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单选题
某企业创始人将一家乡办工厂逐渐发展成为大型跨国家电企业.该创始人在企业中享有较高的威望，在决策时说一不二，往往凌驾于企业正常决策机制，则该企业的文化类型最有可能是（）.
A
权力导向型
B
角色导向型
C
任务导向型
D
人员导向型
参考答案
参考解析
解析：
该题考查重点是对企业文化类型的深、刻理解.虽然教材中给出的示例为在家族史企业或企业创业之初通常为权力导向型文化，但是在一家已发展起来的企业仍会存在这类企业文化，这往往是导致企业最终失败的主要原因.
更多 “单选题某企业创始人将一家乡办工厂逐渐发展成为大型跨国家电企业.该创始人在企业中享有较高的威望，在决策时说一不二，往往凌驾于企业正常决策机制，则该企业的文化类型最有可能是（）.A 权力导向型B 角色导向型C 任务导向型D 人员导向型” 相关考题
考题
家电企业的“内忧外患”积蓄已久，随着我国人口红利的消失，用工成本的上升，家电企业的竞争力逐步减弱。已经有迹象表明，国内的家电巨头巳经开始大幅缩减广告投入，并向研发倾斜。更有传言称，国内一家家电企业开出了3年1000万人民币的高薪吸引人才。 人才竞争、技术竞争巳经成为家电企业占领制高点的必备武器。
这段文字主要谈论的是（ ）。
A.国内的家电企业用工要求很高
B.企业采用高薪吸引人才必不可少
C.家电企业必须转型以增强竞争力
D.人口红利的积极影响正在逐渐减退
考题
根据以下材料，回答97-100题
某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展壮大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。
在管理学中，该厂新采用的这种决策规则被称为（ ）。A.一致性规则
B.团体决策规则
C.多数取胜规则
D.优势取胜规则
考题
下列选项中，不属于企业总体战略决策的是（）。A、某糕点企业收购一家面粉企业B、某家电企业在原有电冰箱业务的基础上生产空调C、某企业将旗下三个品牌出售D、某汽车企业加大技术研发，以安全技术区别于竞争对手
考题
某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展做大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。与以前的决策方法相比，该厂采用的新决策方法的优点有（）。A、可以整合来自不同方面的意见与信息B、决策结果的质量优于最佳的个体决策C、有助于降低错误决策发生的概率D、花费时间更少，决策效率更高
考题
某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展做大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。为了使委员会决策过程中的讨论更加充分，同时避免社会懈怠，可以采用的决策技术有（）。A、头脑风暴法B、阶梯技术C、德尔菲技术D、具名团体技术
考题
问答题我国某跨国公司生产一种特效护肤的日用品，经过几年的发展，已经成为国内市场占有率最大的企业。在企业发展的过程中，发现国内市场已经饱和，其规模已经很难满足企业进一步的发展，该企业领导人将眼光投向了近邻东南亚国家，发现在这些东南亚国家市场上尚无与本企业类似的产品，而消费者对这种产品有较高的需求，随即决定进军这些东南亚国家。(1)简要分析该企业进军这些东南亚国家市场的动因。(2)在企业国际化过程中，除了上面的动因之外，还有哪些动因存在？(3)简述发展中国家跨国公司对外投资的主要竞争优势。
考题
单选题国内某企业计划到邻国兴建一家木器厂，以便逃避产税，在邻国生产并销售家俱，获取较高利润，该企业选择的战略属于（）。A
跨国公司战略B
境外投资战略C
间接商品出口战略D
加工出口战略
考题
单选题某企业正在与A股权投资基金进行洽谈，双方已经签署保密协议，该企业的以下行为可能违反保密义务的是（ ）。A
经A基金书面允许，将A基金对公司的估值建议告知企业的重要商业伙伴B
创始人向其一位股权投资基金行业的好友私下征求关于投资协议的意见C
将A基金主页上介绍的尽职调查流程转述给企业的A轮投资人D
创始人向企业重要股东沟通关于待签署投资协议的意见
考题
单选题甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商，决定由该企业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为（）。A
特许经营B
市场与销售协议C
合营D
战略联盟
考题
单选题下列选项中，不属于企业总体战略决策的是（）。A
某糕点企业收购一家面粉企业B
某家电企业在原有电冰箱业务的基础上生产空调C
某企业将旗下三个品牌出售D
某汽车企业加大技术研发，以安全技术区别于竞争对手
考题
单选题某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随着白酒市场竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场扩张，则该企业将面临的重大决策属于（）A
程序化决策B
非程序化决策C
风险性决策D
不确定决策
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