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单选题
某工程公司与某大型工程项目业主签订“成本+酬金+奖罚”合同,为建设项目业主提供全过程服务,代表业主对项目的勘察单位、设计单位、施工单位、供货单位等进行管理,以实现预期的建设目标。这种模式是(  )。[2010年真题]
A

项目总承包模式

B

施工总承包管理模式

C

项目管理承包商模式

D

合作伙伴模式


参考答案

参考解析
解析:
项目管理承包(PMC)模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标。建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取“成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款”的形式。
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考题 某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程项目总承包模式,则设计阶段项目质量目标的决策者应是( )。A.工程咨询单位B.工程监理单位C.项目总承包单位D.业主

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考题 建设工程项目实行代理型CM承包模式时,分包商与业主的合同特点是( )。A:业主与分包商以简单的成本加酬金 B:业主与分包商以保证最大工程费用加酬金 C:CM单位与分包商以简单的成本加酬金 D:CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金

考题 建设工程项目实行代理型CM承包模式时,分包商与业主的合同特点是( )。A.业主与分包商以简单的成本加酬金 B.业主与分包商以保证最大工程费用加酬金 C.CM单位与分包商以简单的成本加酬金 D.CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金

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考题 物业服务合同由()与业主大会选聘的物业管理企业签订。A、各业主分别B、业主大会C、业主委员会代表业主D、物业建设单位

考题 以下合同方式中,对业主的造价管理最不利的合同形式是()。A、成本加固定酬金合同B、成本加固定百分比酬金合同C、成本加浮动酬金合同D、目标成本加奖罚合同

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考题 下列单位中,()是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。A、PMC单位B、CM单位C、政府D、工程咨询服务机构

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考题 单选题下列关于工程项目管理企业的说法中,正确的是工程项目管理企业()。A 直接从事该工程项目的勘察、设计、施工B 直接与该工程项目的总承包企业签订合同C 可协助业主与工程项目的勘察、设计、供货、施工企业签订合同D 受发包单位委托履行工程监理职责

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考题 判断题业主委员会代表全体业主与物业服务企业签订了物业服务合同,则若业主违反了物业服务合同,应由业主委员会承担法律责任。A 对B 错

考题 单选题物业服务合同由()与业主大会选聘的物业管理企业签订。A 各业主分别B 业主大会C 业主委员会代表业主D 物业建设单位