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判断题
项目整体管理只在一个具体项目内部进行，它与整个组织的环境没有任何的关系。
A
对
B
错
参考答案
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解析：
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考题
项目整体管理是指?()
A.复杂系统的软件集成管理B.将系统开发过程的管理和项目管理结合起来C.将系统的主机平台、网络平台、应用软件开发和系统环境建设作为一个整体来进行项目管理D.包括在项目生命周期中协调所有其它项目管理知识领域所涉及的过程
考题
下列关于施工方项目管理说法正确的是（）。A.施工方的项目管理工作只在施工阶段进行
B.施工安全管理不属于项目管理的范畴
C.施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益
D.项目整体利益就是业主的利益
E.项目整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系
考题
下列关于施工方项目管理说法正确的是：( )。A、施工方的项目管理工作只在施工阶段进行
B、施工安全管理不属于项目管理的范畴
C、施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益
D、项目整体利益就是业主的利益
E、项目整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系
考题
论题一论信息系统项目的整体管理
项整体管理包括选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案，以及协调项目管理各知识领域之间的依赖关系。
请以"论信息系统项目的整体管理"为题进行论述：
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等），并说明你在其中承担的工作（项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰）。
2.请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目整体管理的认识，并总结你的心得体会。
⑴项目整体管理过程。
(2)项目整体变更管理过程，并结合项目管理实际情况写出一个具体变更从申请到关闭的全部过程记录。
考题
下列关于项目管理的论述中，不正确的是（）。A、项目管理是业主在项目的整个生命周期内实施的管理活动B、项目管理是一种有意识的按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动C、项目管理是一门探求项目活动科学组织管理的理论与方法D、项目管理的主体是一个临时性专门的柔性组织
考题
项目整体管理是指？（）A、复杂系统的软件集成管理B、将系统开发过程的管理和项目管理结合起来C、将系统的主机平台、网络平台、应用软件开发和系统环境建设作为一个整体来进行项目管理D、包括在项目生命周期中协调所有其它项目管理知识领域所涉及的过程
考题
单选题下列关于项目管理的论述中，不正确的是（）。A
项目管理是业主在项目的整个生命周期内实施的管理活动B
项目管理是一种有意识的按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动C
项目管理是一门探求项目活动科学组织管理的理论与方法D
项目管理的主体是一个临时性专门的柔性组织
考题
单选题项目（）特征的具体体现就是项目的过程及最终成果是独一无二的，世界上没有两个完全一样的项目，任何一个项目在实施过程中绝不能照搬另一个项目实施过程，两个项目之间总是有许多不同状况，必须"个性"化管理。A
约束性B
整体性C
独特性D
一次性
考题
多选题EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总，项目经理作为首要负责人，为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果，以下属于具体措施的是（）A从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点B重视与业主、分包单位等近外层关系，与政府、金融机构等远外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理C重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递D重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案E充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点
考题
单选题设备工程项目内部各工作之间不是彼此独立的，而是一个整体，因此，任何单一工作的优化都不是最终的优化，只有整体的优化才是（）的最高标准。A
项目控制B
项目质量C
项目工程D
项目管理
考题
单选题一个只智能组织中的项目经理受聘管理一个产品开发项目，没有项目管理办公室，而且组织还未指定项目管理标准。为确保项目成功，项目经理应在前两周做什么？（）A
执行关键干系人分析，符合期望并获得项目支持B
创建并获得创建项目管理标准的批准C
创建项目章程并获得营销总监的批准D
评估组织环境，识别成功实施项目的障碍
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