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单选题
在团队会议中，项目的总设计师反对在农业用地附近建造工厂。下列哪一项活动可以避免这种情况发生？（）
A

项目相关方分析

B

项目相关方管理战略

C

与总设计师召开一对一会议

D

信息发布

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考题 ● 在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。下列（45）项不是导致这种情况发生的原因。（45）A. WBS 制定得不完整B. 缺少责任矩阵C. 缺少资源平衡D. 缺少团队成员对项目计划编制的参与
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考题 对于每个项目情形,通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时,下列哪一项最不可能被运用?() A.项目办公室备忘录B.项目办公室指示C.项目团队会议D.正式的报告
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考题 在面对反对听众进行说服演讲时,以下哪一项做法应该避免()。 A态度友善B含蓄说服C两面俱呈D激发行动
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考题 在项目规划过程中，下列哪一项是最适当的做法()?A、邀请所有项目的相关利益主体参与B、确定最初的项目团队成员C、确定项目控制的临界值D、核实范围
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考题 下列哪一项不是人际技能?() A、完成财务报告B、沟通C、解决冲突D、在团队中工作
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考题 根据香港的《工厂及工业经营（电力）条例》，在电力变压装置附近须展示下列哪一项数据？（）A、安全主任的姓名B、就近消防局的联络电话C、治疗受电击的告示
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考题 Jane是组织中的一位项目经理，管理层让她开展一些团队建设的活动。下列哪一项不是团队建设的例子？（）A、项目培训B、行业证书C、团队活动，例如漂流D、成立、震荡、规范化、执行和终止
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考题 下面选项中，哪一项不应当在团队会议上讨论？（）A、自项目动员会议以来完成的目标B、项目状态：好或坏C、不能完成所分配任务的团队成员D、可能影响项目完成日期的情况
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考题 下列四项选择中，哪一项在有效的建设项目团队中作用较小？（）A、举行开工会议B、团队参与制定团队行为的基本规则C、鼓励非正式的沟通活动以建立信任和关系D、集中办公，设立项目作战室
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考题 对于每个项目情形，通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时，下列哪一项最不可能被运用？（）A、项目办公室备忘录B、项目办公室指示C、项目团队会议D、正式的报告
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考题 在项目的风险评估会议上，观察清单中的一个风险项发生概率急剧增加。项目经理应首先更新哪一项内容？（）A、风险管理计划B、风险登记册C、假设日志D、风险应对计划
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考题 在火警发生时，下列哪一项措施可使工厂内工人迅速地逃往安全地方？（）A、工厂出路门须向内开入B、工厂出路门须向外开出C、工厂出路门应拆去
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考题 下列哪一项在创建WBS时不需要？（）A、项目团队成员B、项目活动的最佳顺序C、项目范围D、确定的项目可交付结果
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考题 在项目计划批准会议上，出现了一位未曾识别的干系人，若要避免这种情况，应该更加注意下列哪一项活动？（）A、识别干系人B、执行干系人分析C、管理干系人参与项目的程度D、更新干系人登记册
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考题 下列哪一项不是项目变更管理的基本原则（）。A、在项目实施过程中，变更时不可避免的B、对于项目中的变更，项目组织会存在自认的抵触C、变更会对项目产生影响D、只要项目团队做好项目计划，变更是可以避免的
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考题 由于设备技术规范的某一项被淘汰，项目延期。更换将需要较长的交付时间。为避免这种情况，项目经理在项目规划期间应完成下列哪一项？（）A、制定应急计划B、选择更为可靠的供应商C、在识别风险过程上花费更多的精力D、确保该项不在关键路径上
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考题 在团队会议中产生了许多意见分歧，项目经理使用征集多数代表意见来解决冲突，这称作下列哪一项技术？（）A、回避B、强迫C、撤退D、合作
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考题 在团队会议中，项目的总设计师反对在农业用地附近建造工厂。下列哪一项活动可以避免这种情况发生？（）A、项目相关方分析B、项目相关方管理战略C、与总设计师召开一对一会议D、信息发布
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考题 项目愿景陈述是在团队达成一致意见的情况下创建的，下列哪一项应包含陈述中？（）A、明确可衡量的成功标准B、项目团队结构C、项目进度计划D、从团队角度看项目目标
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考题 由于一台设备设计规格中的某一项被忽略了而导致项目延期，而赶制此项需要更长的交货期。为避免这种情况的发生，项目经理在项目规划期间应完成下列哪一项？（）A、制定应急计划B、选择更为可靠的供应商C、在识别风险过程上花费更多的努力D、确保该项不在关键路径上
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考题 单选题Jane是组织中的一位项目经理，管理层让她开展一些团队建设的活动。下列哪一项不是团队建设的例子？（）A 项目培训B 行业证书C 团队活动，例如漂流D 成立、震荡、规范化、执行和终止
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考题 单选题如下哪一项是Sprint待办清单最主要的目的？（）A 产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么B Scrummaster用于Sprint中管理进展情况C 团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数D 用于开发团队在Spint中管理自己
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考题 单选题由于一台设备设计规格中的某一项被忽略了而导致项目延期，而赶制此项需要更长的交货期。为避免这种情况的发生，项目经理在项目规划期间应完成下列哪一项？（）A 制定应急计划B 选择更为可靠的供应商C 在识别风险过程上花费更多的努力D 确保该项不在关键路径上
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考题 单选题下列哪一项是Sprint待办清单的主要目的？（）A 用于开发团队在Sprint中管理自己B 产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么C ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况D 团队用来管理Sprint中花掉的那些小时数
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考题 单选题下列四项选择中，哪一项在有效的建设项目团队中作用较小？（）A 举行开工会议B 团队参与制定团队行为的基本规则C 鼓励非正式的沟通活动以建立信任和关系D 集中办公，设立项目作战室
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考题 单选题下面选项中，哪一项不应当在团队会议上讨论？（）A 自项目动员会议以来完成的目标B 项目状态：好或坏C 不能完成所分配任务的团队成员D 可能影响项目完成日期的情况
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考题 单选题项目愿景陈述是在团队达成一致意见的情况下创建的，下列哪一项应包含陈述中？（）A 明确可衡量的成功标准B 项目团队结构C 项目进度计划D 从团队角度看项目目标
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