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单选题
公司2004年管理人员年均收入35000元，生产人员为25000元；2005年各类人员年均收入水平不变，但管理人员增加15％，生产人员增加25％，则两类人员平均的年收入2005年比2004年（）
A
持平
B
提高
C
下降
D
无法判断
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考题
某公司2001年管理人员年均收入35000元,生产人员为25000元;2002年各类人员年均收入水平不变,但管理人员增加15%,生产人员增加25%,则两类人员平均的年收入2002年比2001年()
A、提高B、下降C、持平D、无法判断
考题
根据以下内容回答18~20题 某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人。近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，而生产及维修工人要增加5%，中层和基层管理人员可以不增加，人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿．以便于在公司计划会议上讨论。 关于明年的人员补充规划，正确的是（ ）。 A．中层与基层管理人员需要补充2人 B．销售人员需要补充4人 C．文职人员需要补充5人 D．生产维修人员补充111人
考题
某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变，按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，而生产及维修工人要增加5%，中层和基层人员可以不增加，人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便于在公司计划会议上讨论。关于明年的人员补充规划，正确的是( )。A．中层与基层管理人员需要补充2人B．销售人员需要补充4人C．文职人员需要补充5人D．生产维修人员补充111人
考题
某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人．销售人员24人。近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层管理人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加I5%，而生产及维修工人要增加5%，中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。关于明年的人员补充规划，正确的是( )。A.中层与基层管理人员需要补充2人，B.销售人员需要补充4人C.文职人员需要补充5人D.生产维修人员需要补充111人
考题
（二）某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变，按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，而生产及维修工人要增加5%，中层和基层人员可以不增加，人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便于在公司计划会议上讨论。84．关于明年的人员补充规划，正确的是（ ）。A．中层与基层管理人员需要补充2人B．销售人员需要补充4人C．文职人员需要补充5人D．生产维修人员补充111人
考题
我国城乡就业人员从2002年的73740万人增加到2006年的76400万人。其中：城镇就业人员从24780万人增加到28310万人；乡村就业人员从48960万人减少到48090万人，年均减少218万人。
从2002年到2006年，城镇就业人员年均增长( )。
A. 年均增加883万人
B. 年均增加760万人
C. 年均增加979万人
D. 年均增加820万人
考题
共用题干
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人，现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上资料，回答下列问题：如果该公司保持其原来的组织规模，其目前的组织层次将()。A:保持不变B:减少C:增加D:保持不变或增加
考题
共用题干
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化，试分析：如果该公司保持其原来的组织规模，其目前的组织层次将()。A:保持不变B:减少C:增加D:保持不变或增加
考题
JY公司是一家私营钢构公司，公司效益不错，但员工流动性较大，公司决定起草《公司人力资源发展规划》，由人事处小赵负责预测公司的人力资源需求。该公司生产部门在过去几年中，技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在8：4：1。根据业务规划，生产部门计划明年补充技能操作人员80人，目前已经确定将会有20名专业技术人员和10名管理人员离职，5名管理人员调整到其他部门。
假设您是小赵，请结合案例，回答以下问题：
(1)可采用哪些定性与定量方法进行人力资源需求预测?
(2)假设生产部门组织结构和生产率不变，请利用人员比率法确定该部门明年专业技术人员和管理人员的需求量。
考题
材料题
根据下面资料，回答题：
某公司现有生产及维修工850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人。近5年来，生产及维修工人的年均离职率高达8％，销售人员年均离职率为6％，文职人员年均离职率为4％。中层与基层管理人员年均离职率为3％，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10％，销售人员要增加15％，而生产及维修工人要增加5％．中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。
小王所制定的人力资源规划还可以称为( )。查看材料A.战术性人力资源规划
B.年度人力资源计划
C.培训规划
D.晋升规划
考题
某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%,销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%,中层与基层人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变，按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，而生产及维修工人要增加5%,中层和基层人员可以不增加，人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司 明年的人力资源规划初稿，以便于在公司计划会议上讨论。
小王所制定的人力资源规划还可以称为（ ）。
A.战术性人力资源计划 B.年度人力资源计划
C.培训规划 D.晋升规划
考题
某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%,销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%,中层与基层人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变，按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，而生产及维修工人要增加5%,中层和基层人员可以不增加，人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司 明年的人力资源规划初稿，以便于在公司计划会议上讨论。
小王在编制明年的人员补充规划时需要收集的信息是（ ）。
A. 10年后组织人员的总需求 B.现有人员数量
C. 1年后人员的留任比率 D. 5年后可能离职人员数量
考题
共用题干
某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人。近5年来，生产及维修工人年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层管理人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，生产及维修工人要增加5%，中层与基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两个星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。根据以上资料，回答下列问题：下列关于明年的人员补充规划，正确的是()。A:中层与基层管理人员需要补充2人B:销售人员需要补充4人C:文职人员需要补充5人D:生产及维修工人需要补充111人
考题
依据《安全生产法》的规定，下列关于四家企业设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员，正确的做法有( )。A.某铁矿未设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员，但配备了兼职安全生产管理人员
B.某冶炼厂有从业人员86人，未设置安全生产管理机构，但配备了专职的安全生产管理人员
C.某服装厂有员工97人，未设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员，但配备了7名兼职安全生产管理人员
D.某机械加工厂有员工112人，未设置安全生产管理机构，但配备了专职、兼职安全生产管理人员
E.某木料公司有员工52人，未设置安全生产管理机构或配备专职、兼职安全生产管理人员，但委托具有相关资格的专业人员提供安全生产管理服务
考题
[综合分析题] 何仁现任和平公司人力资源部经理助理。11月中旬，公司要求人力资源部在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在12月初的公司计划会议上讨论。人力资源部经理王生将此任务交给何仁，并指出必须考虑和处理好下列的关键因素： --公司的现状。公司现有生产及维修工人850人，文秘和行政职员56人，工程技术人员40人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，高层管理人员10人。 --统计数字表明，近五年来，生产及维修工人的离职率高达8%，销售人员离职率为6%，文职人员离职率为4%，工程技术人员离职率为3%，中层与基层管理人员离职率为3%，高层管理人员的离职率只有1%，预计明年不会有大的改变。 --按企业已定的生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，工程技术人员要增加6%，而生产及维修工人要增加5%，高层、中层和基层管理人员可以不增加。 （1）要求在上述因素的基础上为明年提出合理可行的人员补充规划，其中要列出现有的、可能离职的，以及必需增补的各类人员的数目。 （2）假设你是何仁，将如何编制这份人力资源规划？
考题
劳务分包企业在建设工程项目的施工人员有55人，应当设置专职安全生产管理人员，以下说法错误的是（）。A、1名专职安全生产管理人员B、2名兼职安全生产管理人员C、2名专职安全生产管理人员D、1名专职和1名兼职安全生产管理人员E、不需要设置安全生产管理人员
考题
单选题某新成立的建筑施工总承包公司，依据《建设工程安全生产管理条例》规定，下列做法正确的是（）。A
应当设立安全生产管理机构，配备兼职安全生产管理人员B
不必设立安全生产管理机构，但需配备兼职安全生产管理人员C
不必设立安全生产管理机构，但需配备专职安全生产管理人员D
应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员
考题
多选题根据《安全生产法》，下列安全生产管理机构和安全生产管理人员的配置中，正确的有（）A某铁矿有66名员工，未设置安全生产管理机构，但配备了专职和兼职安全生产管理人员B某道路运输公司有45名员工，未设置安全生产管理机构，但配备了多名专职和兼职安全生产管理人员C某建筑公司有89名员工，未设置安全生产管理机构，未配备专职安全生产管理人员，但配备了多名兼职安全生产管理人员D某纺织厂有102名员工，未设置安全生产管理机构，但配备了多名专职安全生产管理人员E某服装公司有112名员工，设置了安全生产管理机构，配备了专职的安全生产管理人员
考题
单选题某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人.销售人员24人。近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层管理人员年均离职率为3%预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加I5%，而生产及维修工人要增加5%，中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。
小王在编制明年的人员补充规划时需要收集的信息是（ ）。A
10年后组织人员的总需求B
现有人员数量C
1年后人员的留任比率D
5年后可能离职人员的数量
考题
单选题某公司2006年管理人员年均收入35000元，生产人员为25000元；2007年各类人员年均收入水平不变，但管理人员增加15％，生产人员增加25％，则两类人员平均的年收入2007年比2006年（）A
提高B
下降C
持平D
无法判断
考题
不定项题根据《安全生产法》，关于A钢铁有限公司安全生产管理人员的配备，下列说法正确的是（ ）。A配备不少于1名兼职安全生产管理人员B配备不少于1名兼职注册安全工程师C配备不少于1名专职安全生产管理人员D可不配备安全生产管理人员，委托安全评价机构负责A钢铁有限公司炼钢分厂安全生产管理E可不配备安全生产管理人员，委托注册安全工程师事务所代为管理
考题
多选题劳务分包企业在建设工程项目的施工人员有55人，应当设置专职安全生产管理人员，以下说法错误的是（）。A1名专职安全生产管理人员B2名兼职安全生产管理人员C2名专职安全生产管理人员D1名专职和1名兼职安全生产管理人员E不需要设置安全生产管理人员
考题
多选题依据《安全生产法》的规定，下列关于四家企业设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员，正确的做法有（ ）。A某铁矿未设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员，但配备了兼职安全生产管理人员B某冶炼厂有从业人员86人，未设置安全生产管理机构，但配备了专职的安全生产管理人员C某服装厂有员工97人，未设置安全生产管理机构，但配备了专职、兼职安全生产管理人员D某机械加工厂有员工112人，未设置安全生产管理机构，但配备了专职、兼职安全生产管理人员E某材料公司有员工52人，未设置安全生产管理机构或配备专职、兼职安全生产管理人员，但委托具有相关资格的专业人员提供安全生产管理服务
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