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问答题
【问题3】(3分) 请说明成本估算和成本预算之间的区别与联系。
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考题
试题一阅读下列说明。回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内【说明】已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八个活动构成,项目的活动历时,活动所需人数、费用及活动逻辑关系如下表所示【问题1】(4分)请给出该项目的关键路径和工期【问题2】(12分)第14天晚的监控数据显示活动E、G均完成一半,F尚未开始,项目实际成本支出为12000元。(1)请计算此时项目的计划值(PV)和挣值(EV)(2)请判断次时项目的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),以及成本和进度执行情况【问题3】(3分)若后续不作调整,项目工期是否有影响?为什么?【问题4】(6分)(1)请给出总预算(BAC)、完工尚需估算(ETC)和完工估算(EAC)的值。(2)请预测是否会超出总预算(BAC)?完工偏差(VAC)是多少?
考题
下面关于项目成本预算及作用正确的是( )。A. 成本预算不能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准
B. 项目范围说明书没有提供汇总预算
C. 成本预算是在项目成本估算基础上的
D. 成本预算是将未批准的项目总的估算成本进行分摊
考题
下面关于项目成本预算及作用正确的是( )。A:成本预算不能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准
B:项目范围说明书没有提供汇总预算
C:成本预算是在项目成本估算基础上的
D:成本预算是将未批准的项目总的估算成本进行分摊
考题
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】项目组成员小张根据项目经理的要求绘制了项目A的WBS图(如下),并根据工作量对项目的成本进行了分配,见下表。
【问题1】(3分)如果小张采取自下而上的估算方法。请计算A1、A2、A的估算值分别是多少?【问题2】(10分)在进行项目预算审批时,财务总监之处在2012年初公司实施过一个类似项目,当时的决算金额是50万元,考虑到物价因素增加10%也是可接受的,财务总监要求据此更改预算,请根据财务总监的建议列出A1、A2、A1.1、A2.1的估算值以及项目的总预算。【问题3】(3分)项目经理认为该项目与公司2012年初实施的一个类似项目还是有一定区别的,为稳妥起见,就项目预算事宜1,项目经理可以向公司财务总监提出何种建议。【问题4】(9分)除了自下而上的估算方法,本案例还应用了哪些成本估算方法?成本估算的工具和技术还有哪些?
考题
下面有关成本估算和成本预算,正确的说明有()A、成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B、成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本C、成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D、成本预算是将已经批准的估算进行分摊
考题
【问题2】(7分) 假设交付物1.1和1.2之间的成本权重比率分别为40%和60%,交付物内的工作包成本可以平均分配,根据以上项目的总体估算,如果你是项目的项目经理,结合案例叙述,请写出成本预算的步骤并计算各工作包成本。
考题
问答题【问题2】(7分) 假设交付物1.1和1.2之间的成本权重比率分别为40%和60%,交付物内的工作包成本可以平均分配,根据以上项目的总体估算,如果你是项目的项目经理,结合案例叙述,请写出成本预算的步骤并计算各工作包成本。
考题
多选题下面有关成本估算和成本预算,正确的说明有()A成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本C成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D成本预算是将已经批准的估算进行分摊
考题
单选题项目成本管理的一般步骤是()。A
控制成本―估算成本―成本预算―规划成本管理B
规划成本管理―成本预算―估算成本―控制成本C
规划成本管理―估算成本―成本预算―控制成本D
估算成本―规划成本管理―成本预算―控制成本
考题
问答题什么是成本预算,它与成本估算有什么区别?
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