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单选题
M公司正在考虑进入一个新的业务,公司的CFO正在考虑以下一些因素: 新业务需要公司购置额外的固定资产,这将在年初花去600,000元,设备按直线折旧法三年折旧 三年底,公司将退出该项业务,处理设备的价值为100,000元 在项目运行期初,需要增加净营运资本50,000元 公司的边际税率为35% 新业务预期每年产生销售收入200万元,不包括折旧在内的经营成本每年是140万元 该项目的资本成本是12% 第二年的经营期间的净现金流量为:()
A

200万元

B

40万元

C

26万元

D

46万元


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更多 “单选题M公司正在考虑进入一个新的业务,公司的CFO正在考虑以下一些因素: 新业务需要公司购置额外的固定资产,这将在年初花去600,000元,设备按直线折旧法三年折旧 三年底,公司将退出该项业务,处理设备的价值为100,000元 在项目运行期初,需要增加净营运资本50,000元 公司的边际税率为35% 新业务预期每年产生销售收入200万元,不包括折旧在内的经营成本每年是140万元 该项目的资本成本是12% 第二年的经营期间的净现金流量为:()A 200万元B 40万元C 26万元D 46万元” 相关考题
考题 以下有关固定资产使用率指标的缺点描述不正确的是( )A.虽然固定资产基础可能相对较新,但有一些个人资产可能仍需要重置B.公司可使用完全折旧但未报废的机械设备C.公司可能在设备完全折旧之前就重置资产D.在计算时应考虑土地

考题 评估价值是在没有考虑公司未来新业务销售能力的情况下现阶段公司的价值。评估价值是大多数国际保险公司内部经营管理的关键指标。()

考题 一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构,其可能的选择是:()A、矩阵B、强矩阵C、功能化D、项目化

考题 甲公司是一家外贸公司,由于经营的需要,公司准备从银行贷款获得经营需要的资金,公司正在考虑固定利率和浮动利率借款的问题,则需要考虑的因素包括( )。A.对未来利率变动的预期B.公司政策和风险的偏好C.管理层的融资偏好D.固定利率与浮动利率之间的差额

考题 项目经理所在的公司在高技术领域运作,需要几个职能部门之间的交流与合作。项目经理正在为一个新的项目考虑合适的组织结构。可能的选择方案是()A、矩阵型B、混合型C、职能型D、项目型

考题 M公司正在考虑进入一个新的业务,公司的CFO正在考虑以下一些因素:?新业务需要公司购置额外的固定资产,这将在年初花去600,000元,设备按直线折旧法三年折旧?三年底,公司将退出该项业务,处理设备的价值为100,000元?在项目运行期初,需要增加净营运资本50,000元?公司的边际税率为35%?新业务预期每年产生销售收入200万元,不包括折旧在内的经营成本每年是140万元?该项目的资本成本是12%1.新业务的初始投资额是:()A、60万元B、65万元C、70万元D、57.5万元2.第一年的经营期间的净现金流量为:()A、200万元B、40万元C、26万元D、46万元3.第二年的经营期间的净现金流量为()A、200万元B、40万元C、26万元D、46万元4.第三年所有的净现金流量为:()A、56万元B、61万元C、57.5万元D、46万元5.该项目的净现值为:(1.12-1=0.8929,1.12-2=0.7972,1.12-3=0.7118)()A、536,697元B、86,885元C、81,243元D、56,331元6.该项目是否可行?()A、可行B、不可行

考题 某公司总经理认为,企业开发新业务必须奉行实用主义原则,脚踏实地;什么赚钱干什么。“短、平、快”的项目更是优先选择的对象。在这一思想指导下,公司开发了许多新业务。然而多数新业务最初看起来很好,但是当公司真正进入这个业务领域之后,要么因为大量追随者进入,使本来有利可图的业务陷入困境,要么因为缺乏足够的资金和管理人才而穷于应付。关于公司业务选择存在问题的原因,下述评价哪—个最中肯?() A、公司缺乏经过审慎选择的远景,使命与战略目标。B、公司的资源分散乱置,效率较低。C、公司选择的业务领域进入壁垒太低。D、公司经理没有把握住进入新业务领域的正确时机。

考题 下表为A寿险公司与B寿险公司的首年规模保费与标准保费,如果不考虑产品本身的差异和成本情况,则可以判定( )。A.B公司新业务中趸缴业务占比较大B.A公司新业务中趸缴业务占比较大C.A公司新业务保单缴费年限比B公司略长D.B公司新业务保单缴费年限比A公司略长

考题 对于新业务新领域,保险公司应()A、确保风险可控B、立即进入,抢占市场C、符合监管导向D、确保新业务与公司经营能力匹配

考题 计算机服务公司主要销售计算机硬件、软件并从事相关的服务,该公司正在考虑改变其现有的信用政策,这种改变不会影响当前客户的支付模式。为了确定这样的改变是否是有益的,该公司已经分析了新的信用条款、预期的销售额和销售预期的边际贡献、预期的坏账损失、应收账款资金占用和时间。相比于现有的信用政策,为确定新政策的盈利性,公司还需要哪些额外的信息?()A、资金的机会成本B、现有的信用标准C、不需要额外的信息D、新的信用标准

考题 A公司的决策层正在考虑是否推出一个新产品进行市场调研。你认定A公司开展市场调研的目的是了解()。

考题 M公司正在考虑进入一个新的业务,公司的CFO正在考虑以下一些因素: 新业务需要公司购置额外的固定资产,这将在年初花去600,000元,设备按直线折旧法三年折旧 三年底,公司将退出该项业务,处理设备的价值为100,000元 在项目运行期初,需要增加净营运资本50,000元 公司的边际税率为35% 新业务预期每年产生销售收入200万元,不包括折旧在内的经营成本每年是140万元 该项目的资本成本是12% 第三年所有的净现金流量为:()A、56万元B、61万元C、57.5万元D、46万元

考题 非相关多样化战略是指公司进入与现有的业务在价值链上拥有战略匹配关系的新业务。

考题 某公司总经理认为,企业开发新业务必须奉行实用主义原则,脚踏实地,什么赚钱干什么,短平快的业务是优先选择的对象。在这一思想指导下,公司开发了许多新业务。然而,多数业务最初看起来很好,但是当公司真正进入这个业务领域之后,要么因为大量追随者进入,使原本有利可图的业务陷入困境,要么因为缺乏足够的资金和管理人才而穷于应付。关于公司业务选择存在问题的原因,下列评价哪一个最中肯。()A、公司缺乏经过审慎选择的愿景、使命和战略目标B、公司选择的业务领域进入的壁垒太低C、公司的资源分散配置,效率较低D、公司经理没有把握住进入新业务领域的正确时机

考题 某保险公司正在考虑利用电话服务中心来处理新业务和索赔。下列哪一项对这种方式的优点描述得最确切?()A、安全事宜不是一个很重要的问题B、电话服务中心消除了对分支办事处的需要C、电话服务中心是一种快速搜集资料的手段D、所有新业务和索赔都可以通过这种方式轻松处理

考题 甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有()。A、甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略B、乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策C、甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务D、乙移动通信公司所在国的电信行业发展迅速,移动通信业务过去十年增长了300倍

考题 一个公司已经采用SOA服务构建了一些业务流程。他们怎样确定新的业务流程帮助公司实现了业务目标?()A、他们可以建立CoE来监控和记录SOA服务的性能B、他们可以联系第三方等专门机构来分析和评估业务目标的新流程C、他们通过设定和监控Key Performance Indicators来跟踪业务业务目标的新流程D、他们可以通过商业模式模拟器来模拟新的业务流程以确定瓶颈因素和潜在的性能问题

考题 多选题甲公司为A国上市的核电公司。甲公司正在研究收购B国的乙核电公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有( )AB国对外文化接受程度BB国政府鼓励发展核电的动力C甲公司具有在全球领先的核电优势有助于管理乙核电公司的业务DB国企业工会实力和劳工制度

考题 单选题M公司正在考虑进入一个新的业务,公司的CFO正在考虑以下一些因素: 新业务需要公司购置额外的固定资产,这将在年初花去600,000元,设备按直线折旧法三年折旧 三年底,公司将退出该项业务,处理设备的价值为100,000元 在项目运行期初,需要增加净营运资本50,000元 公司的边际税率为35% 新业务预期每年产生销售收入200万元,不包括折旧在内的经营成本每年是140万元 该项目的资本成本是12% 三年底,公司退出该项业务时,还必须考虑()A 处理设备的价值B 净营运资本的税收C 以上都是D 以上都不对

考题 单选题计算机服务公司主要销售计算机硬件、软件并从事相关的服务,该公司正在考虑改变其现有的信用政策,这种改变不会影响当前客户的支付模式。为了确定这样的改变是否是有益的,该公司已经分析了新的信用条款、预期的销售额和销售预期的边际贡献、预期的坏账损失、应收账款资金占用和时间。相比于现有的信用政策,为确定新政策的盈利性,公司还需要哪些额外的信息?()A 资金的机会成本B 现有的信用标准C 不需要额外的信息D 新的信用标准

考题 多选题正大集团今年初新成立A、B两个控股公司,目前集团高层正在研究在财务管理体制上是采取分权还是集权,那么下列各项中,属于集团高层需要考虑的因素有()。A企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征B集权与分权的“成本”和“利益”C管理者的管理水平D环境

考题 单选题M公司正在考虑进入一个新的业务,公司的CFO正在考虑以下一些因素: 新业务需要公司购置额外的固定资产,这将在年初花去600,000元,设备按直线折旧法三年折旧 三年底,公司将退出该项业务,处理设备的价值为100,000元 在项目运行期初,需要增加净营运资本50,000元 公司的边际税率为35% 新业务预期每年产生销售收入200万元,不包括折旧在内的经营成本每年是140万元 该项目的资本成本是12% 第一年的经营期间的净现金流量为:()A 200万元B 40万元C 26万元D 46万元

考题 单选题M公司正在考虑进入一个新的业务,公司的CFO正在考虑以下一些因素: 新业务需要公司购置额外的固定资产,这将在年初花去600,000元,设备按直线折旧法三年折旧 三年底,公司将退出该项业务,处理设备的价值为100,000元 在项目运行期初,需要增加净营运资本50,000元 公司的边际税率为35% 新业务预期每年产生销售收入200万元,不包括折旧在内的经营成本每年是140万元 该项目的资本成本是12% 如果要对项目进行风险管理,以下哪些方法可行()A 风险调整折现率B 敏感性分析C 情景分析D 以上都可行

考题 单选题M公司正在考虑进入一个新的业务,公司的CFO正在考虑以下一些因素: 新业务需要公司购置额外的固定资产,这将在年初花去600,000元,设备按直线折旧法三年折旧 三年底,公司将退出该项业务,处理设备的价值为100,000元 在项目运行期初,需要增加净营运资本50,000元 公司的边际税率为35% 新业务预期每年产生销售收入200万元,不包括折旧在内的经营成本每年是140万元 该项目的资本成本是12% 新业务的初始投资额是:()A 60万元B 65万元C 70万元D 57.5万元

考题 单选题某保险公司正在考虑利用电话服务中心来处理新业务和索赔。下列哪一项对这种方式的优点描述得最确切?()A 安全事宜不是一个很重要的问题B 电话服务中心消除了对分支办事处的需要C 电话服务中心是一种快速搜集资料的手段D 所有新业务和索赔都可以通过这种方式轻松处理

考题 单选题一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构,其可能的选择是()A 矩阵B 强矩阵C 功能化D 项目化

考题 单选题Computer Services公司是一家行业内知名的销售计算机硬件、软件并提供相关服务的公司。该公司正在考虑改变信用政策。信用政策的改变不会影响当前客户的付款方式。为了确定改变信用政策是否有利,公司已经识别出新信用政策的折扣条件、预计的增量销售额、预计的销售收入贡献毛利、预计的坏账损失,以及增量应收账款所需的投资以及投资期。如果公司需要确定新的信用政策与现有的信用政策相比是否盈利,则公司需要下列哪项额外的信息()。A 已有的信用标准B 新的信用标准C 筹资的机会成本D 无需额外信息

考题 多选题对于新业务新领域,保险公司应()A确保风险可控B立即进入,抢占市场C符合监管导向D确保新业务与公司经营能力匹配