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单选题
你所在的公司原来是一家主要生产处于领先地位的食品供应商。为了增加公司收入，管理者有意开拓新的市场和产品。你现在领导着一个负责开发产品的团队。由于你的背景和对信息技术的兴趣，你建议公司开发无线通信产品。但当你将建议提交审议的时候，管理层认为这项产品和公司的核心竞争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品，并把管理层的指导方针作为（）
A
一条假设
B
一项约束
C
一个规范
D
一项技术要求
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考题
最近，你所在的产品加工公司经历了几起公司产品引起的作健康恐慌事件。这是在三周内在不同地点同时发生的几起孤立事故。公司过去从未发生过类似事件，并且确信公司的质量检查体系没有问题。但是，最近新引进了加工系统。你是这个新加工系统的项目经理，你被要求领导一个小组对情况进行调查并执行任何必要的项目变更。为帮助分析新的加工流程，你和你的小组决定使用以下什么技术（ ）A．系统流程图B．实验设计C．帕雷托分析D．控制图表
考题
你们公司名叫黑尔纳特,是不需要经过政府批准且可以快速生产的副食品主要经销商。管理层希望开发新市场和新产品来增加收入和利润。你负责领导一个团队来鉴别潜在的新产品。因为在信息技术方面的背景和兴趣,你建议开发无线通讯产品。但当你将想法提交评审时,行政经理告诉你这种产品与公司的主业不相符。你需要重新起草建议,并将管理层的指导作为()。
A.假设B.约束C.规格D.技术要求
考题
如果你所在的公司为了进一步拓展市场，在人员和机构方面进行重大调整，而你正负责开发一个重要客户，并且已经取得较大进展，这时公司让你放下现在的工作，到一 个新部门去，你通常会( )。A、立刻放下现在的工作，投入到新的工作岗位B、请求公司让你把现在的工作做完，再去接受新工作C、立即将原工作进行安排与交接，同时接手新工作D、想方设法保留原工作
考题
你所在的公司原来主要生产是一家处于领先地位的食品供应商。为了增加公司收入，管理者有意开拓新的市场和产品。你现在领导着一个负责开发产品的团队。由于你的背景和对信息技术的兴趣，你建议公司开发无线通信产品。但当你将建议提交审议的时候，管理层认为这项产品和公司的核心竞争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品，并把管理层的指导方针作为A、 一条假设B、 一项约束C、 一个规范D、 一项技术要求
考题
最近，你所在的产品加工公司经历了几起公司产品引起的作健康恐慌事件。这是在三周内在不同地点同时发生的几起孤立事故。公司过去从未发生过类似事件，并且确信公司的质量检查体系没有问题。但是，最近新引进了加工系统。你是这个新加工系统的项目经理，你被要求领导一个小组对情况进行调查并执行任何必要的项目变更。为帮助分析新的加工流程，你和你的小组决定使用以下什么技术A、系统流程图B、实验设计C、帕雷托分析D、控制图表
考题
一家服装公司通过市场调查和分析,发现情侣服饰有着非常广阔的市场,该公司又有能力设计和开发新的此类产品,于是该公司经理决定制定以一套关于开发情侣服饰的经营计划。如果你是计划制定人员,请叙述一下你制定计划的具体程序。
考题
由于受全球经济危机影响，你所在企业生产的产品出口下滑，导致员工工资降低， 你的工资除去生活费用外已所剩无几。如果你所在企业是一家私营企业，你会（ ）。
(A)动员同事讨薪 (B)离开公司
(C)忍受一段时间再说 （D)怠工
考题
市场占有率是指()。A:一家公司的产品销售量占该类产品整个市场销售总量的比例B:一家公司的产品销售收入占该类产品整个市场销售收入总额的比例C:一家公司的产品销售利润占该类产品整个市场销售利润总额的比例D:一家公司生产的产品量占该类产品生产总量的比例
考题
假如你是一家大公司的质量经理，最高管理者授权你负责审核方案的管理。目前公司的状况是： ①有10个职能部门和6家分公司、3家子公司； ②有182家供应商，分为A、B、C三类； ③大多数供应商已通过了ISO9001认证，但公司希望引导供应商推进环境安全管理。 你对公司2010年审核方案有什么考虑？
考题
联合制药公司已经花了500万元用来开发和试验一种新药。市场营销部门的经理估计，为了使这种产品投入市场需要花300万元广告费，但将来全部销售收入估计只有600万元，即支出将超过收入200万元。为此，他建议应当停止生产和销售这种药品。你认为他的建议是否正确？如果会计部门现在又提出，如果经营这种产品，它必须分摊公司的间接费用350万元。这一新的信息，是否影响你的决策？为什么？
考题
某公司为了推销自己的产品，做好宣传和营销前的准备工作，以良好的社会形象及合适的价格打入市场，决定组织召开专家座谈会，对其推销产品进行评估。如果你是办公室人员，领导责成你承办这个座谈会，你该如何做？
考题
你所在的公司原来是一家处于领先地位的食品供应商。为了增加公司的收入，管理者有意开拓新的市场和产品。你现在领导着一个负责开发新产品的团队，由于你的背景和对信息技术的兴趣，你建议公司开发无线通信产品。但当你把建议提交审议的时候，管理层认为这项产品和公司的核心竞争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品，并把管理层的指导方针作为（）A、一条假设B、一个约束C、一个规范D、一个技术要求
考题
你所在的公司希尔特奈特是一家著名的营养食品经销商，你们的产品生产周期短，而且不受法律限制。管理层想要开拓新市场并开发新产品，以增加收益。你正领导着一个团队来确认潜在的产品。由于你在信息技术方面的背景与兴趣，你建议开发无线通讯产品。但是，当你把这个想法提交上去审核的时候，高级管理层告诉你这个产品与组织的核心能力不相符合。你还得考虑推荐其他的产品，这时，你需要把管理层的指导方针作为（）来使用。A、假设B、约束C、规范D、技术要求
考题
多元化公司战略意味着一个公司将（）。A、成为一个行业的成本领先者B、通过增加新的产品线来扩张C、减少公司规模从而增加市场份额D、通过自行生产原材料来节省成本E、通过提供流行产品来增加利润
考题
单选题你正在创建一个把公司产品信息显示在公司网站上的在线应用.已知，产品数据以关系数据的存储方式存储在SQL SERVER 2005数据库中。但是你的应用要求使用FOR XML查询语句把关系数据转换为XML文档数据后进行使用.后来，在你测试你的应用程序的时候却发现，并不是所有查询到的数据都出现在XML文档中，相反只有方案中所有元素都有值的那些产品数据才出现在XML文档中，为了在XML数据中包含你所有查询到的数据，你应该如何修改你的SQL查询？（）A
为包含产品数据的表增加一个XML索引B
在查询语句ELEMENTS选项中增加 XSINIL参数C
给查询语句增加一个HAVING子句D
给查询子句增加可替换的值
考题
单选题最近，你所在的鸡肉产品加工公司经历了几起公司产品引起的健康恐慌事件。这是在三周内在不同地点同时发生的几起独立事故。公司过去从未发生过类似事件，并且确信公司的质量检查体系没有问题。但是，最近新引进了加工系统。你是这个新加工系统的项目经理，被要求领导一个小组对情况进行调查并执行任何必要的项目变更。为帮助分析新的加工流程，你和你的小组决定使用以下什么技术：（）A
系统流程图B
试验设计C
帕累托分析D
控制图表
考题
问答题联合制药公司已经花了500万元用来开发和试验一种新药。市场营销部门的经理估计，为了使这种产品投入市场需要花300万元广告费，但将来全部销售收入估计只有600万元，即支出将超过收入200万元。为此，他建议应当停止生产和销售这种药品。你认为他的建议是否正确？如果会计部门现在又提出，如果经营这种产品，它必须分摊公司的间接费用350万元。这一新的信息，是否影响你的决策？为什么？
考题
问答题某公司为了推销自己的产品，做好宣传和营销前的准备工作，以良好的社会形象及合适的价格打入市场，决定组织召开专家座谈会，对其推销产品进行评估。如果你是办公室人员，领导责成你承办这个座谈会，你该如何做？
考题
问答题同事私底下把他对工作的一个新想法告诉你，你把它加以改进后告诉了领导，领导表扬了你，但是同事对你有意见。你怎么办？
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