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判断题
事业部式管理结构是一种以权力集中于企业高层为特征的企业管理机构
A

B


参考答案

参考解析
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考题 事业部制组织结构形态的特征有( )。A.决策权完全集中于事业部B.决策权完全集中于公司最高层C.公司最高层可以集中力量进行重大决策的研究D.适应性强

考题 ()是一种小企业中多见的有机式组织设计选择。A简单结构B事业部制C委员会D任务小组

考题 共用题干 20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。采用事业部制的企业,应具备的条件有()。A:组织规模较大B:组织较集中于一地C:组织的产品种类繁多D:组织的服务种类繁多

考题 远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。A、直线职能式 B、穿透式 C、事业部式 D、矩阵式

考题 远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。A.直线职能式 B.穿透式 C.事业部式 D.矩阵式

考题 企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是( ) 。 A. 直线职能式 B. 穿透式 C. 事业部式 D. 矩阵式

考题 下列关于战略管理特征的说法中,错误的是( )。A.战略管理是企业的一种动态性管理 B.战略管理的对象只包括研发、生产等具体职能战略 C.战略管理是企业的一项效能性管理 D.战略管理是企业的高层次管理,由企业的高层领导来推动和实施

考题 公司战略形成的主要参与者是()A、企业的高层管理者B、企业各事业部的主管C、企业子公司经理D、企业董事长

考题 ()结构指高层管理者保留多数决策的权力。A、集权结构B、分权结构C、职能结构D、事业部结构

考题 在政府服务企业模式中,政府作为公共管理机构,应如何构建一种以企业为本、以市场为中心的价值创造体系?

考题 国际事业部结构是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。

考题 组织类型包括()A、企业主式结构B、机械官僚式结构C、事业部官僚结构D、职业官僚结构

考题 企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。A、线性职能式B、穿透式C、事业部式D、矩阵式

考题 ()结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成,从属于整个企业的最高主管直接领导,通过授权与分工,具有相对独立的经营实力与决策权力,并承担相应的经营风险与责任。A、战略经营单位B、事业部制C、职能D、简单

考题 以分权式管理为主要特征的企业管理组织结构,其主要形式有()。A、事业部制结构B、多维制结构C、模拟性分散管理结构D、矩阵制结构

考题 如今我国一些企业的组织结构采用“事业部制”,其特征包括()。A、各事业部独立经营、单独核算B、企业高层保持人事决策监督权C、利用利润等指标进行财务控制D、在中小型企业中广泛应用

考题 现代企业中集权的主要特征为( )A、权力集中于高层B、对下控制较多C、统一经营管理D、统一经营场所E、统一财务管理

考题 多选题对于企业的职权安排,应该突出以下特征(  )。A权力应该民主分配B多设管理层级C权力应该集中D权力应该交与职业经理E精简管理机构

考题 问答题在政府服务企业模式中,政府作为公共管理机构,应如何构建一种以企业为本、以市场为中心的价值创造体系?

考题 多选题现代企业中集权的主要特征为( )A权力集中于高层B对下控制较多C统一经营管理D统一经营场所E统一财务管理

考题 单选题企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是( )。A 直线职能式B 穿透式C 事业部式D 矩阵式

考题 填空题权式直线职能制是现代企业早先采用的管理形式,是以权力集中于()为特征的企业管理机构

考题 单选题公司战略形成的主要参与者是()A 企业的高层管理者B 企业各事业部的主管C 企业子公司经理D 企业董事长

考题 多选题某企业是家族式企业,企业的高层管理人员拥有最重要的决策权力,企业层级较多,该企业的分工结构可能导致企业组织内部的管理问题有()。A高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求B由于决策时需要通过所有层级向上汇报,可能导致决策时间过长C该企业容易造成管理失控D企业的管理费用可能会很高

考题 单选题()结构指高层管理者保留多数决策的权力。A 集权结构B 分权结构C 职能结构D 事业部结构

考题 单选题远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。A 直线职能式B 穿透式C 事业部式D 矩阵式

考题 多选题以分权式管理为主要特征的企业管理组织结构,其主要形式有()。A事业部制结构B多维制结构C模拟性分散管理结构D矩阵制结构