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单选题
项目经理部与组织管理层之间的沟通与协调，主要依据（），由组织管理层下达责任目标等工作任务。
A
《建筑法》
B
合同约定
C
《项目管理目标责任书》
D
招投标文件
参考答案
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解析：
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考题
下列选项中，属于信息与沟通的原则有（ ）。A.组织为实现目标，应要求员工承担内部控制的相关责任
B.组织应获取或生成和使用高质量、相关的信息来支持内部控制的持续运行
C.组织应在内部对内部控制目标和责任等必要信息进行沟通，从而支持内部控制持续运行
D.组织应评价内部控制缺陷，并及时与整改责任方沟通，必要时还应与高级管理层和董事会沟通
E.组织应就影响内部控制发挥作用的事项，与外部进行沟通
考题
项目管理目标责任书可包括下列内容（）A、项目管理实施目标。B、组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配C、项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求。D、项目需用资源的提供方式和核算办法E、组织的管理制度
考题
根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（）。A、体现以效益为中心的管理职能B、努力达到社会、企业综合效益最大化C、确定施工成本管理目标值D、对生产成本进行管理
考题
项目协调员与项目联络员这两种组织形式的主要差异是：（）A、在项目联络员的组织形式中，通常不存在对项目很强的责任B、项目协调员本人不能做出或实施决策C、项目联络员只能作为管理层与项目团队之间的调解人行事D、项目协调员向组织中更高一层的管理者汇报
考题
施工准备阶段的主要工作包括：（）。A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》D、项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求E、由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工
考题
下列不属于施工准备阶段主要工作的是（）。 A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员B、严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系C、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务D、由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》
考题
单选题根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（）。A
体现以效益为中心的管理职能B
努力达到社会、企业综合效益最大化C
确定施工成本管理目标值D
对生产成本进行管理
考题
单选题项目组织协调内容之一，组织机构协调包括（）。A
施工项目组织内部的人际关系B
施工项目组织与关联单位的人际关系C
协调企业物资供应部门与项目经理部之间的关系D
项目经理部与企业管理层及劳务作业之间的关系
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