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单选题
一个项目已完成工作的预算值低于经批准的计划工作预算,这描述的是哪一种项目情景?()
A
项目的挣值大于计划价值
B
项目提前于进度
C
项目活动落后于进度
D
项目符合于进度
参考答案
参考解析
解析:
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考题
关于成本估算与预算的描述,不正确的是()。
A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额B.成本基准是经过批准且按时段分配的项目预算C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效D.项目预算包含应急储备,但不包含管理储备
考题
(2012年真题)某工程项目总费用预算为 1000 万元,计划工期为 10 个月,第 8 个月月末已完工作实际费用为 900 万元,若此时预测项目能否按预算完成,还需要( )信息A.计划工作预算费用
B.已完工作预算费用
C.已使用的准备金
D.已消耗的资源数量
考题
下列关于赢得值法说法正确的是( )。
A、已完工作预算投资(BCWP)=计划工作量×预算单价
B、计划工作预算投资(BCWS)=已完成工作量×预算单价
C、已完工作实际投资(ACWP)=已完成工作量×实际单价
D、投资偏差(CV)=已完工作实际投资(ACWP)-已完工作预算投资(BCWP)
考题
下列关于挣值分析基本参数的说法错误的是()。A、计划价值(PV),又称计划工作量预算费用B、实际成本(AC)的计算公式为、AC=已完成工作量*实际价格C、实际成本(AC)主要反映项目执行的实际消耗指标D、挣值(EV)的计算公式为、EV=计划工作量*预算价格
考题
采用赢得值曲线进行成本费用分析得到的结果如下图所示,要预测项目完工时的费用偏差,需要的数据有()。
A.计划工作预算费用
B.预测的项目完工估算
C.项目完工预算
D.已完工作实际费用
E.已完工作预算费用
考题
下列关于赢得值法说法正确的是()。
A.已完工作预算投资(BCWP)=计划工作量×预算单价
B.计划工作预算投资(BCWS)=已完成工作量×预算单价
C.已完工作实际投资(ACWP)=已完成工作量×实际单价
D.投资偏差(CV)=已完工作实际投资(ACWP)-已完工作预算投资(BCWP)
考题
一个项目的计划工作预算成本为250,000美元,项目期间已执行工作预算成本为225,000美元,项目经理报告说:实际支出金额为210,000美元。此时表明项目的绩效如何?()A、项目落后于进度B、项目超前于进度C、项目符合进度D、项目目前处于关键路径上
考题
一个项目己完成工作的预算值低于经批准的计划工作预算。这描述的是哪一种项目情景?()A、项目的挣值(EV)大于计划价值(PV)。B、项目提前于进度。C、项目活动落后于进度。D、项目符合进度。
考题
项目工期(月)8.00完工预算20,000美元已完工作实际成本(ACWP)8,000美元实际成本(AC)已完工作预算成本(BCWP)7,500美元挣值(EV)计划工作预算成本(BCWS)8,500美元计划价值(PV)根据计算的完工估算(EAC),项目经理应该怎么做?()A、由于存在成本超支的趋势,向下调整预算。B、由于项目低于预算,重订进度计划基准。C、由于存在成本超支的趋势,向上调整预算。D、由于项目低于预算,采取行动加快活动。
考题
项目的SPI等于0.80。这告诉项目经理:()A、项目仅完成报告日期前计划完成工作的80%B、项目完成的工作超出在状态日期前计划去完成工作的20%C、项目如今预算超支D、项目如今低于预算
考题
某工程项目总费用预算为1000万元,计划工期为10个月,第8个月月末已完工作实际费用为900万元,若此时预测项目能否按预算完成,还需要()信息。A、计划工作预算费用B、已完工作预算费用C、已使用的准备金D、已消耗的资源数量
考题
单选题某工程项目总费用预算为1000万元,计划工期为10个月,第8个月月末已完工作实际费用为900万元,若此时预测项目能否按预算完成,还需要()信息。A
计划工作预算费用B
已完工作预算费用C
已使用的准备金D
已消耗的资源数量
考题
单选题一个项目己完成工作的预算值低于经批准的计划工作预算。这描述的是哪一种项目情景?()A
项目的挣值(EV)大于计划价值(PV)。B
项目提前于进度。C
项目活动落后于进度。D
项目符合进度。
考题
单选题项目的SPI等于0.80。这告诉项目经理:()A
项目仅完成报告日期前计划完成工作的80%B
项目完成的工作超出在状态日期前计划去完成工作的20%C
项目如今预算超支D
项目如今低于预算
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