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单选题
项目经理在强制开始日期到来之前没有太多时间可以用于规划,他希望使更多规划过程变得有效率。你将推荐下列哪个()
A

确保你完成初步范围说明书并开始创建WBS

B

创建活动列表在创建网络图之前

C

记录下所有已知的风险在你记录下高层次的假设之前

D

确定项目质量管理计划在你确定质量指标之前


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考题 客户周先生希望实现财产的增值,作为理财师你应该为他主要进行()的理财规划。A:现金规划 B:风险管理和保险规划 C:投资规划 D:财产分配与传承规划

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考题 由于设备技术规范的某一项被淘汰,项目延期。更换将需要较长的交付时间。为避免这种情况,项目经理在项目规划期间应完成下列哪一项?()A、制定应急计划B、选择更为可靠的供应商C、在识别风险过程上花费更多的精力D、确保该项不在关键路径上

考题 一家公司正在制定项目管理计划。项目经理希望通过评估员工之前的绩效评审,来组建一支高效率的项目团队。项目经理应该查阅哪一项规划过程输入?()A、人力资源管理计划B、组织过程资产C、事业环境因素D、项目章程

考题 在一个软件开发项目的规划阶段,如果比承诺交付时间提前两个月交付产品,公司将获得一份奖励,产品开发的项目经理让编程人员在需求和设计完成之前开始代码编写。这种情况下,项目经理在应用哪项进度技术?()A、赶工B、快速执行C、快速跟进D、分阶段执行

考题 当项目的客户告诉项目经理,他已经没有钱支付项目了,项目经理应该做的是()A、把更多的工作向进度计划后期推,使客户有时间获得资金。B、削减工作范围并开始收尾工作。C、停止工作。D、解散部分项目团队。

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考题 单选题由于设备技术规范的某一项被淘汰,项目延期。更换将需要较长的交付时间。为避免这种情况,项目经理在项目规划期间应完成下列哪一项?()A 制定应急计划B 选择更为可靠的供应商C 在识别风险过程上花费更多的精力D 确保该项不在关键路径上