考题
矩阵式组织结构模式的缺点之一是( )。A．缺乏横线联系B．内部合作沟通差C．双重性领导D．权力过分集中
考题
项目经理在项目型组织结构中的权力最大。( )
此题为判断题(对，错)。
考题
具有灵活性、适应性强，但稳定性较差的组织结构形式是()A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制
考题
直线职能制组织结构的优点之一是提高了管理的灵活性和适应性。()
此题为判断题(对，错)。
考题
事业部制组织结构的主要优点之一是便于组织专业化生产。()
此题为判断题(对，错)。
考题
直线—参谋型组织结构的缺点是上述哪项？( )A.过分强调专业化B.结构过于简单C.责权过于明确D.权力过分集中E.整个组织适应性较差
考题
矩阵式组织结构模式的缺点之一是以下哪项？A.缺乏横向联系
B.内部合作沟通差
C.双重性领导
D.权力过分集中
考题
事业部制的优点之一是高层权力比较分散。A对B错
考题
职能型组织结构的缺点是上述哪项？（）A、过分强调专业化B、结构过于简单C、责权过于明确D、权力过分集中E、整个组织适应性较差
考题
倾向于权力集中的组织结构有（）A、 直线制B、 职能制C、 直线职能制D、 事业部制E、 矩阵制
考题
直线—参谋型组织结构的缺点是上述哪项？（）A、过分强调专业化B、结构过于简单C、责权过于明确D、权力过分集中E、整个组织适应性较差
考题
事业部制组织结构能够增强组织对市场的适应能力和灵活性。
考题
事业部制结构可能会出现的最大问题之一是权力过分集中在组织高层，因而灵活性较差。
考题
判断题当组织的权力高度集中在上层，问题要由下至上反映并最终高层决策时，组织的集权化程度就脚较低（）。A
对B
错
考题
判断题事业部制比直线职能制分权化程度高，因而事业部制结构的有机化程度大大提高。（）A
对B
错
考题
判断题直线型行政组织结构权力集中，控制严密，命令统一，适合现代大型企业组织。A
对B
错
考题
判断题事业部制组织结构的主要优点之一是便于组织专业化生产。A
对B
错
考题
判断题连锁商店的缺点是如果权利过于集中，灵活性和应变能力较差。A
对B
错
考题
单选题直线—参谋型组织结构的缺点是上述哪项？（）A
过分强调专业化B
结构过于简单C
责权过于明确D
权力过分集中E
整个组织适应性较差
考题
判断题我国政治权力过分集中，主要是指决策、执行、监督的权力配置不科学。A
对B
错
考题
判断题事业部式管理结构是一种以权力集中于企业高层为特征的企业管理机构A
对B
错
考题
判断题事业部制形式的组织结构主要适用于环境较稳定、市场较集中、中等规模的特许经营企业。A
对B
错
考题
单选题职能型组织结构的缺点是上述哪项？（）A
过分强调专业化B
结构过于简单C
责权过于明确D
权力过分集中E
整个组织适应性较差
考题
判断题直线职能制组织结构的优点之一是提高了管理的灵活性和适应性。A
对B
错
考题
判断题事业部制的优点之一是高层权力比较分散。（）A
对B
错
考题
判断题矩阵制组织结构适合项目管理，灵活性强但稳定性较差。A
对B
错