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单选题
根据产能管理原则,公司面临着增加生产能力来满足预测的长期需求问题时,下列哪种方法通常是不太可行的解决方案?()
A

建立另一个工厂

B

租赁额外的空间

C

雇佣更多的员工

D

寻求新的分销渠道


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考题 细能力计划是对___________所需能力进行核算的一种计划管理方法,以确定是否有足够的_________来满足__________。( ) A生产能力,生产需求,物料需求计划B生产需求,生产能力,物料需求计划C物料需求计划,生产能力,生产需求D物料需求计划,生产需求,生产能力

考题 解决能力刚性与需求弹性矛盾的关键是()。 A.在需求强劲时不使生产能力过多而浪费B.在需求疲软时不使生产能力过多而浪费C.寻求供给能力与市场需求之间的平衡D.在需求强劲时有足够的能力来满足顾客

考题 生产能力的柔性是指生产能力的可变性和适应性。当市场需求大幅波动时,企业所拥有的生产能力是否具有迅速增加或减少的能力。()

考题 下列不属于短期调节生产能力平衡的方法是()。A、利用库存调节生产能力B、变动生产时间调节生产能力C、扩充企业生产设备及人力资源规模调解生产能力D、利用外部资源增加生产能力

考题 关于企业的生产能力及生产能力计划,下列说法错误的有()。A、生产能力是反映企业现有加工能力的技术参数,反映企业可能的最大生产规模B、生产能力计划分为长期计划和短期计划C、长期生产能力计划的时间跨度在3年以上D、长期生产能力计划主要的内容是调节生产能力与生产计划数量之间的平衡E、市场需求不足时,应通过调整生产能力计划,缩小生产规模,减少供给,避免生产能力过剩

考题 在货物生产过程管理中,短期调节生产能力平衡的方法有( )。 A.利用库存调整生产能力 B.利用进度调整生产能力 C.利用费用安排调整生产能力 D.利用外部资源增加生产能力 E.变动生产时间调节生产能力

考题 当企业长期生产能力与需求大致相等、短期生产能力小于需求时,企业为实现生产能力与需求的平衡,最可能采取的对策是()A、加班和外协B、增购设备C、加强设备检修D、进行设备改造

考题 根据产能管理原则,针对一个需要不断增加生产能力以应对长期需求预测的企业,以下哪项活动是最不可行的解决方案?()A、寻找新的分销渠道B、再建一个工厂C、租赁更多的空间D、雇用额外的员工

考题 对通信企业而言,市场预测的内容可分为企业生产能力预测和消费者需求预测。

考题 护理管理常用下列哪种特殊激励方法?()A、尽量满足下属的需求B、告诉下属解决问题的方法C、用适当的管理进行激励D、通过密切接触领导E、增加人与人之间的信任

考题 企业在按库存生产时,运营管理者的工作重点是()。A、工作流程的设计B、市场需求预测C、库存管理D、生产能力计划E、财务监控

考题 以下不属于库存的功能的是()A、 满足不确定的顾客需求B、 平滑对生产能力的要求C、 利用数量折扣D、 解决生产与运作管理中存在的问题

考题 闭环MRP是在开环MRP基础上增加了处理生产能力的功能,根据产品出产计划和物料需求计划,进一步作生产能力计划,具有生产能力平衡功能。()

考题 当一个企业在考虑产能扩张时,什么是核心的战略问题?()A、预测长期的需求B、分析竞争者的行为C、识别选项D、避免行业产能过剩

考题 根据产能管理原则,公司面临着增加生产能力来满足预测的长期需求问题时,下列哪种方法通常是不太可行的解决方案?()A、建立另一个工厂B、租赁额外的空间C、雇佣更多的员工D、寻求新的分销渠道

考题 如果产品具有季节性,旺季生产能力不足,淡季生产能力过剩时,比较常用的方法是()的方法。A、利用库存调节生产能力B、变动生产时间调节生产能力C、利用外部资源增加生产能力D、利用转移资源调节生产能力

考题 单选题提前进行一一些设备检修,增加在制品库存等是哪种情况下采取的对策? ( )A 短期和长期的生产能力都大于需求B 短期生产能力不足,长期生产能力有富余C 短期生产能力大于需求量,长期来看生产能力同需求基本适应D 短期生产能力有富余,但长期生产能力不足

考题 单选题当短期生产能力不足,而长期生产能力与需求基本一致时,企业应采取的措施是()A 承接外协任务B 进行改扩建工程C 加班加点D 增加在制品库存

考题 单选题格美是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升,因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来,该公司管理层决定加快产品生产,根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断,该企业采取的产能计划类型属于(  )。A 领先策略B 匹配策略C 滞后策略D 人员推销

考题 单选题如果产品具有季节性,旺季生产能力不足,淡季生产能力过剩时,比较常用的方法是()的方法。A 利用库存调节生产能力B 变动生产时间调节生产能力C 利用外部资源增加生产能力D 利用转移资源调节生产能力

考题 单选题企业应当抽出力量进行基本建设、技术改造、职工培训等是哪种情况下采取的对策?( )A 短期和长期的生产能力都大于需求B 短期生产能力不足,长期生产能力有富余C 短期生产能力大丁需求量,长期来看生产能力同需求基本适应D 短期生产能力有富余,但长期生产能力不足

考题 单选题如果限制某公司的是其生产能力而非其销售能力,那么,为下一阶段编制公司综合主预算的出发点应该是:()A 根据历史成本进行成本预测;B 对长期资产购置的预测;C 对生产能力的估计D 对所需现金流的估计。

考题 单选题当企业长期生产能力与需求大致相等、短期生产能力小于需求时,企业为实现生产能力与需求的平衡,最可能采取的对策是()A 加班和外协B 增购设备C 加强设备检修D 进行设备改造

考题 单选题下列有关生产能力与市场需求的描述正确的是 ( )A 长期和短期的生产能力都大于需求时,企业应及早抓好新产品的研制和开发,甚至要开拓新的服务领域B 短期生产能力不足,但从长期看生产能力有富余。此时,企业应采取有效措施,提高短期生产能力。C 短期的生产能力大于需求量,但长期生产能力同需求基本适应,此时,企业应考虑资产重组,长远来看一定要做好服务方向的战略转移D 短期生产能力不足,但从长期看,能力与需求基本相符,这是最理想的情况

考题 单选题甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升,因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来,该公司管理层决定加快产品生产,根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断,该企业采取的产能计划类型属于()。A 领先策略B 匹配策略C 滞后策略D 人员推销

考题 单选题根据产能管理原则,针对一个需要不断增加生产能力以应对长期需求预测的企业,以下哪项活动是最不可行的解决方案?()A 寻找新的分销渠道B 再建一个工厂C 租赁更多的空间D 雇用额外的员工

考题 单选题随着项目管理的发展,组织在项目范围管理的范围趋势和新兴实践方面更加注重与商业分析专业人员的合作,以便实现以下目的,除了:()A 确定组织的问题,并识别商业需要B 识别并推荐能够满足这些需要的可行解决方案C 收集、记录并管理相关方需求,以满足商业和项目目的D 判断采用哪种结构的WBS来管理具体项目