网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）
单选题
夏雨时装公司兼并了大连三家经营不善的服装企业以扩大经营规模，这种增长战略是（）
A

后向一体化

B

前向一体化

C

水平一体化

D

多角化成长

参考答案

参考解析
解析： 暂无解析
更多 “单选题夏雨时装公司兼并了大连三家经营不善的服装企业以扩大经营规模，这种增长战略是（）A 后向一体化B 前向一体化C 水平一体化D 多角化成长” 相关考题
考题 某实力雄厚的大汽车公司兼并若干个弱小汽车公司,这种增长战略是( )。 A、前向一体化B、后向一体化C、水平一体化D、 同心多角化
查看答案
考题 甲公司兼并了其原材料供应商，这种战略属于( )。A．纵向一体化战略B．横向一体化战略C．前向一体化战略D．后向一体化战略
查看答案
考题 实力雄厚的大汽车公司兼并了若干小汽车公司,这种增长属于[] A、前向一体化B、后向一体化C、水平一体化D、同心一体化
查看答案
考题 企业收购、兼并同种类型企业,组建企业集团的战略为()。 A.前向一体化B.后向一体化C.水平一体化D.同心多角化
查看答案
考题 企业也可以考虑收购或兼并一个或几个批发商或零售商来扩大企业的生产边界，即自己建立产品的销售渠道，这就是（）。A、前向一体化成长战略B、后向一体化成长战略C、水平一体化成长战略D、密集型成长战略
查看答案
考题 某面粉企业为了控制和拥有其分销系统，兼并了面粉经销商店。该种增长战略属于（）A、业务一体化B、后向一体化C、前向一体化D、水平一体化
查看答案
考题 服装制造厂收购或兼并纺织厂是实施（）战略的表现。A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、横向多角化
查看答案
考题 某实力雄厚的大型汽车公司兼并了若干个弱小汽车公司，它的这种增长战略是（）A、前向一体化B、后向一体化C、水平一体化D、同心多元化
查看答案
考题 公司通过收购或兼并下游的批发商、零售商，或者自建销售渠道，实行产销一体化，这种战略是（）A、密集型成长战略B、后向一体化战略C、前向一体化战略D、水平一体化战略
查看答案
考题 芮佳时装公司兼并了本地三家经营不善的服装企业以扩大经营规模，这种增长战略是（）A、后向一体化B、前向一体化C、水平一体化D、多元化
查看答案
考题 “欧莱雅”化妆品公司兼并了“美宝莲”化妆品公司，这属于（）发展战略A、前向一体化B、后向一体化C、水平一体化D、同心多角化
查看答案
考题 某啤酒生产企业兼并一家为其长期提供大麦芽的企业，这种增长战略是（）A、后向一体化B、前向一体化C、水平一体化D、纵向专业化
查看答案
考题 公司通过收购或兼并若干个原材料供应商，拥有属于自己的原材料应体系，这种战略是（）A、密集型成长战略B、后向一体化战略C、前向一体化战略D、水平一体化战略
查看答案
考题 企业通过收购或兼并若干竞争者，把几个生产同类产品的企业合并起来，组成联合企业或专业化公司，扩大生产经营规模，是指（）战略。A、前向一体化战略B、后向一体化战略C、水平一体化战略D、垂直一体化战略
查看答案
考题 单选题“欧莱雅”化妆品公司兼并了“美宝莲”化妆品公司，这属于（）发展战略A 前向一体化B 后向一体化C 水平一体化D 同心多角化
查看答案
考题 单选题服装制造厂收购或兼并纺织厂是实施（）战略的表现。A 前向一体化B 后向一体化C 横向一体化D 横向多角化
查看答案
考题 单选题某啤酒生产企业兼并一家为其长期提供大麦芽的企业，这种增长战略是（）A 后向一体化B 前向一体化C 水平一体化D 纵向专业化
查看答案
考题 单选题实力雄厚的大汽车公司兼并了若干小汽车公司，这种增长属于（）A 前向一体化B 后向一体化C 水平一体化D 同心一体化
查看答案
考题 单选题某实力雄厚的大型汽车公司兼并了若干个弱小汽车公司，它的这种增长战略是（）A 前向一体化B 后向一体化C 水平一体化D 同心多元化
查看答案
考题 单选题某面粉企业为了控制和拥有其分销系统，兼并了面粉经销商店。该种增长战略属于（）A 业务一体化B 后向一体化C 前向一体化D 水平一体化
查看答案
考题 单选题公司通过收购或兼并若干个原材料供应商，拥有属于自己的原材料应体系，这种战略是（）A 密集型成长战略B 后向一体化战略C 前向一体化战略D 水平一体化战略
查看答案
考题 单选题公司通过收购或兼并下游的批发商、零售商，或者自建销售渠道，实行产销一体化，这种战略是（）A 密集型成长战略B 后向一体化战略C 前向一体化战略D 水平一体化战略
查看答案
考题 单选题芮佳时装公司兼并了本地三家经营不善的服装企业以扩大经营规模，这种增长战略是（）A 后向一体化B 前向一体化C 水平一体化D 多元化
查看答案
考题 单选题企业通过收购或兼并若干竞争者，把几个生产同类产品的企业合并起来，组成联合企业或专业化公司，扩大生产经营规模，是指（）战略。A 前向一体化战略B 后向一体化战略C 水平一体化战略D 垂直一体化战略
查看答案
考题 单选题制造商收购、兼并商业企业建立自己的分销渠道系统的战略属于（）A 前向一体化B 后向一体化C 水平一体化D 同心多角化
查看答案
考题 单选题企业合并、联合同行业竞争企业，发展成为专业化公司的战略是（）A 多角化B 后向一体化C 水平一体化D 前向一体化
查看答案
考题 单选题夏雨时装公司兼并了大连三家经营不善的服装企业以扩大经营规模，这种增长战略是（）A 后向一体化B 前向一体化C 水平一体化D 多角化成长
查看答案
考题 单选题企业可能通过收购或兼并一个或几个供应商来扩大企业生产的生产边界，即自己生产自己所需的原材料或零部件，这就是（）。A 前向一体化成长战略B 后向一体化成长战略C 水平一体化成长战略D 密集型成长战略
查看答案
热门标签
最新试卷