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判断题
事业部式管理结构是一种以权力集中于企业高层为特征的企业管理机构
A
对
B
错
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考题
共用题干
20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。采用事业部制的企业,应具备的条件有()。A:组织规模较大B:组织较集中于一地C:组织的产品种类繁多D:组织的服务种类繁多
考题
下列关于战略管理特征的说法中,错误的是( )。A.战略管理是企业的一种动态性管理
B.战略管理的对象只包括研发、生产等具体职能战略
C.战略管理是企业的一项效能性管理
D.战略管理是企业的高层次管理,由企业的高层领导来推动和实施
考题
()结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成,从属于整个企业的最高主管直接领导,通过授权与分工,具有相对独立的经营实力与决策权力,并承担相应的经营风险与责任。A、战略经营单位B、事业部制C、职能D、简单
考题
多选题某企业是家族式企业,企业的高层管理人员拥有最重要的决策权力,企业层级较多,该企业的分工结构可能导致企业组织内部的管理问题有()。A高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求B由于决策时需要通过所有层级向上汇报,可能导致决策时间过长C该企业容易造成管理失控D企业的管理费用可能会很高
考题
多选题以分权式管理为主要特征的企业管理组织结构,其主要形式有()。A事业部制结构B多维制结构C模拟性分散管理结构D矩阵制结构
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