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单选题
业绩报告的目的是()。
A
促使部门提高营业利润
B
增加股东财富
C
鞭策部门员工
D
将责任中心的考核指标与预算比较,以判别其业绩
参考答案
参考解析
解析:
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更多 “单选题业绩报告的目的是()。A 促使部门提高营业利润B 增加股东财富C 鞭策部门员工D 将责任中心的考核指标与预算比较,以判别其业绩” 相关考题
考题
DSR的含义是()
A.DistributorSellingReport(分销销售业绩报告)B.DirectlySellingReport(直接销售业绩报告)C.DirectionSellingReport(指导销售业绩报告)D.以上都不正确
考题
下列关于内部责任中心业绩报告的说法中,正确的有()。
A.责任中心的业绩评价和考核应该通过编制业绩报告来完成
B.业绩报告也称责任报告、绩效报告
C.业绩报告着重于对责任中心管理者的业绩评价
D.业绩报告着重于对责任中心整体的业绩评价
考题
下列关于成本中心业绩报告的相关表述中,错误的是( )。A.成本中心的业绩考核指标通常为该成本中心的所有可控成本
B.成本中心业绩报告应自上而下,从最高层的成本中心逐级向下汇编,直至最基层的成本中心
C.最基层的业绩报告只有本身的可控成本
D.最高层的业绩报告应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本
考题
下列关于业绩报告的表述中,错误的是( )。
A.责任中心的业绩评价和考核应该通过编制业绩报告来完成
B.业绩报告也称责任报告、绩效报告
C.业绩报告着重于对责任中心管理者的业绩评价
D.业绩报告的本质是要得到一个结论:与预期的目标相比较,责任中心各员工干得怎样
考题
关于全球投资业绩标准(GIPS),以下说法正确的是( )。
Ⅰ.可以提高业绩报告的透明度
Ⅱ.让不同投资者机构的投资业绩具有可比性
Ⅲ.为了让机构展示业绩良好的组合
Ⅳ.确保在一致、可靠、公平且可比的基础上报告投资业绩数据A.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
考题
业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项陈述最准确地说明了这一过程().A、配置控制委员会收到业绩报告并发出改动要求来修改项目的相应方面。B、业绩报告主要专注于考察挣值分析,借以判断成本是否超支,是否需要修改预算。C、业绩报告包括详细叙述项目上前所属阶段的状态报告、描述项目完成程度的进展报告和预测未来状态和进展的预测报告。D、业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明网状的依赖和相关关系
考题
DSR 的含义是()A、Distributor Selling Report (分销销售业绩报告)B、Directly Selling Report (直接销售业绩报告)C、Direction Selling Report (指导销售业绩报告)D、以上都不正确
考题
单选题关于利润中心的业绩报告,下列说法中正确的是( )。A
利润中心的业绩报告是自下而上逐级汇编的B
利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献C
利润中心的业绩报告与成本中心不同,是自上而下的D
利润中心的业绩报告,列出的都是实际数据
考题
单选题关于全球投资业绩标准(GIPS),以下说法正确的是( )。Ⅰ.可以提高业绩报告的透明度Ⅱ.让不同投资者机构的投资业绩具有可比性Ⅲ.为了让机构展示业绩良好的组合Ⅳ.确保在一致、可靠、公平且可比的基础上报告投资业绩数据A
Ⅰ、Ⅲ、ⅣB
Ⅱ、Ⅲ、ⅣC
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣD
Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
考题
单选题DSR 的含义是()A
Distributor Selling Report (分销销售业绩报告)B
Directly Selling Report (直接销售业绩报告)C
Direction Selling Report (指导销售业绩报告)D
以上都不正确
考题
多选题关于业绩报告,下列说法中正确的有( )。A业绩报告也称责任报告、绩效报告B它是反映责任预算实际执行情况,揭示责任预算与实际结果之间差异的内部管理会计报告C它着重于对责任中心管理者的业绩评价D一般只是体现差异,而实际业绩与预期业绩之间差异的原因不用去进行分析
考题
多选题下列各项中,属于业绩报告目的的有()。A使人们知道他们的业绩将被衡量、报告和考核,会使他们的行为与没有考核时大不一样B业绩报告显示过去工作的状况,提供改进工作的线索,指明方向C业绩报告向各级主管部门报告下属的业绩,为他们采取措施纠正偏差和实施奖惩提供依据D促使部门降低成本
考题
单选题关于利润中心的业绩报告,下列说法中正确的是()。A
利润中心的业绩报告也是自下而上逐级汇编的B
利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献.分部经理边际贡献C
利润中心的业绩报告与成本中心不同,是自上而下的D
利润中心的业绩报告,列出的都是实际数据
考题
单选题业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项陈述最准确地说明了这一过程().A
配置控制委员会收到业绩报告并发出改动要求来修改项目的相应方面。B
业绩报告主要专注于考察挣值分析,借以判断成本是否超支,是否需要修改预算。C
业绩报告包括详细叙述项目上前所属阶段的状态报告、描述项目完成程度的进展报告和预测未来状态和进展的预测报告。D
业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明网状的依赖和相关关系
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