地取得成本为1000万元，建设成本为1500万元，管理费用为80万元，销售费用为30万元，销售税费为15万元，投资利息为25万元，开发利润为400万元。则其投资利润率为15%。（）
考题
某企业预算直接人工工时为5万小时，变动成本为50万元，固定成本为30万元，总成本费用为80万元；如果预算直接人工工时达到7万小时，则总成本费用为（）万元。A、80B、70C、100D、110
考题
单选题买方已经与卖方谈成成本加激励费用合同。合同目标成本为30万美元。目标费用为4万美元，风险分担比率为80/20，最高费用为60000美元，最低费用10000美元。如果卖方实际成本为380000美元，那么买方付的费用是多少？（）A
$104，000B
$56，000C
$30，000D
$24，000
考题
单选题一个总价加激励费用合同（FPIF）的目标成本是$130 000，目标利润是$15 000，目标价格是$145 000，最高限价是$160 000，分摊比例为80：20。项目的实际成本是$100 000。卖方获得多少利润？（）A
$10000B
$15000C
$21000D
$5000
考题
单选题某企业主营业务收入为400万元，主营业务成本为300万元，管理费用为20万元，财务费用为10万元，销售费用为5万元，营业外收入为8万元，填入利润表中的利润总额是（）万元。A
80B
65C
73D
60
考题
单选题某企业2012年发生的营业收入为1000万元，营业成本为600万元，销售费用为20万元，管理费用为50万元，财务费用为10万元，投资收益为40万元，资产减值损失为70万元，公允价值变动收益为80万元，营业外收入为25万元，营业外支出为15万元。该企业2012年的营业利润为（）万元。A
370B
330C
320D
380
考题
单选题某企业2018年度营业收入为180万元，营业成本为80万元，管理费用为20万元，财务费用为10万元，销售费用为5万元，资产减值损失为6万元，营业外收入为8万元，该企业利润表中营业利润的金额是（ ）。A
59万元B
65万元C
67万元D
100万元
考题
单选题某企业2011年发生的主营业收入为800万元，主营业成本为500万元，其他业务收入100万元，其他业务成本20万元，销售费用为30万元，管理费用为80万元，财务费用为5万元，投资收益为100万元，资产减值损失为20万元(损失)，公允价值变动损益为230万元(收益)，营业外收入为50万元，营业外支出为5万元，所得税费用为3万元。该企业2011年度的营业利润为（ ）。A
617万元B
575万元C
265万元D
300万元
考题
单选题某工业企业2009年度9月份主营业务成本为50万元，其他业务成本为20万元，销售费用为20万元，管理费用为30万元，财务费用为10万元，营业外支出为5万元。假定不考虑其他因素，该企业2009年度9月份的期间费用应为（）万元。A
135B
130C
60D
70
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