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单选题
关于协调与干系人的关系,下列哪些说法是错误的?()
A

在项目的早期,项目组必须要确定发起人和干系人,让他们尽早参与到项目中去,并且要求他们的始终关注项目

B

项目组无需定期向干系人发送项目的进展报告

C

项目的成败的关键是:发起人和干系人是否有能力想项目提供资源,以及他们的积极性

D

在里程碑评审时,需邀请关键干系人参加,讨论项目的紧张状况,确认项目在词时间点上已经达到预期目标


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参考解析
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更多 “单选题关于协调与干系人的关系,下列哪些说法是错误的?()A 在项目的早期,项目组必须要确定发起人和干系人,让他们尽早参与到项目中去,并且要求他们的始终关注项目B 项目组无需定期向干系人发送项目的进展报告C 项目的成败的关键是:发起人和干系人是否有能力想项目提供资源,以及他们的积极性D 在里程碑评审时,需邀请关键干系人参加,讨论项目的紧张状况,确认项目在词时间点上已经达到预期目标” 相关考题
考题 下列关于股东权益价值的说法错误的是?( ) A制度规定B要警示表外数据C股东间利益关系的协调D立场与交易价值的底线

考题 ● 以下关于项目干系人管理的叙述中,(55)的表述是不正确的。(55)A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

考题 以下关于项目干系人管理的叙述中,(55)的表述是不正确的。A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

考题 以下关于项目干系人管理的描述中,错误的是( )。 A.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力 B.项目干系人管理提高了干系人的满意度 C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宣 D.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责

考题 关于项目干系人的描述,正确的是:()。 A、项目干系人是从项目中活动的个人、群体或组织B、自认为受目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人C、干系人分析是在项目计划阶段实施的工作,在项目其他阶段不涉及D、干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容

考题 下列关于人的社会关系与自然关系的表述错误的是A.人在与自然发生关系的过程中结成了社会关系B.人与人的社会关系极大地影响着人与自然的关系C.自然关乐是社会关系的基础,社会关系是自然关系的延伸D.协调好人与自然的关系,就需要协调好人与人之间的社会关系

考题 在编制沟通计划时,干系人登记册是沟通计划编制的输入,( )不是干系人登记册的内容。A.主要沟通对象 B.关键影响人 C.次要沟通对象 D.组织结构与干系人的责任关系

考题 以下对需求文件内容说法错误的是( )。A. 业务需求、干系人需求、解决方案需求 B. 业务需求、干系人需求、项目需求 C. 干系人需求、安全需求、过渡需求 D. 干系人需求、项目需求、过渡需求

考题 以下关于项目干系人管理的叙述中,( )的表述是正确的。A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责 B.项目干系人管理提高了干系人的满意度 C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜 D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力 E.项目干系人管理是对项目沟通进行管理

考题 以下对需求文件内容说法错误的是( )。A:业务需求、干系人需求、解决方案需求 B:业务需求、干系人需求、项目需求 C:干系人需求、安全需求、过渡需求 D:干系人需求、项目需求、过渡需求

考题 关于项目干系人的描述,正确的是:( )。A.项目干系人是从项目中活力的个人、群体或组织 B.自认为受项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人 C.干系人分析是在项目计划阶段实施的工作,在项目其他阶段不涉及 D.干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容

考题 项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中, ( ) 是不正确的。A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意 B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益 C. 项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持 D. 为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作

考题 在编制沟通计划时,干系人登记册是沟通计划编制的输入,()不是干系人的内容。A.主要沟通对象 B.关键影响人 C.次要沟通对象 D.组织结构与干系人的责任关系

考题 下列关于利害关系人分析的说法都正确,除了:()A、利害干系人分析首先要识别干系人的影响和利益,并将其需要、愿望形成文件B、不同的利益和愿望要确定重要性大小顺序C、利害干系人的愿望是无法量化的D、利害关系人会根据其利益受影响程度,对项目和可交付成果施加影响

考题 关于协调人与自然关系说法错误的是()A、正确认识人对自然的依存关系B、科学把握人对自然的改造活动C、深入理解人与自然关系的实质D、自然有人主宰,可以被人随意损害

考题 以下关于项目干系人管理的叙述中,()的表述是不正确的。A、对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B、项目干系人管理提高了干系人的满意度C、项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D、项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

考题 下列关于沟通和协调关系错误的是()。A、沟通是协调的手段B、相辅相承C、沟通是协调的目的D、协调是沟通的目的

考题 利害关系人管理的说法都正确,除了()A、项目经理负责干系人管理B、干系人管理是和干系人一起解决问题C、为了满足干系人要求,需要改变项目的预期轨道D、团队协同的能力也得到提高

考题 项目启动时一名关键干系人拒绝批准项目章程,项目经理应该如何做?()A、继续项目,否则影响项目进度B、请求发起人协调关键干系人,否则将无法获得项目所需资源C、与关键干系人沟通,了解、评估、管理和平衡干系人D、给关键干系人额外利益,以获得项目章程的批准

考题 作为项目经理,你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务,关于干系人哪一种说法是错误的?()A、部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人B、项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构和媒体C、干系人因为有着相互冲突的目标,所以管理起来有难度D、干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织

考题 以下哪些不是构思阶段的活动()A、协调与干系人的关系B、定义解决方案C、确定解决方案范围D、设计解决方案E、项目团队的组建和准备

考题 利害关系人管理的说法都正确,除了:()A、项目经理负责干系人管理。B、干系人管理是和干系人一起解决问题C、为了满足干系人要求,需要改变项目的预期轨道D、团队协同的能力也能得到提高

考题 下列关于前厅经理职责的描述,错误的是()A、协调酒店店长处理好员工关系的工作B、解答员工提出的问题C、协调总公司与酒店店长的关系D、处理好下属之间的关系

考题 单选题作为项目经理,你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务,关于干系人哪一种说法是错误的?()A 部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人B 项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构和媒体C 干系人因为有着相互冲突的目标,所以管理起来有难度D 干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织

考题 单选题以下哪些不是构思阶段的活动()A 协调与干系人的关系B 定义解决方案C 确定解决方案范围D 设计解决方案E 项目团队的组建和准备

考题 单选题利害关系人管理的说法都正确,除了()A 项目经理负责干系人管理B 干系人管理是和干系人一起解决问题C 为了满足干系人要求,需要改变项目的预期轨道D 团队协同的能力也得到提高

考题 单选题下列关于利害关系人分析的说法都正确,除了:()A 利害干系人分析首先要识别干系人的影响和利益,并将其需要、愿望形成文件B 不同的利益和愿望要确定重要性大小顺序C 利害干系人的愿望是无法量化的D 利害关系人会根据其利益受影响程度,对项目和可交付成果施加影响