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单选题
在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是（）
A
各项目干系人的目标可能是相互矛盾的
B
在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别
C
重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略
D
当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡
参考答案
参考解析
解析：
一个项目中会有很多项目干系人，如客户、项目经理、执行组织、项目团队成员、项目管理团队、出资人等。他们对项目的要求各不相同，因此目标也可能是相互矛盾的。项目经理在解决这些矛盾时，需要进行平衡，在项目的不同阶段，项目目标各有侧重，干系人的要求可以按不同的优先级处理，但不能直接忽略一些干系人的要求。选项C错误。
更多 “单选题在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是（）A 各项目干系人的目标可能是相互矛盾的B 在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别C 重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略D 当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡” 相关考题
考题
信息系统工程项目是由建设单位、承建单位和监理单位共同实施的，三方的最终目标是一致的，那就是高质量地完成项目，因此，质量控制任务也应该由建设单位、承建单位和监理单位共同完成。三方都应该建立各自的质量保证体系，而整个项目的质量控制过程包括建设单位的质量控制过程、承建单位的质量控制过程和监理单位的质量控制过程。在本项目的建设过程中，监理必须对承建单位的质量保障体系进行审查并监督其执行。请简要叙述监理过程中对承建单位质量保证体系进行监督和检查的主要内容。
考题
[说明]信息系统工程项目是由建设单位、承建单位和监理单位共同完成的，三方的最终目标是一致的，那就是高质量地完成项目，因此，质量控制任务也应该由建设单位、承建单位和监理单位共同完成，三方都应该建立各自的质量保证体系，而整个项目的质量控制过程也就包括建设单位的质量控制过程、承建单位的质量控制过程和监理的质量控制过程。建设单位、承建单位和监理单位在质量控制方面的关系是怎样的?
考题
论项目的质量管理在系统集成行业内，有很多公司都建立并实施了质量管理制度。但我们仍然会听到在各个信息系统集成项目中或在项目交付后，出现了这样或那样的质量问题。这些质量问题为IT系统的使用者甚至社会经济造成了很大的损失。请围绕“项目的质量管理”论题，分别从以下几个方面进行论述：简要叙述你参与管理过的信息系统项目及项目管理过程中出现的质量问题(项目的背景、发起单位、目的和项目特点等)。
考题
IT项目工程质量是工程建设的核心，是决定整个信息系统工程建设成败的关键。监理方在质量控制监理过程中，做法正确的是(12)。A．对工期紧、任务重的项目，监理方应该采取灵活处理的方式，在项目建设方、承建方协商一致的前提下，监理方应该支持承建方在需求确认之前进行开发工作B．信息系统工程建设全过程实施质量控制，以质量预控为重点，做好技术总体方案、系统集成方案、开发/测试计划、培训计划等的审核C．监理单位对承建单位的人员、设备、方法、环境等因素进行全面的质量监察，督促承建单位的质量保证体系落实到位，监理单位对承建单位的投入人员有否决权D．如果没有第三方测试机构的测试评估，监理公司可以独立承担验收测试工作，并出具测试报告，作为系统验收的依据之一
考题
根据下列条件，回答 17～18 题： 某建筑公司承接了～项综合楼工程的施工任务，根据项目需要．该公司组建了项目经理部，并编制了施工项目质量计划，确定了工程项目的质量目标。第17题：项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。
考题
工程质量管理体系是指为实现工程项目质量管理目标，围绕着工程项目质量管理而建立的管理体系。工程质量管理体系包含的三个层次有 （） 。
A.承建方的自控
B.投资方的自控
C.建设方(含监理等咨询服务方)的监控
D.政府和社会的监督
E.参建方的实施
考题
工程质量管理体系是指为实现工程项目质量管理目标，围绕着工程项目质量管理而建立的质量管理体系。工程质量管理体系包含的三个层次有 （ ） 。A.承建方的自控
B.投资方的自控
C.建设方(含监理等咨询服务方)的监控
D.政府和社会的监控
E.参建方的实施
考题
在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是 （ ）A. 各项目干系人的目标可能是相互矛盾的
B. 在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别
C. 重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略
D. 当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡
考题
建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有（）的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A、多样性B、劳动密集型C、单件性D、投资巨大、价值高昂
考题
单选题下列哪一项有助于敏捷团队促进简单而有效的沟通？（）A
通过注重质量B
通过注重约束C
通过注重价值D
通过回顾
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