网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）
单选题
小张发现，他的领导在作决策时会收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于（）。
A

概念型

B

指导型

C

分析型

D

行为型

参考答案

参考解析
解析：
更多 “单选题小张发现，他的领导在作决策时会收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于（）。A 概念型B 指导型C 分析型D 行为型” 相关考题
考题 （一）小高是某公司的市场营销部经理，在解决问题时，喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题，但也重视考虑将来的可能性。很多时候为了收集信息都主动地与人进行讨论，根据直觉进行决策，不过，有时候他在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。（ ）认为决策过程分三段：智力活动阶段、设计活动阶段、选择活动阶段。A.赫茨伯格B.西蒙C.麦克里兰D.伯恩斯
查看答案
考题 采用股东经理领导风格的项目经理________a. 极少或根本不从他或她的小组中征求意见就自己做决策b. 从项目组取得信息然后自己做决策c. 邀请项目组成员参与项目决策的商议d. 无太多的信息交流将决策权委派给项目组e. 让项目组采取其可接受的尽可能大的领导职责
查看答案
考题 行为式的决策风格通常被这样的经理人喜欢，他们尽可能的收集尽可能多的信息，然后在信息基础上制定出复杂的解决方案。()
查看答案
考题 直接头脑风暴法指专家群体决策尽可能激发创造性，产生尽可能多的设想的方法。
查看答案
考题 为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策前应注意的要点是（）。 ①首先明确自己所需要解决的问题和决策的最终目的，以保证所作的决策能有的放矢； ②积极调动团队成员的工作积极性，让他们共同参与决策工作，集思广益； ③认真做好资料收集工作，有针对性地和尽量大可能获取尽可能多的信息； ④对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况。以确保这些资料和信息的真实性。A、①②④B、③④C、①②③D、①~④
查看答案
考题 为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策后应注意的要点是（）。 ①决策一旦付诸实施，就应当及时和连续地监督其实际进展情况，并不断核实所采取的决定和方法能否发挥预期的效果； ②在监督决策的实施和查核其有效性的过程中，还应当对其进行评估。如果发现新的情况与所作决策有冲突，不要急于假设决策或情况有误，而要再次认真地考虑和分析局面，重新全面地考虑问题； ③通过对决策方案的查核和评估，结合所收集到的经验与教训，在必要时对决策方案加以改进和完善，以便能真正充分利用好所有的资源； ④认真做好资料收集工作，有针对性地和尽最大可能获取尽可能多的信息。A、①~③B、①~④C、①③④D、②④
查看答案
考题 网上单证的注意事项包括（）。A、收集尽可能多的用户信息B、尽量减少客户的输入操作C、界面风格的友好D、单证格式的简洁
查看答案
考题 鼓励群体成员尽可能多地、尽可能快地提出各式各样解决问题的方法是（）A、脑力激荡B、德尔菲法C、名义群体法D、决策四分法
查看答案
考题 当领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息，员工磋商帮助领导收集信息，同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时，这种情境更适用于（）决策方式。A、专断型B、磋商型C、团体型D、授权型
查看答案
考题 进行资料档案收集法进行培训需求分析是必须注意的是（）A、对内容进行提炼B、翻阅尽可能多的档案C、搜集尽可能多的信息D、不用进行分析直接应用
查看答案
考题 企业使用尽可能多的中间商从事产品的分销，使渠道尽可能加宽。这种渠道宽度决策叫做（）A、专营性分销B、选择性分销C、密集性分销D、差异性分销
查看答案
考题 采用股东经理领导风格的项目经理（）A、极少或根本不从他或她的小组中征求意见就自己做决策B、从项目组取得信息然后自己做决策C、邀请项目组成员参与项目决策的商议D、无太多的信息交流将决策权委派给项目组E、让项目组采取其可接受的尽可能大的领导职责
查看答案
考题 小王是某公司的市场营销部经理，在解决问题时视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题。不过，有时候他在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。 西蒙认为决策过程可以分为（　）阶段。A、智力活动B、确认活动C、选择活动D、设计活动
查看答案
考题 小王是某公司的市场营销部经理，在解决问题时视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题。不过，有时候他在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。 小王的决策风格特征表现为（　）。A、模糊耐受性高B、模糊耐受性低C、对人和社会比较关注D、关注任务和技术本身
查看答案
考题 如果决策者喜欢公开交换意见的环境，喜欢口头而非书面的信息.不喜欢困难的决策，则这种领导者决策风格属于（　）。A、行为型决策风格B、概念型决策风格C、指导型决策风格D、分析型决策风格
查看答案
考题 头脑风暴法的会议直接目标是（）A、获得尽可能多的设想B、讨论问题C、发挥群体决策作用D、解决新问题
查看答案
考题 为使录用决策客观全面，在做决策时应尽可能多征求各相关人员的意见。
查看答案
考题 单选题小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于（ ）。A 概念型B 指导型C 分析型D 行为型
查看答案
考题 单选题如果决策者喜欢公开交换意见的环境，喜欢口头而非书面的信息.不喜欢困难的决策，则这种领导者决策风格属于（　）。A 行为型决策风格B 概念型决策风格C 指导型决策风格D 分析型决策风格
查看答案
考题 判断题直接头脑风暴法指专家群体决策尽可能激发创造性，产生尽可能多的设想的方法。A 对B 错
查看答案
考题 单选题企业使用尽可能多的中间商从事产品的分销，使渠道尽可能加宽。这种渠道宽度决策叫做（）A 专营性分销B 选择性分销C 密集性分销D 差异性分销
查看答案
考题 单选题进行资料档案收集法进行培训需求分析是必须注意的是（）A 对内容进行提炼B 翻阅尽可能多的档案C 搜集尽可能多的信息D 不用进行分析直接应用
查看答案
考题 多选题小王是某公司的市场营销部经理，在解决问题时视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题。不过，有时候他在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。 小王的决策风格特征表现为（　）。A模糊耐受性高B模糊耐受性低C对人和社会比较关注D关注任务和技术本身
查看答案
考题 单选题小王是某公司的市场营销部经理，在解决问题时视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题。不过，有时候他在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。 根据决策风格理论，小王的决策风格属于（　）。A 指导型B 分析型C 概念型D 行为型
查看答案
考题 单选题小张发现，他的领导在作决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于（ ）。A 概念型B 指导型C 分析型D 行为型
查看答案
考题 单选题为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策前应注意的要点是（）。 ①首先明确自己所需要解决的问题和决策的最终目的，以保证所作的决策能有的放矢； ②积极调动团队成员的工作积极性，让他们共同参与决策工作，集思广益； ③认真做好资料收集工作，有针对性地和尽量大可能获取尽可能多的信息； ④对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况。以确保这些资料和信息的真实性。A ①②④B ③④C ①②③D ①~④
查看答案
考题 单选题头脑风暴法的会议直接目标是（）A 获得尽可能多的设想B 讨论问题C 发挥群体决策作用D 解决新问题
查看答案
热门标签
最新试卷