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单选题
在宣布收购整整10个月后，10月30日，联想集团董事长兼首席执行官杨元庆终于将摩托罗拉移动收入囊中，联想也随即成为全球（）智能手机厂商。
A
第一大
B
第二大
C
第三大
D
第四大
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考题
共用题干
2003年，联想集团初步形成了具有自主知识产权的核心技术体系。集团创始人柳传志在2003年初宣布，将耗资35亿～40亿元人民币用于技术研究与创新发展上，要将联想由“制造销售型企业”全面转型为“技术驱动型企业”，并表示联想将联合国内其他企业建立起一些我们自己的技术专利和技术标准，更加有效地建立起我们针对国外企业的一道竞争屏障。2003年，联想电脑的市场份额达到28.99%，1996年以来连续9年位居国内市场销量第一，至2004年3月底，联想集团已连续16个季度获得亚太市场（除日本外）第一；2003年，联想台式电脑销量全球排名第五。根据以上资料，回答下列问题：柳传志在R&D项目中所扮演的角色是()。A:技术看门人B:创新思想家C:项目管理者D:项目协调者
考题
联想集团与谷歌宣布达成一项重大协议：联想将斥资约29亿美元收购摩托罗拉移动智能手机业务。这一收购（ ）。
①有利于提高我国开放型经济发展水平
②有利于拓展企业发展空间，提升市场竞争力
③有利于我国企业充分利用外资，引进先进技术
④顺应了经济全球化要求，有利于优化资源配置A．①③④
B．②③④
C．①②③
D．①②④
考题
联想集团2003年第三季度业绩发布会上，联想的新老领袖一齐上阵，因为联想集团远没有达到三年前预定的目标。联想除计算机以外的业务全面出现亏损，仅仅手机业务前三季度亏损就达6200万元。联想集团的状况是传统业务停滞不前，新业务拓展不利，竞争对手风起云涌，这种状态使得集团领袖决定实施新的战略变革。从战略变革的时机选择来看，联想的此次变革属于哪种变革，并作出简要评价。
考题
联想集团与（）宣布达成一项重大协议：联想将斥资约29亿美元收购摩托罗拉移动智能手机业务。这是继1月23日宣布收购IBM低端服务器业务后，联想在一周内实施的第二项重大收购。根据协议，收购包括摩托罗拉品牌，例如MotoX和MotoG以及DROIDTM超级系列产品等创新的智能手机产品组合。此外，联想将获得超过2000项专利资产，以及摩托罗拉移动品牌和商标组合。
考题
联想集团这几年每年都会申请百项专利，拥有的发明专利总数已达到2000多项，每年的专利收入高达3000万到4000万美元；技术上的优势保证了联想业务上的优势地位，联想已经连续9年在我国个人电脑市场保持销售量第一，在全球也已排到第三位，占到全球7％的市场份额，总收入高达130亿美元。这说明（）A、技术可以增加商品的价值量B、拥有先进技术可以提高市场竞争力C、技术是商品，有使用价值和价值D、有了技术优势就可以在对外贸易中获胜
考题
2014年1月30日，联想集团与谷歌宣布达成一项重大协议：联想将斥资约29亿美元收购摩托罗拉移动智能手机业务。这是继2014年1月23日宣布收购IBM低端服务器业务后，联想在一周内实施的第二项重大收购。推动海外并购（） ①可以扩大企业的规模，增强企业的实力 ②有利于增强企业国际化经营能力 ③能加速资本周转，提高企业的国际竞争力 ④是企业经营成功的关键A、①②B、①③C、②③D、③④
考题
31年前从中科院走出的（），6月29日上午在香港联合交易所主板正式挂牌上市。公司董事长柳传志先生表示，公司会继续以产业报国为己任，精耕细作，致力于成为一家值得信赖并受人尊重、在多个行业拥有领先企业、在世界范围内具有影响力的“百年老店”。A、方正集团B、紫光集团C、联想控股D、联想集团
考题
联想集团2003年第三季度业绩发布会上，联想的新老领袖一齐上阵，因为联想集团远没有达到三年前预定的目标。联想除计算机以外的业务全面出现亏损，仅仅手机业务前三季度亏损就达6200万元。联想集团的状况是传统业务停滞不前，新业务拓展不利，竞争对手风起云涌，这种状态使得集团领袖决定实施新的战略变革。简述战略变革的三个阶段。
考题
2014年，联想先后收购了IBM低端服务器业务和摩托罗拉移动智能手机业务。此收购行为（）①体现了生产全球化，有利于推动产业结构优化升级②顺应了经济全球化要求，有利于优化资源配置③有利于增强企业盈利能力，控制国际智能手机市场④有利于拓宽企业发展空间，提升其在智能手机领域的市场竞争力A、①②B、①③C、②④D、③④
考题
2004年联想集团在合作方面做出惊人之举，以12.5亿美圆收购IBM个人电脑事业部。这样一方面使联想迅速获得全球品牌的认知、全球客户及庞大的分销网络，已经进步前辈的科技；IBM也从中获益匪浅。可见，大家从联想这个惊人之举中得到（）。A、市场合作的价值B、市场竞争的必然性C、共赢理念的必然结果D、市场发展的需要
考题
问答题联想集团2003年第三季度业绩发布会上，联想的新老领袖一齐上阵，因为联想集团远没有达到三年前预定的目标。联想除计算机以外的业务全面出现亏损，仅仅手机业务前三季度亏损就达6200万元。联想集团的状况是传统业务停滞不前，新业务拓展不利，竞争对手风起云涌，这种状态使得集团领袖决定实施新的战略变革。 要求： (1)从战略变革的时机选择来看，联想的此次变革属于哪种变革，并作出简要评价。 (2)简述战略变革的三个阶段。
考题
多选题2004年联想集团在合作方面做出惊人之举，以12.5亿美圆收购IBM个人电脑事业部。这样一方面使联想迅速获得全球品牌的认知、全球客户及庞大的分销网络，已经进步前辈的科技；IBM也从中获益匪浅。可见，大家从联想这个惊人之举中得到（）。A市场合作的价值B市场竞争的必然性C共赢理念的必然结果D市场发展的需要
考题
单选题2014年，联想先后收购了IBM低端服务器业务和摩托罗拉移动智能手机业务。此收购行为（）①体现了生产全球化，有利于推动产业结构优化升级②顺应了经济全球化要求，有利于优化资源配置③有利于增强企业盈利能力，控制国际智能手机市场④有利于拓宽企业发展空间，提升其在智能手机领域的市场竞争力A
①②B
①③C
②④D
③④
考题
单选题31年前从中科院走出的（），6月29日上午在香港联合交易所主板正式挂牌上市。公司董事长柳传志先生表示，公司会继续以产业报国为己任，精耕细作，致力于成为一家值得信赖并受人尊重、在多个行业拥有领先企业、在世界范围内具有影响力的“百年老店”。A
方正集团B
紫光集团C
联想控股D
联想集团
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