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单选题
甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司,经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是( )。
A

直线职能制组织形式

B

职能制组织形式

C

事业部制组织形式

D

矩阵式组织形式


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参考解析
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考题 甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司,经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是( )。A.直线职能制组织形式B.职能制组织形式C.事业部制组织形式D.矩阵式组织形式

考题 公司的发展目标和项目组织管理要求决定了咨询公司的( )。A.组织形式B.组织结构C.管理模式D.管理方法

考题 甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于( )。A.业主方项目管理范畴B.咨询方项目管理范畴C.施工方项目管理范畴D.分包方项目管理范畴

考题 目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式是( )。A.职能式组织形式 B.项目式组织形式 C.矩阵式组织形式 D.复合式组织形式

考题 (2016年真题)目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式是( )A.职能式组织形式 B.项目式组织形式 C.矩阵式组织形式 D.复合式组织形式

考题 按国外工程咨询公司的分类,从事工程项目前期研究、设计、采购、施工管理和运营服务的全过程交钥匙服务的公司类型是()。A:工程咨询公司 B:工程公司 C:工程设计咨询公司 D:项目管理公司

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考题 国外工程咨询公司的类型不包括()A:综合性工程咨询单位 B:工程咨询公司 C:工程设计咨询公司 D:项目管理公司

考题 国外工程咨询公司可分为()。A:工程咨询公司 B:管理性工程咨询公司 C:工程设计咨询公司 D:项目管理公司 E:工程公司

考题 某业主拟通过招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告,资格预审后符合标准条件的甲、乙、丙三家工程咨询公司参加了投标。三家咨询公司的投标报价分别为:甲公司1 25万元,乙公司1 20万元,丙公司1 30万元。本次评标技术标的权重为60%,商务标的权重为40%。技术标主要针对工程咨询公司的项目经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个部分进行评审,分项权重分别为30%、30%和40%。评标委员会由5人组成。 【问题】 1.根据该业主招标选择工程咨询公司的目的来看,该业主拟与中标的咨询公司签订哪种工程咨询合同?为什么? 2.此工程咨询合同有哪些管理要点? 3.为什么要从工程咨询公司的项目经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个方面对投标的各咨询公司进行评审?

考题 在国外建设工程投资控制的有关描述中,正确的有()。A、项目管理咨询公司属于最主要流派B、项目管理咨询公司承担项目管理任务C、项目管理咨询公司涉及投资控制的具体任务包括保险审议和其他财务管理D、项目管理咨询公司的工作分为合同签订之前、之后两大阶段E、项目管理咨询公司被赞为“工程建设的经济专家”

考题 第一家纯粹的战略咨询公司是()。A、波士顿咨询B、麦肯锡咨询公司C、普华永道D、贝恩咨询

考题 甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司,经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是( )。A、直线职能制组织形式B、职能制组织形式C、事业部制组织形式D、矩阵式组织形式

考题 小张所在的公司是一家管理咨询公司,在进行成本计算时,该公司适合使用()成本模式。A、 总体B、 单位C、 项目D、 混合

考题 段某是甲公司的投资咨询机构的负责人,其可以从事下列哪一行为?()A、代理甲公司从事证券投资B、购买甲公司的股票C、与甲公司约定其证券投资收益的20%作为咨询费付给投资咨询公司D、段某同时接受另一公司的投资咨询

考题 小张所在的公司是一家管理咨询公司,在进行成本计算时,该公司适合使用()A、总体成本模式B、单位成本模式C、项目成本模式D、混合成本模式

考题 第一家现代意义上的管理咨询公司是()。A、里特管理顾问B、麦肯锡咨询C、贝恩咨询D、波士顿咨询

考题 单选题若不考虑其他特殊因素,下列各情形中,甲公司应纳入A公司合并财务报表合并范围的是()。A A公司拥有B公司70%的有表决权股份,B公司拥有甲公司60%的有表决权股份B A公司拥有甲公司40%的有表决权股份C A公司拥有C公司60%的有表决权股份,C公司拥有甲公司40%的有表决权股份D A公司拥有D公司50%的有表决权股份,D公司拥有甲公司50%的有表决权股份,同时A公司直接拥有甲公司20%的有表决权股份

考题 多选题下列企业与甲公司有如下关系,其中应纳入甲公司合并报表合并范围的有(  )。A甲公司拥有A公司30%的表决权,甲公司控制的另一家公司同时拥有A公司35%的表决权B甲公司拥有B公司30%的表决权,甲公司拥有40%表决权的另一家公司同时拥有B公司35%的表决权C甲公司拥有C公司40%的表决权,同时甲公司受托管理控制另一家公司在C公司30%的表决权D甲公司拥有E公司60%的表决权,由于E公司连年亏损,所有者权益为负数,但还在继续经营

考题 单选题华科公司是一家中型规横的管理咨询公司,主要为客户提供财务、生产、工程、管理方面的咨询,咨询方案的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。根据以上信息可以判断,该公司可能的企业文化类型是( )。A 权力导向型B 角色导向型C 任务导向型D 人具导向型

考题 单选题下列企业与甲公司有如下关系,其中不应纳入甲公司合并报表合并范围的是()。A 甲公司拥有A公司30%的表决权,甲公司控制的另一家公司同时拥有A公司35%的表决权B 甲公司拥有B公司30%的表决权,甲公司拥有40%表决权的另一家公司同时拥有B公司35%的表决权C 甲公司拥有C公司40%的表决权,同时甲公司受托管理控制另一家公司在C公司的30%表决权D 甲公司拥有E公司60%的表决权,由于E公司连年亏损,所有者权益为负数,但还在继续经营

考题 单选题在项目管理组织中,下列企业最适合采用矩阵式结构的是()A 电器销售公司B 汽车制造公司C 物流快递公司D 咨询服务公司

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考题 单选题小张所在的公司是一家管理咨询公司,在进行成本计算时,该公司适合使用()成本模式。A  总体B  单位C  项目D  混合

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考题 单选题段某是甲公司的投资咨询机构的负责人,其可以从事下列哪一行为?()A 代理甲公司从事证券投资B 购买甲公司的股票C 与甲公司约定其证券投资收益的20%作为咨询费付给投资咨询公司D 段某同时接受另一公司的投资咨询

考题 单选题第一家现代意义上的管理咨询公司是()。A 里特管理顾问B 麦肯锡咨询C 贝恩咨询D 波士顿咨询

考题 多选题在国外建设工程投资控制的有关描述中,正确的有()。A项目管理咨询公司属于最主要流派B项目管理咨询公司承担项目管理任务C项目管理咨询公司涉及投资控制的具体任务包括保险审议和其他财务管理D项目管理咨询公司的工作分为合同签订之前、之后两大阶段E项目管理咨询公司被赞为“工程建设的经济专家”