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单选题
伙伴之间常常对事物能够相当直率地交换看法,属于团队新成员融合过程中的哪一阶段?()
A

交流个人表层信息的阶段

B

交流个人深层信息的阶段

C

重新调整互动关系的阶段

D

稳定运行的强凝聚力阶段


参考答案

参考解析
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考题 某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理小王组建的团队经过一段时间的磨合成员之间项目熟悉和了解矛盾基本解决项目经理能够得到团队的认可由于项目进度落后小王又向公司提出申请项目组假如了名新成员此时项目团队处于()A震荡阶段B发挥阶段C形成阶段D规范阶段

考题 在项目团队建设的磨合阶段,主要有( )。 A、成员与成员之间的磨合 B、成员与内外环境之间的磨合 C、团队文化的培养 D、团队与上级之间的磨合 E、团队与客户之间的磨合

考题 磨合阶段是团队从组建到规范阶段的过渡过程,所谓磨合包括( )。 A.成员与成员之间的磨合 B.成员与内外环境之间的磨合 C.团队文化的培养 D.团队与上级之间的磨合 E.团队与客户之间的磨合

考题 一般来说,团队发展会经历5个阶段。“团队成员之间相互依靠,平稳高效地解决问题,团队成员的集体荣誉感非常强”是()的主要特征。A.形成阶段 B.震荡阶段 C.规范阶段 D.发挥阶段

考题 某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合,成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决,项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后,小王又向公司提出申请,项目组加入了2名新成员。此时项目团队处于( )。A. 震荡阶段 B. 发挥阶段 C. 形成阶段 D. 规范阶段

考题 团队凝聚力在外部表现为()A、团队成员对团队的荣誉感B、团队的士气C、团队的地位D、团队成员之间的融合度

考题 在项目团队发展的哪个阶段中,项目团队成员间能够互相理解,项目经理可以授予团队成员更大的权利()A、组建阶段B、成效阶段C、规范阶段D、磨合阶段

考题 下列属于团队发展震荡阶段的特点是()A、团队成员以个体为思考,尚未形成与他人合作协商的意愿B、团队成员对自己的角色和任务感到忐忑不安C、可能有成员退出团队D、团队对实现目标的最佳方案存在分歧,甚至对总目标本身也有不同看法

考题 在项目团队建设的磨合阶段,主要是()。A、成员与成员之间的磨合B、成员与内外环境之间的磨合C、团队文化的培养D、团队与上级之间的磨合E、团队与客户之间的磨合

考题 伙伴之间常常对事物能够相当直率地交换看法,属于团队新成员融合过程中的哪一阶段?()A、交流个人表层信息的阶段B、交流个人深层信息的阶段C、重新调整互动关系的阶段D、稳定运行的强凝聚力阶段

考题 团队凝聚力在内部表现为()A、团队成员对团队的荣誉感B、团队的士气C、团队的地位D、团队成员之间的融合度

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考题 哪一项不属于优秀创业团队的特征()A、团队成员具有共同的兴趣与爱好B、团队成员之间具有互补性C、团队成员之间不为利益斤斤计较D、团队成员之间具有合作精神

考题 在哪一个团队建设阶段,团队成员之间会最常发生冲突?()A、解散阶段B、规范阶段C、震荡阶段D、组建阶段

考题 团队目前士气低落,团队成员之间存在严重冲突。多名团队成员同时发言,造成项目会议没有成效。团队处于下列哪一个发展阶段?()A、解散阶段B、成熟阶段C、震荡阶段D、形成阶段

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考题 多选题下列属于团队发展震荡阶段的特点是()A团队成员以个体为思考,尚未形成与他人合作协商的意愿B团队成员对自己的角色和任务感到忐忑不安C可能有成员退出团队D团队对实现目标的最佳方案存在分歧,甚至对总目标本身也有不同看法

考题 单选题团队目前士气低落,团队成员之间存在严重冲突。多名团队成员同时发言,造成项目会议没有成效。团队处于下列哪一个发展阶段?()A 解散阶段B 成熟阶段C 震荡阶段D 形成阶段

考题 多选题优秀团队能够获得好的绩效,()是优秀团队的标志。A人们对一种团队归属的感觉B团队内部交流得到改善C团队成员更有能力一起解决各种问题D团队内部成员之间的关系得到改善E团队成员之间的技能互补

考题 单选题建设性冲突对加强团队建设和提高团队效率具有积极作用。下列哪一项不属于激发建设性冲突的方法? ()A 重新构建团队B 引进新的团队成员C 让团队成员互换角色D 鼓励团队成员适度竞争

考题 单选题哪一项不属于优秀创业团队的特征()A 团队成员具有共同的兴趣与爱好B 团队成员之间具有互补性C 团队成员之间不为利益斤斤计较D 团队成员之间具有合作精神

考题 多选题团队凝聚力在内部表现为()A团队成员对团队的荣誉感B团队的士气C团队的地位D团队成员之间的融合度

考题 判断题维护团队的共同意识,能够使团队成员之间的交流得到改善。A 对B 错

考题 多选题团队凝聚力在外部表现为()A团队成员对团队的荣誉感B团队的士气C团队的地位D团队成员之间的融合度

考题 单选题在项目团队发展的哪个阶段中,项目团队成员间能够互相理解,项目经理可以授予团队成员更大的权利()A 组建阶段B 成效阶段C 规范阶段D 磨合阶段

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