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单选题
员工福利的对标管理中，就公司和处于同一行业但不在一个市场的公司对标，称之为（）
A
内部对标
B
竞争性对标
C
类属或程序对标
D
行业或功能对标
参考答案
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考题
对标管理是标杆管理的一方面， 主要是指标杆管理的内部工作结果指标的应用管理。 对标管理通常分为：( )： ①工作对标; ②竞争性对标; ③行业或功能对标; ④内部对标。A. ①③B. ②④C. ①④D. ②③④
考题
关于对标管理， 下列陈述错误的是( )。A. 对标管理的主要目的是审视本企业的工作质量B. 内部对标是最简单的对标管理C. 行业或功能对标的好处在于很容易找到愿意分享信息的对标对象D. 程序对标的对象是直接的竞争对手
考题
下面情况中属于关联方的是( )。A．两个公司是上下游企业，即A公司是B公司的供货方B．两个公司同属于一个集团公司C．A公司持有B公司的股份，并且对B公司的财务和经营政策有参与决策的权力D．两个公司处于同一行业
考题
《2019年全面深化内部市场化及对标管理实施意见》指出,生产矿井、矿区选煤厂、工程处、铁运处、临涣焦化、华塑公司、雷鸣科化、电力分公司、综采安拆分公司纳入内部市场化建设和对标管理考核()
此题为判断题(对，错)。
考题
下面情况中属于关联方的是()。A:两个公司是上下游企业，即A公司是B公司的供货方B:两个公司同属于一个集团公司C:A公司持有B公司的股份，并且对B公司的财务和经营政策有参与决策的权力D:两个公司处于同一行业
考题
甲公司是一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初，甲公司召开总经理办公会，会议听取了公司2014年度预算执行情况的报告。财务部就公司2014年的预算执行情况进行了全面分析，并选取行业内标杆企业M公司作为对标对象，从盈利水平、资产质量、债务风险和经营增长4个方面各选取一个关键指标进行对标分析，重点就本公司与M公司在某些方面存在的差距向会议作了说明。
要求：根据上述资料，针对4个关键指标，指出甲公司与M公司存在的差距，并提出相应的改进措施。
考题
按《国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》规定，在公司后续招标活动中对不良行为供应商采取（）等处理措施，处理结果予以公示。A、评标扣分B、限制授标C、暂停授标D、取消授标
考题
关于对标管理，下列陈述错误的是（）A、对标管理的主要目的是审视本*企业的工作质量B、内部对标是最简单的对标管理C、行业或功能对标的好处在于很容易找到愿意分享信息的对标对象D、程序对标的对象是直接的竞争对手
考题
对标管理是标杆管理的一方面，主要是指标杆管理的内部工作结果指标的应用管理。对标管理通常分为（） ①工作对标 ②竞争性对标 ③行业或功能对标 ④内部对标A、①③B、②④C、①④D、②③④
考题
多选题按《国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》规定，在公司后续招标活动中对不良行为供应商采取（）等处理措施，处理结果予以公示。A评标扣分B限制授标C暂停授标D取消授标
考题
单选题对标管理是标杆管理的一方面，主要是指标杆管理的内部工作结果指标的应用管理。对标管理通常分为（） ①工作对标 ②竞争性对标 ③行业或功能对标 ④内部对标A
①③B
②④C
①④D
②③④
考题
单选题《关于全面推进对标管理的实施意见》规定，各子分公司()为本单位对标工作第一责任人，全面负责组织本单位对标管理工作。A
党委书记B
行政正职C
党政正职D
纪委书记
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